Apakah Anda Seorang :
- Manajer di sebuah perusahaan
- Staf Logistics di sebuah perusahaan
- Staff Warehouse di sebuah perusahaan
- PPIC di sebuah perusahaan
- Orang yang berkepentingan dalam operasional gudang
Staf SCM di sebuah perusahaan
Berikut ini adalah Fakta Mengenai Manajemen Pengadaan Dan Pembelian :

Sebuah perusahaan dalam berproduksi tidak bisa dilepaskan dengan kegiatan pengadaan serta pembelian bahan baku, maupun kebutuhan pendukung lainnya. Kegiatan pembelian ini mutlak harus dilakukan mengingat bahwa perusahaan tidak lah semerta merta mampu memenuhi kebutuhan bahan dasar untuk produksi. Terkait dengan kegiatan ini, proses pengadaan dan pembelian dalam sebuah perusahaan menjadi kegiatan yang harus diperhatikan dengan baik. Perlu adanya tata kelola dan management yang baik agar cost yang di keluarkan tepat sasaran. Dalam pelatihan kali ini akan menekankan pada pembahasan yang meliputi pentingnya fungsi pembelian, sistem dan organisasi pembelian, Proses identifikasi dan evaluasi pemasok (supplier), Teknik negosiasi pembelian, Teknik penghematan biaya pembelian, Konsep just in time purchasing: Mengurangi pemborosan waktu dalam proses penerimaan material, WIP dan penyelesaian finished goods.
Apa manfaat mengikuti pelatihan ini ?
- Mengetahui dan dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Manajemen Pengadaan Dan Pembelian dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Manajemen
Berita Baiknya adalah :

Kami menyediakan pelatihan Manajemen Pengadaan dan Pembelian. Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan secara aplikatif dalam dunia kerja.
Siapa Yang Akan Menjadi Pembicara Pada Pelatihan ini ?

Instruktur yang mengajar pelatihan Manajemen Pengadaan dan Pembelian ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Manajemen Pengadaan dan Pembelian baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Materi Pelatihan Apa Yang Akan Didapatkan?
- Aspek Strategis Manajemen Pembelian & Pengadaan
– Sudut pandang SCM: Operasional vs Strategis
– Strategi pembelian & pengadaan dan pengaruhnya: Direct vs Indirect
– Aspek Efisiensi, customer satisfaction, organizational risk & image - Manajemen Pembelian & Pengadaan sesuai Kondisi & Tipe Bisnis Perusahaan
– Beragam kondisi dan tipe bisnis perusahaan serta manajemen pembelian
– Cost saving, effectiveness, speed, supply chain management.
– Bagaimana struktur organisasi yang tepat - Manajemen Persediaan: Peramalan, Investasi & Pengelolaannya.
– Bagaimana melakukan forecast
– Bagaimana mengurangi investasi pada inventori
– Bagaimana memperbaiki manajemen inventori - Proses Seleksi, Negosiasi & Pembinaan Supplier
– Bagaimana menetapkan kriteria seleksi
– Bagaimana mengevaluasi calon pemasok
– Bagaimana mengembangkan calon pemasok setelah menjadi pemasok
– Tehnik negosiasi pembelian dan pengadaan yang efektif.
– Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Manajemen Pengandaan dan Pembelian
Metode Pelatihan
Presentasi
Pelatihan dengan metode Presentation untuk matrikulasi dan penyampaian materi
Diskusi
Komunikasi interaktif antara trainer dan peserta didalam kelas
Studi Kasus
Membahas contoh permasalahan yang ada dan berbagi pengalaman
Praktek
Praktek Lapangan untuk peserta belajar dan berlatih secara mandiri
Selain Materi Pelatihan Benefit Apa Lagi Yang Akan Didapatkan
Sertifikat
Lunch
Coffee Break
USB Flasdisk
Modul
Souvenir
Transport
Jogja Dinner
Training Kit
Affrodable Investment
Lokasi Pelatihan





Berapa Investasi Jika Saya Upgrade Skill?
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket lain IN HOUSE TRAINING, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan
JADWAL PELATIHAN TAHUN 2023
Januari
18-19 / 26-27
Februari
15-16 / 23-24
Maret
8-9 / 23-24
April
18-19 / 20-21
Mei
19-20 / 24-25
Juni
15-16 / 22-23
Juli
18-19 / 26-27
Agustus
11-12 / 24-25
September
14-15 / 21-22
Oktober
12-13 / 26-27
November
16-17 / 26-27
Desember
7-8 / 22-23