TRAINING MASTERING PROJECT MANAGEMENT TOOLS

Apakah Anda Seorang :

  • Pejabat yang bertanggung jawab mengawasi kegiatan proyek di perusahaan
  • Pemimpin proyek
  • Anggota/tim proyek
  • Calon-calon pemimpin/anggota tim proyek
  • Individu yang baru pada bidang proyek (Konstruksi maupun non-konstruksi)

Berikut ini adalah Fakta Mengenai Mastering Project Management Tools :

Manajemen Proyek adalah disiplin keilmuan dalam hal perencanaan, pengorganisasian, pengelolaan (menjalankan serta pengendalian), untuk dapat mencapai tujuan-tujuan proyek. Manajemen Proyek menjadi aspek penting yang menentukan kesuksesan sebuah proyek untuk dapat selesai tepat waktu, biaya yang efisien dan puasnya klien atau pemilik proyek pada hasil kerja yang diberikan. Dan semua itu bisa tercapai jika proyek dapat dikelola dengan menerapkan aspek Manajemen Proyek yang baik. Fakta lain juga berbicara bahwa dalam proyek-proyek berskala menengah dan besar, kerap kali pemilik proyek menuntut dokumen-dokumen penting menyangkut penyelenggaraan suatu proyek, seperti Time Schedule yang digambarkan secara Diagram Panah (Network Planning) dan Barchart serta adanya grafik Kurva-S yang dapat digunakan sebagai acuan untuk melihat progress pekerjaan yang tercapai. Tujuan adanya dokumen-dokumen tersebut adalah sebagai bagian dari pengendalian sebuah proyek agar dapat terlaksana sesuai dengan rencana. 

Apa manfaat mengikuti pelatihan ini ?

  1. Mengetahui dan memahami Microsoft Project secara terstruktur dan praktis di dalam implementasi metodologi Manajemen Proyek
  2. Mengetahui dan memahami wawasan dan pengetahuan mengelola (manajemen) suatu rangkaian kegiatan yang dilaksanakan dalam jangka waktu tertentu.
  3. Memahami pengertian dasar dalam menggunakan Microsoft Project
  4. Memahami bagaimana membuat Work Breakdown Structure (WBS); bisa melakukan input kegiatan dan sub-kegiatan ke dalam tabel Microsoft Project
  5. Memahami bagaimana membuat staffing management plan dan menyusun kebutuhan sumber daya
  6. Memahami bagaimana mengidentifikasi risiko dari analisa proyeksi dan tahapan pencapaian, memahami dependencies dan predecessor antar kegiatan
  7. Memahami bagaimana membuat jadwal proyek, bisa mel akukan penyusunan schedule kegiatan (barchart)
  8. Memahami bagaimana menentukan biaya proyek

Berita Baiknya adalah :

Kami menyediakan pelatihan Mastering Project Management Tools. Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan secara aplikatif dalam dunia kerja

Siapa Yang Akan Menjadi Pembicara Pada Pelatihan ini ?

Dokumentasi-SQN13-e1671160091674.jpg

Instruktur yang mengajar pelatihan Mastering Project Management Tools ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Mastering Project Management Tools baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Materi Pelatihan Apa Yang Akan Didapatkan?

  • Penjelasan Manajemen Proyek,diantaranya prinsip kunci Manajemen Proyek yang diaplikasikan dalam implementasi proyek dan proyek automasi ke dalam microsoft project
  • Pengenalan tentang aplikasi Microsoft Project dan perangkat dasar pengoperasian
  • Memulai proyek baru, yaitu  mempersiapkan proyek baru untuk pelaporan dan penjadwalan
  • Membuat WBS (work breakdown structure), yaitu menentukan tahapan pencapaian proyek, melaksanakan estimasi kerja dan menentukan hubungan antar aktifitas
  • Membuat staffing management plan, yaitu penugasan sumber daya dan modifikasi waktu kerja
  • Membuat jadwal proyek, yaitu membuat jadwal proyek dengan mengidentifikasi jalur kritis
  • Menentukan biaya proyek, yaitu memasukkan, menganalisa, dan mengelola biya proyek
  • Mengidentifikasi risiko proyek, yaitu mengidentifikasi risiko berdasarkan analisa proyeksi dan tahapan pencapaian proyek dan sinyal awal
  • Studi kasus dan tanya jawab

Metode Pelatihan

Presentasi

Pelatihan dengan metode Presentation untuk matrikulasi dan penyampaian materi

Diskusi

Komunikasi interaktif antara trainer dan peserta didalam kelas​

Studi Kasus

Membahas contoh permasalahan yang ada dan berbagi pengalaman

Praktek

Praktek Lapangan untuk peserta belajar dan berlatih secara mandiri

Selain Materi Pelatihan Benefit Apa Lagi Yang Akan Didapatkan

Sertifikat

Lunch

Coffee Break

USB Flasdisk

Modul

Souvenir

Transport

Jogja Dinner

Training Kit

Affrodable Investment

Lokasi Pelatihan

Berapa Investasi Jika Saya Upgrade Skill?

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket lain IN HOUSE TRAINING, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan

JADWAL PELATIHAN TAHUN 2023

Januari

18-19 / 26-27

Februari

15-16 / 23-24​

Maret

8-9 / 23-24

April

18-19 / 20-21

Mei

19-20 / 24-25

Juni

15-16 / 22-23

Juli

18-19 / 26-27

Agustus

11-12 / 24-25

September

14-15 / 21-22

Oktober

12-13 / 26-27

November

16-17 / 26-27

Desember

7-8 / 22-23

Tanyakan pada kami ?

We are here to help you! Do not hesitate to ask us anything. Click below to start chat.

Marketing

Aini

Online

Marketing

Maulana

Online

Aini

Hai, ada yang dapat kami bantu ? 00.00

Maulana

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00
мега даркнет