Apakah Anda Seorang :
- Staff di sebuah perusahaan
- Karyawan di sebuah perusahaan
- Manager di sebuah perusahaan
- Supervisor di sebuah perusahaan
- Pimpinan di sebuah perusahaan
Berikut ini adalah Fakta Mengenai Penyusunan Struktur Skala Upah Yang Efektif Sesuai Peraturan Pemerintah Dan Pendekatan Pasar :
Sistem remunerasi merupakan hal yang krusial dalam konteks pengelolaan SDM. Selain merupakan hal yang sensitif, kesalahan dalam mengelola remunerasi perusahaan dapat mengakibatkan gejolak di internal perusahaan. Ditambah lagi kondisi eksternal yang kurang mendukung seperti situasi / kondisi makro ekonomi negara yang sulit saat ini terkait dengan penurunan daya beli karyawan juga situasi keuangan perusahaan kita yang juga sedang berupaya meminimalkan biaya – biaya. Kondisi ini menuntut adanya optimalisasi pemanfaatan Budget HR. Sistem remunerasi yang efektif perlu disusun dengan mempertimbangkan beberapa hal yaitu internal equity, external competitive, dan sejalan dengan arah dan strategi bisnis perusahaan. Effective Remuneration System ditujukan bagi penanggung jawab remunerasi agar memiliki pengetahuan dan keterampilan dalam mengelola sistem yang efektif di tempat tugasnya.
Apa manfaat mengikuti pelatihan ini ?
- Mengetahui fundamental C & B / total reward
- Mengetahui pokok permasalahan yang berhubungan dengan kebijakan pemerintah
- Mengetahui analisa sistem remunerisasi
- Mengetahui langkah penting dalam melakukan remunerisasi
- Mengetahui dan mampu menyusun sistem grading
- Mengetahui salary increase
Berita Baiknya adalah :
Kami menyediakan pelatihan Penyusunan Struktur Skala Upah Yang Efektif Sesuai Peraturan Pemerintah Dan Pendekatan Pasar. Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan secara aplikatif dalam dunia kerja.
Siapa Yang Akan Menjadi Pembicara Pada Pelatihan ini ?
Instruktur yang mengajar pelatihan Penyusunan Struktur Skala Upah Yang Efektif Sesuai Peraturan Pemerintah Dan Pendekatan Pasar ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Penyusunan Struktur Skala Upah Yang Efektif Sesuai Peraturan Pemerintah Dan Pendekatan Pasar baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Materi Pelatihan Apa Yang Akan Didapatkan?
- FUNDAMENTAL C & B / TOTAL REWARD
– Basic Concept and Fundamental of Compensation & Benefit
– Basic Concept and Fundamental of Financial Reward, Benefits and Deferred Benefits
– Basic Concept and Fundamental of Pay for Performance, Merit increase
– Basic Concept and Fundamental of Sign on Bonus, Retention Program - POKOK – POKOK DAN PERMASALAHAN YANG BERHUBUNGAN DENGAN KEBIJAKAN PEMERINTAH
+ Ketentuan normatif dan pelaksanaan di lapangan
– Tunjangan, tetap dan tidak tetap, upah, komponen upah, komposisi upah
– Lembur, upah lembur, siapa yang berhak dan tidak berhak mendapat lembur
– Perhitungan pesangon, Jam kerja, dan masa kerja
– Mekanisme dan perhitungan THR dan Jamsostek
+ Ketentuan yang diatur secara internal perusahaan :
– Pembagian Shift/regu bergilir
– Perhitungan cuti diluar tanggungan perusahaan
– Mekanisme pengambilan Pensiun dini
– Formula perhitungan Uang pisah
– Perhitungan Bonus, insentif dan penghasilan tidak tetap lainnya - ANALISA SISTEM REMUNERASI
– Analisa scatter diagram
– Regresi linier sebagai alat Bantu analisis
– Menetapkan kebijakan garis (trend line analysis)
– Simulasi internal analysis (excel file) - JOB EVALUATION (LANGKAH PENTING DALAM MELAKUKAN PENGATURAN SISTEM REMUNERASI)
– Pemilihan metode Job evaluation
– Menetapkan factor compansable
– Membuat Job Evaluation Guide Chart (excel file) - MENYUSUN SYSTEM GRADING
– Faktor-faktor yang harus diperhatikan (Struktur organisasi, sistem karir, rentang gaji, kompetensi, bobot jabatan, dll)
– Simulasi Grading (excel file) - SALARY INCREASE
– Dasar perhitungan kenaikan gaji
– Compa ratio dan analisa regresi sebagai alat bantu penetapan kenaikan gaji
– Masalah over-under paid dan alternatif penyelesaian
– Keterkaitan sistem remunerasi dengan sistem penilaian kinerja - Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Penyusunan Struktur Skala Upah Yang Efektif Sesuai Peraturan Pemerintah Dan Pendekatan Pasar.
Metode Pelatihan
Presentasi
Pelatihan dengan metode Presentation untuk matrikulasi dan penyampaian materi
Diskusi
Komunikasi interaktif antara trainer dan peserta didalam kelas
Studi Kasus
Membahas contoh permasalahan yang ada dan berbagi pengalaman
Praktek
Praktek Lapangan untuk peserta belajar dan berlatih secara mandiri
Selain Materi Pelatihan Benefit Apa Lagi Yang Akan Didapatkan
Sertifikat
Lunch
Coffee Break
USB Flasdisk
Modul
Souvenir
Transport
Jogja Dinner
Training Kit
Affrodable Investment
Lokasi Pelatihan
Berapa Investasi Jika Saya Upgrade Skill?
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket lain IN HOUSE TRAINING, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan
JADWAL PELATIHAN TAHUN 2023
Januari
18-19 / 26-27
Februari
15-16 / 23-24
Maret
8-9 / 23-24
April
18-19 / 20-21
Mei
19-20 / 24-25
Juni
15-16 / 22-23
Juli
18-19 / 26-27
Agustus
11-12 / 24-25
September
14-15 / 21-22
Oktober
12-13 / 26-27
November
16-17 / 26-27
Desember
7-8 / 22-23
