Table of Contents
Apakah Anda Seorang :
- Staff di sebuah perusahaan
- Karyawan di sebuah perusahaan
- Manager di sebuah perusahaan
- Supervisor di sebuah perusahaan
- Pimpinan di sebuah perusahaan
Berikut ini adalah Fakta Mengenai Penerapan Metode Dan Teknik Kuantutatif Dalam Pengelolaan Sumber Daya Manusia :
Seringkali dikeluhkan oleh jajaran Direksi atau Pimpinan bahwa Pengelola Sumber Daya Manusia tidak berbicara berdasarkan data dan angka, mereka lebih banyak berargumentasi berdasarkan opini, perasaan, dan sejenisnya yang lebih kualitatif naratif, akibatnya tuduhan bahwa pengelola Sumber Daya manusia tidak “speak by data”.
Apa manfaat mengikuti pelatihan ini ?
- Mengetahui pengukuran Efektifitas Pelatihan dan Pembelajaran
- Mengetahui pengukuran dalam Proses manageman kinerja ( Penilaian Kinerja )
- Mengetahui pengukuran Kepuasan dan Keterikatan Pekerja ( Employee Statisfaction and Enggagement
- Mengetahui pengukuran Kinerja Proses Rekrutasi dan Seleksi
- Mengetahui pengukuran Efektifitas Pengelolaan Anggaran SDM
- Mengetahui pengukuran Talent Management System
Berita Baiknya adalah :
Kami menyediakan pelatihan Penerapan Metode Dan Teknik Kuantutatif Dalam Pengelolaan Sumber Daya Manusia. Pelatihan ini akan membekali peserta mengenai kerangka kerja pendekatan kuantitatif dan pengunaan statistik dalam pengelolaan sumber daya manusia sehari-hari. Program ini juga memberdayakan pengelola SDM yang professional untuk mampu menganalisa data serta menginterpretasi data-data yang menyangkut pengelolaan sumber daya manusia. Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan secara aplikatif dalam dunia kerja.
Siapa Yang Akan Menjadi Pembicara Pada Pelatihan ini ?
Instruktur yang mengajar pelatihan Penerapan Metode Dan Teknik Kuantutatif Dalam Pengelolaan Sumber Daya Manusia ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Penerapan Metode Dan Teknik Kuantutatif Dalam Pengelolaan Sumber Daya Manusia baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Materi Pelatihan Apa Yang Akan Didapatkan?
- Topik
- Tool
- Introduksi Prinsip-prinsip dan cara berfikir statistic
- Proses-proses Pengelolaan SDM HR Acquiring, Maintaining and , Developmen, Retain process and Linkage to Strategic Business Tree Diagram
- Indikator Kinerja Utama HR Scorecard
- Pengelolaan SDM : Pengukuran Keberhasilan Pengelolaan SDM HR Dash Board
- Perencanaa dalam Pengumpulan
- Prinsip utama dalam pengumpulan
- Data Pengelolaan SDM
– Diagram Afinitas
– Stratifikasi dan merekan data
- Pengumpulan Data
– Times series plot
– Normality and Homogenity test
– Sampling Design Baselining - Analisa Data
– Cp, Cpk, Pp, Ppk
– Control Chart
– Regression Analysis
– Inferential Statistics
– Nonparametic Average, Standard Deviation - Case Studies
– Rekrutasi dan seleksi
– Talent Mapping
– Efektifitas Training ROI
– Payroll Effectivity
– Performance Appraisal
– Employee Satisfaction an Enggagement
Metode Pelatihan
Presentasi
Pelatihan dengan metode Presentation untuk matrikulasi dan penyampaian materi
Diskusi
Komunikasi interaktif antara trainer dan peserta didalam kelas
Studi Kasus
Membahas contoh permasalahan yang ada dan berbagi pengalaman
Praktek
Praktek Lapangan untuk peserta belajar dan berlatih secara mandiri
Selain Materi Pelatihan Benefit Apa Lagi Yang Akan Didapatkan
Sertifikat
Lunch
Coffee Break
USB Flasdisk
Modul
Souvenir
Transport
Jogja Dinner
Training Kit
Affrodable Investment
Lokasi Pelatihan
Berapa Investasi Jika Saya Upgrade Skill?
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket lain IN HOUSE TRAINING, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan
JADWAL PELATIHAN TAHUN 2023
Januari
18-19 / 26-27
Februari
15-16 / 23-24
Maret
8-9 / 23-24
April
18-19 / 20-21
Mei
19-20 / 24-25
Juni
15-16 / 22-23
Juli
18-19 / 26-27
Agustus
11-12 / 24-25
September
14-15 / 21-22
Oktober
12-13 / 26-27
November
16-17 / 26-27
Desember
7-8 / 22-23