Deskripsi

Pelatihan Project Scheduling MS Project Lanjutan dirancang khusus untuk para profesional proyek yang telah memiliki pemahaman dasar tentang Microsoft Project dan ingin meningkatkan keterampilan penjadwalan proyek mereka ke tingkat yang lebih tinggi. Pelatihan ini akan membahas fitur-fitur lanjutan dalam MS Project untuk mengelola proyek yang kompleks, mengoptimalkan sumber daya, melacak kemajuan secara akurat, dan mengidentifikasi potensi risiko. Peserta akan diajak untuk memahami teknik-teknik penjadwalan proyek yang efektif, analisis jalur kritis, manajemen biaya, serta pelaporan kemajuan proyek menggunakan fungsi-fungsi canggih pada MS Project.

Tujuan

Tujuan utama dari pelatihan ini adalah untuk membekali peserta dengan kemampuan untuk:

1. Menguasai fitur-fitur lanjutan Microsoft Project untuk perencanaan dan penjadwalan proyek yang lebih kompleks.
2. Mampu membuat dan mengelola jadwal proyek yang realistis, efisien, dan komprehensif.
3. Mengoptimalkan alokasi sumber daya dan mengidentifikasi serta mengatasi kendala sumber daya.
4. Melakukan pelacakan kemajuan proyek secara efektif, menganalisis varians, dan mengambil tindakan korektif.
5. Menyiapkan laporan proyek profesional untuk berbagai pemangku kepentingan.
6. Mengintegrasikan manajemen biaya dengan penjadwalan proyek untuk kontrol yang lebih baik.
7. Memahami dan menerapkan teknik analisis nilai hasil (Earned Value Analysis) dalam MS Project.

Materi

Materi dalam pelatihan ini akan mencakup berbagai aspek penting dalam penggunaan MS Project untuk penjadwalan lanjutan, antara lain:

• Pengantar fitur-fitur lanjutan MS Project dan pengaturannya.
• Pembuatan dan pengelolaan kalender proyek, sumber daya, dan tugas yang kompleks.
• Teknik-teknik penjadwalan lanjutan: Batasan tugas, tanggal jatuh tempo, dan jalur kritis berganda.
• Pengelolaan dan penyesuaian alokasi sumber daya: Leveling sumber daya dan analisis kelebihan beban.
• Manajemen biaya proyek: Penetapan anggaran, pelacakan biaya aktual, dan analisis varians biaya.
• Pelacakan kemajuan proyek: Baseline, pembaruan tugas, garis kemajuan, dan analisis varians jadwal.
• Penggunaan fitur report dan visual report untuk presentasi data proyek yang efektif.
• Analisis nilai hasil (Earned Value Analysis): SPI, CPI, EV, PV, AC, dan SV. Pelajari lebih lanjut tentang Earned Value Analysis di Wikipedia.
• Pengelolaan dan kustomisasi template proyek.
• Integrasi MS Project dengan aplikasi lain (Opsional).
• Studi kasus dan latihan praktis berbasis skenario proyek nyata.

Peserta

Pelatihan ini sangat cocok bagi:

• Manajer Proyek, Koordinator Proyek, dan Anggota Tim Proyek yang ingin meningkatkan kemampuannya dalam penjadwalan.
• Perencana Proyek (Project Planner) dan Penjadwal Proyek (Project Scheduler).
• Profesional Teknik, Konstruksi, IT, Manufaktur, dan bidang lain yang terlibat dalam pengelolaan proyek.
• Siapapun yang telah memiliki pengalaman dasar menggunakan Microsoft Project dan ingin menguasai fitur-fitur lanjutan.

Instruktur

Instruktur merupakan praktisi dan konsultan yang berpengalaman luas dalam manajemen proyek dan penggunaan Microsoft Project. Mereka memiliki sertifikasi profesional di bidang manajemen proyek (misalnya PMP dari Project Management Institute) dan keahlian mendalam dalam menggunakan MS Project untuk berbagai jenis proyek. Pendekatan pengajaran yang diterapkan adalah kombinasi antara teori, studi kasus, dan latihan praktis untuk memastikan peserta dapat mengaplikasikan ilmu yang didapat secara langsung.

Metode Pembelajaran

Agar pembelajaran lebih optimal, pelatihan ini menggunakan pendekatan yang komprehensif dan interaktif, memastikan peserta tidak hanya mendengar, tetapi juga berlatih, berdiskusi, dan menerapkan langsung. Metode yang akan digunakan meliputi:

Presentasi: Penyampaian materi teoritis secara sistematis dan mudah dipahami.
Diskusi: Sesi interaktif untuk membahas konsep, studi kasus, dan tantangan yang dihadapi di lapangan.
Games: Kegiatan interaktif yang dirancang untuk memperkuat pemahaman konsep secara menyenangkan.
Studi Kasus: Analisis masalah dan solusi nyata dari industri untuk memberikan gambaran praktis.
Evaluasi: Penilaian berkelanjutan untuk mengukur pemahaman peserta terhadap materi.
Pre-Test & Post-Test: Tes awal untuk mengukur pengetahuan dasar dan tes akhir untuk mengevaluasi peningkatan pemahaman setelah pelatihan.

Jadwal Cari-Training.com 2026

Kami menyediakan berbagai pilihan jadwal untuk mengakomodasi kebutuhan Anda sepanjang tahun 2025:

Batch 1 : 23 – 24 Januari 2026
Batch 2 : 14 – 16 Februari 2026
Batch 3 : 20 – 23 Maret 2026
Batch 4 : 4 – 6 April 2026
Batch 5 : 15 – 17 Mei 2026
Batch 6 : 26 – 28 Juni 2026
Batch 7 : 17 – 19 Juli 2026
Batch 8 : 14 – 16 Agustus 2026
Batch 9 : 25 – 27 September 2026
Batch 10 : 10 – 12 Oktober 2026
Batch 11 : 7 – 9 November 2026
Batch 12 : 5 – 7 Desember 2026
Investasi dan Lokasi Pelatihan

Kami memahami kebutuhan akan fleksibilitas lokasi. Pelatihan ini dapat diselenggarakan di berbagai kota besar di Indonesia untuk kenyamanan peserta, antara lain:

Jakarta
Yogyakarta
Bandung
Bali
Surabaya
Makassar
Semarang
Catatan: Apabila perusahaan Anda membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Kami siap berdiskusi untuk menawarkan solusi terbaik yang sesuai dengan kebutuhan spesifik organisasi Anda.

Fasilitas

Untuk mendukung kenyamanan dan efektivitas pembelajaran peserta, kami menyediakan fasilitas lengkap sebagai berikut:

Modul / Handout: Materi pelatihan cetak yang komprehensif.
Flashdisk: Berisi materi digital dan referensi tambahan.
Sertifikat: Bukti partisipasi dan penyelesaian pelatihan.
FREE Bag or backpack (Tas Training): Tas eksklusif untuk setiap peserta.
Training Kit: Dokumen foto, blocknote, alat tulis kantor (ATK), dll.
2x Coffee Break & 1x Lunch: Kudapan dan makan siang selama pelatihan.
FREE Souvenir Exclusive: Kenang-kenangan menarik untuk peserta.
Training room full AC and Multimedia: Ruangan pelatihan yang nyaman dengan fasilitas multimedia lengkap.

TAGS : Pelatihan MS Project, Penjadwalan Proyek Lanjutan, Microsoft Project Training, Kursus MS Project, Earned Value Analysis, Manajemen Proyek, Pelatihan Project Management, Sertifikasi Proyek, Optimasi Sumber Daya Proyek, Pelacakan Proyek, Pelatihan Project Scheduling, MS Project Expert, MS Project Lanjutan Jakarta, MS Project Lanjutan Surabaya, MS Project Lanjutan Bandung, MS Project Lanjutan Yogyakarta, MS Project Lanjutan Medan, MS Project Lanjutan Makassar, MS Project Lanjutan Semarang, MS Project Lanjutan Balikpapan