PELATIHAN OFFBOARDING PROSES KELUAR KARYAWAN

PELATIHAN OFFBOARDING PROSES KELUAR KARYAWAN

Deskripsi

Pelatihan Offboarding Proses Keluar Karyawan adalah sebuah program komprehensif yang dirancang untuk membekali para profesional HR, manajer, dan pemimpin tim dengan pengetahuan serta keterampilan praktis dalam mengelola proses keluarnya karyawan dari organisasi secara efektif, etis, dan efisien. Pelatihan ini melampaui sekadar prosedur administratif, melainkan menekankan pada bagaimana proses offboarding dapat menjadi pengalaman positif bagi karyawan yang meninggalkan perusahaan, sekaligus menjaga reputasi perusahaan dan memenuhi kewajiban hukum. Peserta akan mempelajari praktik terbaik dalam setiap tahapan offboarding, mulai dari komunikasi awal, serah terima pekerjaan, hingga wawancara keluar, serta pengelolaan risiko yang mungkin timbul.

Tujuan

Tujuan utama dari Pelatihan Offboarding Proses Keluar Karyawan adalah sebagai berikut:

  • Meningkatkan pemahaman peserta tentang pentingnya proses offboarding yang terstruktur dan terencana.
  • Membekali peserta dengan keterampilan untuk mengelola proses offboarding secara profesional dan empatik.
  • Mengidentifikasi berbagai jenis alasan karyawan keluar dan strategi penanganannya.
  • Memastikan kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan terkait ketenagakerjaan dalam proses offboarding.
  • Mengoptimalkan proses serah terima pengetahuan dan tanggung jawab dari karyawan yang keluar.
  • Memahami cara melakukan wawancara keluar (exit interview) yang efektif untuk mendapatkan umpan balik berharga.
  • Membantu perusahaan dalam menjaga citra positif dan reputasi sebagai pemberi kerja yang baik.
  • Mengurangi potensi risiko hukum dan finansial yang timbul dari proses offboarding yang tidak tepat.

Materi

Materi yang akan dibahas dalam pelatihan ini meliputi:

  • Pengantar Offboarding: Definisi, tujuan, dan pentingnya offboarding yang efektif.
  • Tahapan Proses Offboarding: Penjelasan detail dari setiap langkah, mulai dari pengumuman pengunduran diri hingga penyelesaian administrasi akhir.
  • Komunikasi yang Efektif: Strategi komunikasi yang transparan dan empatik kepada karyawan yang keluar dan tim internal.
  • Manajemen Pengetahuan: Teknik serah terima pekerjaan dan pengetahuan untuk memastikan kelangsungan operasional.
  • Aspek Hukum dan Kepatuhan: Tinjauan peraturan perundang-undangan terkait pemutusan hubungan kerja, termasuk hak dan kewajiban karyawan serta perusahaan. Contohnya adalah Undang-Undang Ketenagakerjaan di Indonesia.
  • Wawancara Keluar (Exit Interview): Teknik melakukan wawancara keluar yang konstruktif dan cara menganalisis hasilnya. Informasi lebih lanjut tentang definisi dan manfaat exit interview bisa ditemukan di Investopedia.
  • Pengelolaan Aset Perusahaan: Prosedur pengembalian aset dan penonaktifan akses sistem.
  • Pengelolaan Risiko: Identifikasi dan mitigasi risiko yang mungkin muncul selama proses offboarding, seperti masalah hukum atau keamanan data.
  • Studi Kasus dan Diskusi Kelompok: Analisis contoh-contoh praktis dan berbagi pengalaman terbaik.

Peserta

Pelatihan ini sangat cocok diikuti oleh:

  • Manajer Sumber Daya Manusia (HR Manager)
  • Staff HR dan HR Business Partner
  • Kepala Departemen dan Manajer Tim
  • Profesional yang terlibat dalam proses rekrutmen dan retensi karyawan
  • Pemilik bisnis atau startup yang ingin membangun sistem HR yang kuat

Instruktur

Instruktur pelatihan adalah praktisi senior dan ahli di bidang Sumber Daya Manusia dengan pengalaman luas dalam mengelola proses ketenagakerjaan, termasuk offboarding. Mereka memiliki latar belakang yang kuat dalam hukum ketenagakerjaan, manajemen talenta, dan pengembangan organisasi, serta mampu menyampaikan materi dengan pendekatan yang interaktif, praktis, dan relevan dengan tantangan dunia kerja saat ini. Instruktur akan membagikan wawasan berdasarkan pengalaman nyata dan praktik terbaik yang telah teruji.

Metode Pembelajaran

Agar pembelajaran lebih optimal, pelatihan ini menggunakan pendekatan yang komprehensif dan interaktif, memastikan peserta tidak hanya mendengar, tetapi juga berlatih, berdiskusi, dan menerapkan langsung. Metode yang akan digunakan meliputi:

Presentasi: Penyampaian materi teoritis secara sistematis dan mudah dipahami.
Diskusi: Sesi interaktif untuk membahas konsep, studi kasus, dan tantangan yang dihadapi di lapangan.
Games: Kegiatan interaktif yang dirancang untuk memperkuat pemahaman konsep secara menyenangkan.
Studi Kasus: Analisis masalah dan solusi nyata dari industri untuk memberikan gambaran praktis.
Evaluasi: Penilaian berkelanjutan untuk mengukur pemahaman peserta terhadap materi.
Pre-Test & Post-Test: Tes awal untuk mengukur pengetahuan dasar dan tes akhir untuk mengevaluasi peningkatan pemahaman setelah pelatihan.

Jadwal Cari-Training.com 2026

Kami menyediakan berbagai pilihan jadwal untuk mengakomodasi kebutuhan Anda sepanjang tahun 2025:

Batch 1 : 23 – 24 Januari 2026
Batch 2 : 14 – 16 Februari 2026
Batch 3 : 20 – 23 Maret 2026
Batch 4 : 4 – 6 April 2026
Batch 5 : 15 – 17 Mei 2026
Batch 6 : 26 – 28 Juni 2026
Batch 7 : 17 – 19 Juli 2026
Batch 8 : 14 – 16 Agustus 2026
Batch 9 : 25 – 27 September 2026
Batch 10 : 10 – 12 Oktober 2026
Batch 11 : 7 – 9 November 2026
Batch 12 : 5 – 7 Desember 2026
Investasi dan Lokasi Pelatihan

Kami memahami kebutuhan akan fleksibilitas lokasi. Pelatihan ini dapat diselenggarakan di berbagai kota besar di Indonesia untuk kenyamanan peserta, antara lain:

Jakarta
Yogyakarta
Bandung
Bali
Surabaya
Makassar
Semarang
Catatan: Apabila perusahaan Anda membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Kami siap berdiskusi untuk menawarkan solusi terbaik yang sesuai dengan kebutuhan spesifik organisasi Anda.

Fasilitas

Untuk mendukung kenyamanan dan efektivitas pembelajaran peserta, kami menyediakan fasilitas lengkap sebagai berikut:

Modul / Handout: Materi pelatihan cetak yang komprehensif.
Flashdisk: Berisi materi digital dan referensi tambahan.
Sertifikat: Bukti partisipasi dan penyelesaian pelatihan.
FREE Bag or backpack (Tas Training): Tas eksklusif untuk setiap peserta.
Training Kit: Dokumen foto, blocknote, alat tulis kantor (ATK), dll.
2x Coffee Break & 1x Lunch: Kudapan dan makan siang selama pelatihan.
FREE Souvenir Exclusive: Kenang-kenangan menarik untuk peserta.
Training room full AC and Multimedia: Ruangan pelatihan yang nyaman dengan fasilitas multimedia lengkap.

TAGS : pelatihan offboarding, exit management, proses keluar karyawan, HR training, manajemen SDM, exit interview, hukum ketenagakerjaan, serah terima pekerjaan, manajemen risiko HR, HR profesional, Jakarta, Surabaya, Bandung, Yogyakarta, Medan, Semarang, Bali, Makassar, Palembang, Pekanbaru

Kontak Kami

Pelatihan Terbaru