TRAINING SENI EFEKTIF MEMIMPIN DENGAN GAYA “SITUATIONAL”

Training Kepemimpinan Dalam Konsep Situational

Training Menentukan Level Pengembangan

Kepemimpinan Adalah suatu proses mempengaruhi orang lain. Kepemimpinan adalah bekerja dengan orang lain untuk merealisasikan sasaran-sasaran mereka dan perusahaan/ organisasi. Terdapat beberapa variabel yang harus diperhitungkan dalam menjalankan fungsi kepemimpinan. Situasi atau kondisi kerja, perbedaan individu anggota tim, dan lain-lain, membuat seorang pemimpin/ supervisor/ manager tidak bisa mengandalkan satu pendekatan saja dalam memimpin. Seorang pemimpin yang memahami ‘situational leadership’ akan cepat menyesuaikan dan mengubah gaya kepemimpinannya mengikuti perubahan situasi dan kondisi yang terjadi.

Kepemimpinan Situasional bukan sesuatu yang Anda lakukan kepada orang lain, tetapi sesuatu yang Anda lakukan bersama orang lain. Pelatihan ini akan memberikan perspektif lebih mengenai kepemimpinan situasional dan akan meningkatkan pengetahuan serta kemampuan memimpin Anda.

Tujuan dan Manfaat Pelatihan :
1. Peserta mengetahui konsep kepemimpinan situasional
2. Mampu menentukan level pengembangan bagi anggota tim maupun tim itu sendiri
3. Mengetahui gaya kepemimpinan yang efektif untuk setia level pengembangan

Materi / Pokok Bahasan :
1. Peran seorang Manajer-Supervisor-Team Leader dalam memberikan hasil bagi organisasi.
2. Memimpin dan Mengelola Pekerjaan dan Bawahan
3. Kompetensi utama seorang Leader yang membedakannya dari perannya sebagai Manajer.
4. Mengembangkan visi dan inisiatif sebagai Pemimpin
5. Karakteristik diri yang penting sebagai seorang Pemimpin
6. Kepemimpinan dalam konsep Situational.
7. Menentukan Level Pengembangan (Development Level)
8. Gaya Kepemimpinan yang Efektif untuk setiap Level Pengembangan

Peserta :

Supervisor, pemimpin unit, pemimpin tim kerja dan orang-orang yang tertarik mengembangkan gaya kepemimpinan.

Durasi

Lama Pelatihan adalah 2 hari

METODE PELATIHAN
1. Pemaparan materi menggunakan modul yang disesuaikan dengan output/ tujuan pelatihan ini.
2. Penyampaian materi diberikan dengan metode pengalaman, sehingga dapat sesuai dengan kondisi lingkungan kerja di perusahaan Anda.
3. Pemaparan materi menggunakan media Visual, Auditory, dan Kinestethic peserta.
4. Penyampaian materi selalu dibawakan dengan pendekatan Spiritual dan Emotional.
5. Penyampaian materi untuk menciptakan persepsi baru yang dapat merubah mindset dan pemahaman peserta pelatihan.

Games, Role Play, Group Discussion, Case Study, Simulation, Assignment

FASILITATOR

Team Trainer dengan sertifikasi lokal dan internasional

Susunan Acara :

Hari Pertama ;

08.30 – 09.00              Registrasi peserta

09.00 – 10.30              Materi/ Sesi I
1. Peran seorang Manajer-Supervisor-Team Leader dalam memberikan hasil bagi organisasi.

10.30 – 10.45              Rehat
* – 12.00 Materi/ Sesi II

2. Memimpin dan Mengelola Pekerjaan dan Bawahan

12.00 – 13.00              Rehat – makan siang
* – 15.00 Materi/ Sesi III

3. Kompetensi utama seorang Leader yang membedakannya dari perannya sebagai Manajer.

15.00 – 15.15                          Rehat
* – 16.00                         Materi/ Sesi IV

4. Mengembangkan visi dan inisiatif sebagai Pemimpin

16.00                           Penutupan acara hari pertama

Hari Kedua ;
* – 10.30 Materi/ Sesi V

1. Karakteristik diri yang penting sebagai seorang Pemimpin

10.30 – 10.45              Rehat
* – 12.00 Materi/ Sesi VI

2. Kepemimpinan dalam konsep Situational.

12.00 – 13.00              Rehat – makan siang
* – 15.00 Materi/ Sesi VII

3. Menentukan Level Pengembangan (Development Level)

15.00 – 15.15                          Rehat
* – 16.00                         Materi/ Sesi VIII

4. Gaya Kepemimpinan yang Efektif untuk setiap Level Pengembangan

16.00                           Penutupan akhir acara

Jadwal Portal Cari Training 2026

 

• batch 1 : 7–18 Jan 2026 | 14–15 Jan 2026 | 21–22 Jan 2026 | 28–29 Jan 2026
• batch 2 : 4–15 Feb 2026 | 11–12 Feb 2026 | 18–19 Feb 2026 | 25 –26 Feb 2026
• batch 3 : 4–5 Mar 2026 | 11–12 Mar 2026 | 25–26 Mar 2026
• batch 4 : 6–7 Apr 2026 | 14–15 Apr 2026 | 21–22 Apr 2026 | 28–29 Apr 2026
• batch 5 : 6–7 Mei 2026 | 12–13 Mei 2026 | 20–21 Mei 2026 | 25–26 Mei 2026
• batch 6 : 2–3 Jun 2026 | 10–11 Jun 2026 | 17–18 Jun 2026 | 24–25 Jun 2026
• batch 7 : 8–9 Jul 2026 | 15–16 Jul 2026 | 22–23 Jul 2026 | 29–30 Jul 2026
• batch 8 : 5–6 Aug 2026 | 12–13 Aug 2026 | 18–19 Aug 2026 | 26–27 Aug 2026
• batch 9 : 2–3 Sep 2026 | 9–10 Sep 2026 | 16–17 Sep 2026 | 23–24 Sep 2026
• batch 10 : 7–18 Okt 2026 | 14–15 Okt 2026 | 21–22 Okt 2026 | 28–29 Okt 2026
• batch 11 : 4–5 Nov 2026 | 11–12 Nov 2026 | 18–19 Nov 2026 | 25–26 Nov 202
• batch 12 : 2–3 Des 2026 | 9–10 Des 2026 | 29–30 Des 2026

Investasi dan Lokasi pelatihan:

• Yogyakarta
• Jakarta
• Bandung
• Bali
• Surabaya
• Lombok

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
• Module / Handout
• Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive
• Training room full AC and Multimedia