TRAINING COACHING AND COUNSELING ( MONITORING) FOR OPTIMAL PERFORMANCE

TRAINING COACHING AND COUNSELING ( MONITORING) FOR OPTIMAL PERFORMANCE

Training Coaching And Counseling (Monitoring) Untuk Kinerja Yang Optimal

Training Human Behavior In Organization

training coaching and counseling (monitoring) untuk kinerja yang optimal murah

PENDAHULUAN

Saat ini sering kita temui karyawan yang tidak mengerjakan apa yang seharusnya mereka kerjakan.  Berbagai sebab yang melatar belakangi hal tersebut di anataranya adalah : mereka tidak tahu apa yang seharusnya mereka kerjakan, mereka tidak tahu bagaimana dan mengapa mereka harus mengerjakan, serta kadang-kadang terpikir dibenak karyawan bahwa mereka sudah mengerjakannya.   Dari kasus – kasus tersebut, maka berkembanglah fungsi dan tanggung jawab seorang pemimpin di perusahaan untuk bertindak sebagai coaching and counseling atau bertindak sebagai pelatih dan juga konselor atau tempat bawahan melakukan counseling baik masalah pekerjaan ataupun masalah pribadi.

Kita harus pahami bersama bahwa kapasitas terbesar dari sebuah perusahaan adalah ada pada SDM-nya, sehingga berbagai upaya dilakukan perusahaan-perusahaan besar untuk mengoptimalkannya.  Saat ini, seorang pemimpin yang handal tidak saja menguasai hard skill dari apa yang dikerjakan tetapi juga harus memiliki kemampuan soft skill agar pemanfaatan SDM dapat dilakukan secara signifikan bagi pertumbuhan organisasi. Keterampilan coaching and counseling menjadi salah satu proses pemecahan masalahan tersebut.

MANFAAT TRAINING
1. Memahami gaya pengelolaan yang efefktif dalam melakukan coaching and counseling
2. Mendapatkan feed back sehingga mendapat insight positif mengenai bagaiamana style yang efektif
3. Memotivasi orang lain untuk meningkatkan kinerja dan komitmen terhadap organisasi
4. Menciptakan kebanggaan terhadap team

TUJUAN TRAINING
1. Meningkatkan ketrampilan coaching and counseling
1. Mampu menggunakan feed back sebagai alat pendorong motivasi dalam proses coaching and counseling
2. Meningkatkan saluran-saluran komunikasi antara atasan dan bawahan, membangun keterbukaan serta kesadaran motivasional

OUTLINE

Pendahuluan, Coaching and Counselling Konsep

Tujuan : Pada bagian ini, peserta pelatihan akan dibekali dengan materi yang berhubungan dengan pemahaman seorang supervisor akan keunikan individu sebagai anggota organisasi serta  bagaiman perilaku individu tersebut akan membentuk perilaku organisasi.

Pada bagian ini akan disampaikan hal-hal yang berhubungan dengan :
1. Human behavior in Organization
2. Organization behavior
3. Asumsi dasar dalam memahami manusia
4. Keunikan dan perbedaan individu-individu dalam organisasi
5. Perilaku individu dengan keunikannya
6. Konsep dan analisis motivasi

1. Perubahan sikap dan prosesnya
2. Observing process
3. Observing definition
4. Komunikasi dan make it dramaticiklim organisasi
5. Konsep counselling and coachin

Coaching – Konsep dan Praktik

Tujuan : Pada bagian ini peserta pelatihan diharapkan mampu memaknai peran dan fungsi dirinya sebagai coaching, sehingga mampu mengembangkan softskill diri dan bawahannya

Materi yang disampaikan adalah :
1. Konsep coaching
2. Karakteristik seorang coach
3. Coaching dalam proses pengembangan diri SDM
4. Memahami kinerja bawahan dan gapnya
5. Perbedaan Pemimpin dan Coach
6. Proses coaching
7. Pendekatan-pendekatan coaching
8. Kualitas dan pendidikan coach
9. Langkah-langkah coaching yang efektif
10. System kinerja coaching
11. Praktek coaching
12. Analisis hasil praktek

Counseling – Konsep danPraktek

Tujuan pelatihan : Peserta diharapkan mampu memilki keterampilan untuk melakukan konseling dengan baik dan benar sehingga berdampak signifikans bagi pengembangan SDM.

Materi yang disampaikan adalah :
1. Sejarah koselling di perusahaan
2. Hubungan dan proses konseling
3. Pendekatan-pendekatan konseling
4. Kulitas dan pendidikan konselor
5. Karakteristik klien
6. Perilaku non verbal
7. Kreativitas konselor dalam pengambilan keputusan
8. Teknik-teknik konseling
9. Manual dan prosedur microtraining

10. Analisis prose dalam kasus

11. Praktek Conseling dan analisis

TRAINING METHOD
* Presentation
* Discussion
* Case Study
* Evaluation

Instruktur:

Dr. Drs. H. A. Fauzan Asmara, MM

Jadwal training coaching and counseling ( monitoring) for optimal

Jadwal Portal Cari Training 2024

 

  • batch 1 : 23 – 24 Januari 2024
  • batch 2 : 7 – 8 Februari 2024
  • batch 3 : 6 – 7 Maret 2024
  • batch 4 : 23 – 24 April 2024
  • batch 5 : 7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
  • batch 6 : 11 – 12 Juni 2024
  • batch 7 : 17 – 18 Juli 2024
  • batch 8 : 21 – 22 Agustus 2024
  • batch 9 : 18 – 19 September 2024
  • batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
  • batch 11 : 5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
  • batch 12 : 10 – 11 Desember 2024

Investasi dan Lokaspelatihan:

  • Yogyakarta
  • Jakarta
  • Bandung
  • Bali
  • Surabaya
  • Lombok

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • Module / Handout
  • Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
Tanyakan pada kami ?

We are here to help you! Do not hesitate to ask us anything. Click below to start chat.

Marketing

Aini

Online

Marketing

Maulana

Online

Aini

Hai, ada yang dapat kami bantu ? 00.00

Maulana

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00
мега даркнет