PELATIHAN TRAINING NEED ANALYSIS (TNA)

Deskripsi Pelatihan

Dalam lanskap bisnis yang terus berubah dan persaingan yang semakin ketat, sumber daya manusia (SDM) menjadi aset paling berharga bagi setiap organisasi. Untuk memastikan SDM tetap relevan, produktif, dan mampu berkontribusi maksimal terhadap tujuan perusahaan, investasi dalam pengembangan karyawan melalui pelatihan adalah hal yang krusial. Namun, tanpa pendekatan yang tepat, investasi ini bisa menjadi sia-sia. Di sinilah peran vital Training Need Analysis (TNA) atau Analisis Kebutuhan Pelatihan.

Pelatihan Training Need Analysis (TNA) adalah sebuah program komprehensif yang dirancang untuk membekali para profesional, khususnya di bidang Sumber Daya Manusia, dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk melakukan identifikasi kebutuhan pelatihan secara sistematis dan efektif. Proses TNA yang akurat memastikan bahwa program pelatihan yang dirancang benar-benar relevan dengan kebutuhan organisasi dan individu, sehingga mampu menutup kesenjangan kompetensi dan meningkatkan kinerja secara signifikan.

Pelatihan ini akan memandu peserta melalui setiap tahapan TNA, mulai dari pemahaman konsep dasar, pengumpulan data yang valid, analisis informasi, hingga perumusan rekomendasi program pelatihan yang strategis. Dengan mengikuti pelatihan ini, organisasi dapat mengoptimalkan anggaran pelatihan mereka, meningkatkan ROI dari setiap program pengembangan, dan pada akhirnya, mendorong pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan melalui peningkatan kapabilitas SDM.

Tujuan Pelatihan

• Memahami secara mendalam konsep dasar, manfaat, dan pentingnya Training Need Analysis (TNA) dalam konteks pengembangan sumber daya manusia strategis.
• Menguasai berbagai metode dan teknik pengumpulan data yang efektif untuk TNA, termasuk survei, wawancara, observasi, Focus Group Discussion (FGD), dan analisis dokumen.
• Mampu menganalisis kesenjangan kompetensi dan kinerja pada tingkat organisasi, departemen, dan individu secara objektif dan sistematis.
• Merumuskan rekomendasi program pelatihan yang spesifik, terukur, dapat dicapai, relevan, dan memiliki batasan waktu (SMART), sesuai dengan kebutuhan bisnis dan karyawan.
• Meningkatkan efisiensi dan efektivitas investasi pelatihan perusahaan dengan memastikan bahwa setiap program pelatihan yang dijalankan tepat sasaran dan memberikan dampak positif yang terukur.
• Menyusun laporan TNA yang komprehensif dan persuasif sebagai dasar pengambilan keputusan terkait pengembangan SDM.

Materi Pelatihan

1. Pengantar Training Need Analysis (TNA): Memahami definisi, tujuan, manfaat, dan peran TNA dalam strategi pengembangan organisasi.
2. Tiga Level TNA: Pembahasan detail mengenai analisis kebutuhan pada level organisasi, tugas/pekerjaan, dan individu.
3. Metode Pengumpulan Data TNA: Mengulas berbagai teknik seperti kuesioner, wawancara, observasi, studi dokumen, survei, dan FGD, serta cara memilih metode yang tepat.
4. Analisis Kesenjangan Kompetensi: Teknik identifikasi perbedaan antara kompetensi yang dimiliki dan yang dibutuhkan untuk mencapai tujuan.
5. Desain Program Pelatihan Berbasis TNA: Menyusun tujuan pelatihan, kerangka kurikulum, dan metode pembelajaran yang relevan.
6. Evaluasi Efektivitas Pelatihan: Memahami model evaluasi Kirkpatrick (reaksi, pembelajaran, perilaku, hasil) untuk mengukur dampak pelatihan.
7. Penyusunan Laporan TNA: Praktik menyusun laporan TNA yang komprehensif dan rekomendasi strategis.

Peserta Pelatihan

• Manajer Sumber Daya Manusia (HR Manager)
• Spesialis Pelatihan & Pengembangan (Training & Development Specialist)
• Manajer Talenta (Talent Management)
• Praktisi HR Generalis
• Kepala Departemen atau Divisi yang bertanggung jawab atas pengembangan tim mereka.
• Supervisor yang ingin memahami cara mengidentifikasi kebutuhan pengembangan karyawan di bawah pengawasannya.
• Siapapun yang tertarik untuk meningkatkan efektivitas program pelatihan di organisasinya.

Instruktur

Pelatihan ini akan dipandu oleh instruktur yang merupakan seorang profesional berpengalaman di bidang Human Resources Development dan Training Management. Instruktur memiliki rekam jejak yang terbukti dalam pelaksanaan TNA di berbagai industri dan organisasi, serta keahlian dalam memfasilitasi pembelajaran interaktif dan praktis. Dengan latar belakang pendidikan dan pengalaman yang kuat, instruktur mampu menyampaikan materi dengan mudah dipahami, relevan dengan tantangan praktis, serta memberikan wawasan mendalam berdasarkan pengalaman nyata.

Metode Pembelajaran

Agar pembelajaran lebih optimal, pelatihan ini menggunakan pendekatan:

1. Presentation
2. Discussion
3. Games
4. Case Study
5. Evaluation
6. Pre-Test & Post-Test

Jadwal Cari-Training.com 2026

Kami menyediakan berbagai pilihan jadwal untuk mengakomodasi kebutuhan Anda sepanjang tahun 2026:

• Batch 1 : 7–18 Jan 2026 | 14–15 Jan 2026 | 21–22 Jan 2026 | 28–29 Jan 2026
• Batch 2 : 4–15 Feb 2026 | 11–12 Feb 2026 | 18–19 Feb 2026 | 25 –26 Feb 2026
• Batch 3 : 4–5 Mar 2026 | 11–12 Mar 2026 | 25–26 Mar 2026
• Batch 4 : 6–7 Apr 2026 | 14–15 Apr 2026 | 21–22 Apr 2026 | 28–29 Apr 2026
• Batch 5 : 6–7 Mei 2026 | 12–13 Mei 2026 | 20–21 Mei 2026 | 25–26 Mei 2026
• Batch 6 : 2–3 Jun 2026 | 10–11 Jun 2026 | 17–18 Jun 2026 | 24–25 Jun 2026
• Batch 7 : 8–9 Jul 2026 | 15–16 Jul 2026 | 22–23 Jul 2026 | 29–30 Jul 2026
• Batch 8 : 5–6 Aug 2026 | 12–13 Aug 2026 | 18–19 Aug 2026 | 26–27 Aug 2026
• Batch 9 : 2–3 Sep 2026 | 9–10 Sep 2026 | 16–17 Sep 2026 | 23–24 Sep 2026
• Batch 10 : 7–18 Okt 2026 | 14–15 Okt 2026 | 21–22 Okt 2026 | 28–29 Okt 2026
• Batch 11 : 4–5 Nov 2026 | 11–12 Nov 2026 | 18–19 Nov 2026 | 25–26 Nov 202
• Batch 12 : 2–3 Des 2026 | 9–10 Des 2026 | 29–30 Des 2026

Investasi dan Lokasi Pelatihan

Kami memahami kebutuhan akan fleksibilitas lokasi. Pelatihan ini dapat diselenggarakan di berbagai kota besar di Indonesia untuk kenyamanan peserta, antara lain:

• Jakarta
• Yogyakarta
• Bandung
• Bali
• Surabaya
• Makassar
• Semarang

Catatan: Apabila perusahaan Anda membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Kami siap berdiskusi untuk menawarkan solusi terbaik yang sesuai dengan kebutuhan spesifik organisasi Anda.

Fasilitas

Untuk mendukung kenyamanan dan efektivitas pembelajaran peserta, kami menyediakan fasilitas lengkap sebagai berikut:

• Modul / Handout: Materi pelatihan cetak yang komprehensif.
• Flashdisk: Berisi materi digital dan referensi tambahan.
• Sertifikat: Bukti partisipasi dan penyelesaian pelatihan.
• FREE Bag or backpack (Tas Training): Tas eksklusif untuk setiap peserta.
• Training Kit: Dokumen foto, blocknote, alat tulis kantor (ATK), dll.
• 2x Coffee Break & 1x Lunch: Kudapan dan makan siang selama pelatihan.
• FREE Souvenir Exclusive: Kenang-kenangan menarik untuk peserta.
• Training room full AC and Multimedia: Ruangan pelatihan yang nyaman dengan fasilitas multimedia lengkap.

TAGS: TNA, Training Need Analysis, Pelatihan TNA, Human Resources, Pengembangan SDM, Pelatihan Karyawan, Skill Gap, Kompetensi, Training Management, HRD, Training Jakarta, Training Yogyakarta, Training Bandung, Training Bali, Training Surabaya, Training Makassar, Training Semarang, In House Training, Corporate Training, Pengembangan Karyawan