TRAINING MANAJEMEN 5 S / 5R

TRAINING MANAJEMEN 5 S / 5R

DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN 5S

Pelatihan MANAJEMEN 5 S / 5R sangat penting dalam dunia industri karena membantu perusahaan meningkatkan efisiensi, produktivitas, dan kualitas produk atau layanan. Konsep 5 S / 5R yang terdiri dari Seiri (Sort), Seiton (Set in Order), Seiso (Shine), Seiketsu (Standardize), dan Shitsuke (Sustain) adalah landasan bagi upaya perusahaan untuk menciptakan lingkungan kerja yang tertata rapi, efisien, dan aman. Dengan mengikuti pelatihan ini, perusahaan dapat mengurangi limbah, meningkatkan keamanan kerja, dan meningkatkan kepuasan pelanggan.

Pelatihan MANAJEMEN 5 S / 5R adalah program yang dirancang untuk membantu perusahaan meningkatkan tata kelola, efisiensi, dan kualitas di seluruh aspek operasional mereka. Peserta akan mempelajari konsep 5 S / 5R secara mendalam dan akan dilatih dalam mengidentifikasi dan mengatasi masalah potensial dalam lingkungan kerja mereka. Pelatihan ini bertujuan untuk menciptakan budaya kerja yang lebih baik, di mana keteraturan, kebersihan, dan standar operasional menjadi bagian integral dari setiap proses.

Pelatihan yang membahas mengenai Manajemen 5S tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA PELATIHAN 5S

• Mengajarkan konsep dasar 5 S / 5R kepada peserta.
• Membantu peserta mengimplementasikan prinsip-prinsip 5 S / 5R dalam lingkungan kerja mereka.
• Meningkatkan efisiensi operasional dan produktivitas.
• Meningkatkan keamanan di tempat kerja.
• Membantu perusahaan mencapai standar kualitas yang lebih tinggi.

Dengan mengikuti pelatihan Pelatihan 5S ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Manajemen 5 S / 5R.

Materi Diklat Manajemen 5S Pasti Running

1. Pengenalan Konsep 5 S / 5R.
2. Seiri (Sort): Menghilangkan Barang-Barang yang Tidak Diperlukan.
3. Seiton (Set in Order): Penyusunan Barang dengan Tertib.
4. Seiso (Shine): Membersihkan Lingkungan Kerja.
5. Seiketsu (Standardize): Membuat Standar Kerja.
6. Shitsuke (Sustain): Memastikan Keteraturan dan Kepatuhan.
7. Identifikasi Limbah dalam Proses Produksi.
8. Penerapan 5 S / 5R dalam Manajemen Kualitas.
9. Audit 5 S / 5R dan Evaluasi Kinerja.
10. Pengembangan Rencana Tindakan Perbaikan Berkelanjutan.

Peserta Pelatihan Implementasi 5S webinar murah

Training Implementasi 5S ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

• Manajer produksi.
• Staf produksi.
• Supervisor lantai produksi.
• Manajer kualitas.
• Tim perbaikan berkelanjutan.

Instruktur Training Offline Manajemen 5 S / 5R

Training Manajemen 5S yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Pelatihan 5S :

Instruktur yang mengajar pelatihan Manajemen 5 S / 5R ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Manajemen 5 S / 5R ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Portal Cari Training 2024

 

• batch 1 : 23 – 24 Januari 2024
• batch 2 : 7 – 8 Februari 2024
• batch 3 : 6 – 7 Maret 2024
• batch 4 : 23 – 24 April 2024
• batch 5 : 7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
• batch 6 : 11 – 12 Juni 2024
• batch 7 : 17 – 18 Juli 2024
• batch 8 : 21 – 22 Agustus 2024
• batch 9 : 18 – 19 September 2024
• batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
• batch 11 : 5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
• batch 12 : 10 – 11 Desember 2024

Investasi dan Lokasi pelatihan:

• Yogyakarta
• Jakarta
• Bandung
• Bali
• Surabaya
• Lombok

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
• Module / Handout
• Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive
• Training room full AC and Multimedia