TRAINING PENYUSUNAN STRUKTUR PENGGAJIAN YANG EFEKTIF SESUAI PERATURAN PEMERINTAH

Apakah Anda Seorang :

  • Staff SDM di sebuah perusahaan
  • Manager di sebuah perusahaan
  • Karyawan di sebuah perusahaan
  • Supervisor di sebuah perusahaan
  • HRD di sebuah perusahaan

Berikut ini adalah Fakta Mengenai Penyusunan Struktur Penggajian Yang Efektif Sesuai Peraturan Pemerintah :

Struktur gaji adalah hierarki pekerjaan dan rentang gaji yang harus selaras dengan organisasi dan mendukung tingkat gaji yang kompetitif dan ekuitas internal dari suatu organisasi. Penyusunan Struktur Penggajian yang Efektif Sesuai Peraturan Pemerintah adalah proses merancang dan mengatur sistem penggajian yang sesuai dengan ketentuan hukum dan regulasi yang berlaku dari pemerintah. Hal ini melibatkan pengembangan struktur gaji yang adil, transparan, dan memenuhi standar yang ditetapkan oleh pemerintah terkait tingkat upah, jaminan sosial, pajak, dan ketentuan lainnya. Penyusunan struktur penggajian yang efektif melibatkan analisis posisi, pengkategorian pekerjaan, penentuan gaji dasar, insentif, tunjangan, serta kebijakan-kebijakan terkait seperti kenaikan gaji berkala dan skema bonus. Tujuan dari penyusunan ini adalah untuk memastikan keseimbangan antara kebutuhan perusahaan dan keadilan bagi para karyawan, serta mematuhi peraturan pemerintah yang berlaku. Dengan memiliki struktur penggajian yang efektif sesuai peraturan pemerintah, perusahaan dapat menjaga kepatuhan, mengelola biaya tenaga kerja dengan baik, meningkatkan motivasi karyawan, dan menciptakan lingkungan kerja yang sehat dan produktif.

Apa manfaat mengikuti pelatihan ini ?

Mengetahui dan dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Penyusunan Struktur Penggajian Yang Efektif Sesuai Peraturan Pemerintah Dan Pendekatan Pasar dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Penyusunan Struktur Penggajian Yang Efektif Sesuai Peraturan Pemerintah Dan Pendekatan Pasar

Berita Baiknya adalah :

Kami menyediakan pelatihan Penyusunan Struktur Penggajian Yang Efektif Sesuai Peraturan Pemerintah. Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan secara aplikatif dalam dunia kerja.

Siapa Yang Akan Menjadi Pembicara Pada Pelatihan ini ?

Dokumentasi-SQN13-e1671160091674.jpg

Instruktur yang mengajar pelatihan Penyusunan Struktur Penggajian Yang Efektif Sesuai Peraturan Pemerintah ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Penyusunan Struktur Penggajian Yang Efektif Sesuai Peraturan Pemerintah baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Materi Pelatihan Apa Yang Akan Didapatkan?

  • C & B DASAR / HADIAH TOTAL
    – Konsep Dasar dan Fundamental Kompensasi & Manfaat
    – Konsep Dasar dan Fundamental Imbalan Finansial, Manfaat, dan Manfaat yang                Ditangguhkan
    – Konsep Dasar dan Fundamental Pay for Performance, Merit meningkat
    – Konsep Dasar dan Fundamental Sign on Bonus, Program Retensi
  • POKOK – POKOK DAN PERMASALAHAN YANG BERHUBUNGAN DENGAN KEBIJAKAN PEMERINTAH
    + Ketentuan normatif dan pelaksanaan di lapangan
    – Tunjangan, tetap dan tidak tetap, upah, komponen upah, komposisi upah
    – Lembur, lembur, siapa yang berhak dan tidak berhak mendapat lembur
    – Perhitungan pesangon, Jam kerja, dan masa kerja
    – Mekanisme dan perhitungan THR dan Jamsostek
    + Ketentuan yang diatur secara internal perusahaan :
    – Pembagian Shift/regu bergilir
    – Perhitungan potong diluar tanggungan perusahaan
    –Mekanisme Pengambilan Pensiun Dini
    – Formula perhitungan uang pisah
    – Bonus Perhitungan, insentif dan penghasilan tidak tetap lainnya
  • ANALISA SISTEM REMUNERASI
    – Analisis diagram pencar
    – Regresi linier sebagai alat Bantu analisis
    – Penetapan kebijakan garis (trend line analysis)
    – Simulasi internal analysis (file excel)
  • EVALUASI KERJA (LANGKAH PENTING DALAM MELAKUKAN PENGATURAN SISTEM REMUNERASI)
    – Pemilihan metode evaluasi pekerjaan
    – Menentukan faktor yang dapat disetarakan
    – Membuat Bagan Panduan Evaluasi Pekerjaan (file excel)
  • PENILAIAN SISTEM MENYUSUN
    – Faktor-faktor yang harus diperhatikan (Struktur organisasi, sistem karir, rentang          gaji, kompetensi, bobot jabatan, dll)
    – Simulasi Grading (file excel)
  • KENAIKAN GAJI
    – Dasar perhitungan kenaikan gaji
    – Compa ratio dan analisa regresi sebagai alat bantu penetapan kenaikan gaji
    – Masalah kurang bayar dan penyelesaian alternatif
    – Keterkaitan sistem remunerasi dengan sistem penilaian kinerja
    – Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Penyusunan Struktur Penggajian Yang        Efektif Sesuai Peraturan Pemerintah Dan Pendekatan Pasar

Metode Pelatihan

Presentasi

Pelatihan dengan metode Presentation untuk matrikulasi dan penyampaian materi

Diskusi

Komunikasi interaktif antara trainer dan peserta didalam kelas​

Studi Kasus

Membahas contoh permasalahan yang ada dan berbagi pengalaman

Praktek

Praktek Lapangan untuk peserta belajar dan berlatih secara mandiri

Selain Materi Pelatihan Benefit Apa Lagi Yang Akan Didapatkan

Sertifikat

Lunch

Coffee Break

USB Flasdisk

Modul

Souvenir

Transport

Jogja Dinner

Training Kit

Affrodable Investment

Lokasi Pelatihan

Berapa Investasi Jika Saya Upgrade Skill?

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket lain IN HOUSE TRAINING, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan

JADWAL PELATIHAN TAHUN 2023

Januari

18-19 / 26-27

Februari

15-16 / 23-24​

Maret

8-9 / 23-24

April

18-19 / 20-21

Mei

19-20 / 24-25

Juni

15-16 / 22-23

Juli

18-19 / 26-27

Agustus

11-12 / 24-25

September

14-15 / 21-22

Oktober

12-13 / 26-27

November

16-17 / 26-27

Desember

7-8 / 22-23

Apakah Anda Seorang :

  • Praktisi expert  yang telah banyak memberikan training tentang account payable management dengan menggunakan tools yang maksimal dalam meningkatkan keterampilan dalam komunikasi
  • Manajer dan Staf Keuangan yang terkait dengan account payable
  • Manajer dan Staf Akuntansi yang terkait dengan account payable
  • Manajer dan Staf Audit
  • Manajer Perencanaan Pengembangan Usaha
  • Mereka yang berminat memahami manajemen account payable

Berikut ini adalah Fakta Mengenai Account Payable Management :

Tahukah Anda bahwa perusahaan harus mengembangkan strategi dan kebijakan yang jitu agar masalah account payable dapat diatasi, yang harus dipahami oleh perusahaan bahwa persoalan account payable bukan sekedar masalah administrasi namun juga terkait dengan kelangsungan hidup perusahaan, dengan demikian dibutuhkan karyawan yang handal dalam memahami manajemen account payable dan cash flow secara praktis, sebagai bagian dari proses bisnis, cost reduction dan cost control.

Apa manfaat mengikuti pelatihan ini ?

  •  Memberikan pemahaman yang komprehensip mengenai account payable dan praktek manajemennya
  • Meningkatkan kemampuan peserta dalam menganalisa dampak account payable terhadap cashflow
  • Membekali peserta dengan ketrampilan “best practice” dalam pengelolaan payable
  • Meningkatkan apresiasi dan tanggung-jawab peserta terhadap peningkatan kinerja dan keberhasilan perusahaan secara umum
  • Memberi kesempatan kepada peserta mendapatkan pemecahan masalah yang mungkin dihadapi berkaitan dengan topik bahasan
  • Me-refresh/me-review kembali praktek manajemen yang digunakan selama ini apakah masih mungkin bisa untuk disempurnakan

Berita Baiknya adalah :

Tahukah Anda bahwa perusahaan harus mengembangkan strategi dan kebijakan yang jitu agar masalah account payable dapat diatasi, yang harus dipahami oleh perusahaan bahwa persoalan account payable bukan sekedar masalah administrasi namun juga terkait dengan kelangsungan hidup perusahaan, dengan demikian dibutuhkan karyawan yang handal dalam memahami manajemen account payable dan cash flow secara praktis, sebagai bagian dari proses bisnis, cost reduction dan cost control.

Siapa Yang Akan Menjadi Pembicara Pada Pelatihan ini ?

Dokumentasi-SQN13-e1671160091674.jpg

Instruktur yang mengajar pelatihan Training Anggaran Investasi ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Anggaran Investasi baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Materi Pelatihan Apa Yang Akan Didapatkan?

Yang akan dibahas dalam pelatihan account payable management ini adalah sebagai berikut:

1. Review : Pengertian account payable dan ruang lingkupnya.
2. Memahami peran account payable dalam supply chain management
3. Analisa perubahan paradigma account payablr dari tidak sekedar fungsi administrative, juga sebagai fungsi yang strategis.
4. Administrasi accoung payable : dokumen, pengendalian vendor dan pengendalian internal
5. Mendesain SOP account payable
6. Perpajakan dalam account payable
7. Evaluasi dan penilaian vendor, serta pengaruhnya terhadap kegiatan operasi perusahaan.
8. Mendesain laporan account payable dan hubungannya dengan keputusan manajemen.
9. Mendesain KPI untuk account payable
10. Memahami kecurangan atau fraud dalam account payable serta upaya antisipasinya.

Metode Pelatihan

Presentasi

Pelatihan dengan metode Presentation untuk matrikulasi dan penyampaian materi

Diskusi

Komunikasi interaktif antara trainer dan peserta didalam kelas​

Studi Kasus

Membahas contoh permasalahan yang ada dan berbagi pengalaman

Praktek

Praktek Lapangan untuk peserta belajar dan berlatih secara mandiri

Selain Materi Pelatihan Benefit Apa Lagi Yang Akan Didapatkan

Sertifikat

Lunch

Coffee Break

USB Flasdisk

Modul

Souvenir

Transport

Jogja Dinner

Training Kit

Affrodable Investment

Lokasi Pelatihan

Berapa Investasi Jika Saya Upgrade Skill?

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket lain IN HOUSE TRAINING, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan

JADWAL PELATIHAN TAHUN 2023

Januari

18-19 / 26-27

Februari

15-16 / 23-24​

Maret

8-9 / 23-24

April

18-19 / 20-21

Mei

19-20 / 24-25

Juni

15-16 / 22-23

Juli

18-19 / 26-27

Agustus

11-12 / 24-25

September

14-15 / 21-22

Oktober

12-13 / 26-27

November

16-17 / 26-27

Desember

7-8 / 22-23

Tanyakan pada kami ?

We are here to help you! Do not hesitate to ask us anything. Click below to start chat.

Marketing

Maulana

Online

Maulana

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00
мега даркнет