Pelatihan Manajemen Operasi dan Produksi
Training Operations And Production Management
Persaingan bisnis yang sangat dinamis dan penuh ketidakpastian di era globalisasi ini telah menuntut perusahaan untuk mampu secara tepat memanfaatkan setiap peluang yang ada, bahkan pada kondisi tertentu harus mampu menciptakan peluang itu sendiri untuk tetap bisa tumbuh menjadi yang terdepan. Di samping upaya finansial dan pemasaran yang efisien, pengelolaan operasi dan produksi yang cermat, efisien dan tepat guna adalah salah satu sumber keunggulan untuk memenangkan persaingan bisnis. Keunggulan bersaing suatu perusahaan melalui optimalisasi sumber daya, flexibilitas proses produksi, keunggulan mutu dan layanan serta ketepatan waktu disertai kepedulian terhadap lingkungan hidup dan sosialnya akan menjadi “success factors” yang sulit untuk ditiru.
Dalam manajemen modern, perencanaan dan pengendalian produksi memegang salah satu peranan yang sangat penting. Dunia industri tidak saja dituntut untuk meningkatkan permintaan pasar melalui pemasaran semata-mata namun juga bagaimana menghasilkan produk secara efisien dengan kualitas yang memenuhi harapan konsumen. Dengan adanya perencanaan produksi yang baik, maka tuntutan ini akan dapat dipenuhi. Sebuah perencanaan produksi akan berjalan dengan baik jika ditunjang dengan adanya persediaan bahan baku yang memadai.
Di lain pihak persediaan bahan baku juga memberikan kontribusi biaya yang cukup besar sehingga komponen biaya ini juga perlu dikendalikan. Melihat pentingnya fungsi perencanaan produksi dan pengendalian persediaan, maka perlu adanya upaya untuk mengelola secara efisien guna mendapatkan hasil yang optimal. Pelatihan ini memberikan pemahaman bagi para peserta tentang dasar manajemen produksi yang meliputi cakupan luas manajemen produksi dari philosopi perencanaan stratejik produksi hingga pada kegiatan operasional sehari-hari.
Materi :
- Manajemen Produksi
- Definisi Produksi
- Dua Keputusan Manajemen Produksi
- Keputusan Stratejik
- Keputusan Taktis.
- Perencanaan Produksi
- Perencanaan Produksi: Definisi dan Alasan Perlunya Perencanaan
- Horizon Perencanaan
- Tipe Perencanaan
- Perencanaan Aggregat
- Langkah-langkah Menyusun Perencanaan Produksi
- Penjadwalan Produksi
- Sasaran Penjadwalan
- Ukuran Keberhasilan Penjadwalan
- Sequencing
- Langkah-langkah Menyusun Penjadwalan Produksi.
- Pengendalian Persediaan
- Macam-macam Persediaan
- Fungsi Persediaan
- Manajemen Persediaan
- Model Economic Order Quantity.
- Manajemen Kualitas
- Definisi Kualitas dan Mengapa Kualitas Penting?
- Langkah-langkah untuk Menjaga Kualitas.
- Manajemen Pemeliharaan
- Hasil akhir Kegiatan Pemeliharaan
- Langkah-langkah Perencanaan Pemeliharaan.
- Penutupan
Tujuan :
Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan secara aplikatif dalam dunia kerja. Adapun metode
Jadwal Portal Cari Training 2024
- batch 1 : 23 – 24 Januari 2024
- batch 2 : 7 – 8 Februari 2024
- batch 3 : 6 – 7 Maret 2024
- batch 4 : 23 – 24 April 2024
- batch 5 : 7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
- batch 6 : 11 – 12 Juni 2024
- batch 7 : 17 – 18 Juli 2024
- batch 8 : 21 – 22 Agustus 2024
- batch 9 : 18 – 19 September 2024
- batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
- batch 11 : 5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
- batch 12 : 10 – 11 Desember 2024
Investasi dan Lokasi pelatihan:
- Yogyakarta
- Jakarta
- Bandung
- Bali
- Surabaya
- Lombok
Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas :
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
- Module / Handout
- Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia
