Apakah Anda Seorang :
- Pejabat yang bertanggung jawab mengawasi kegiatan proyek di perusahaan
- Manajer di sebuah perusahaan
- Calon manajer lapangan yang terlibat kegiatan lintas departemen
- Staff sdm di sebuah perusahaan
- Karyawan di sebuah perusahaan
- Orang yang ingin mendalami bidang Manajemen dan Administrasi Proyek
Berikut ini adalah Fakta Mengenai Manajemen Dan Administrasi Proyek :
Administrasi proyek adalah pekerjaan-pekerjaan yang berhubungan dengan administrasi proyek dari kontrak konstruksi, seperti menyiapkan jaminan auransi, laporan kemajuan pekerjaan. Pelatihan ini membahas bagaimana cara merencanakan, mengorganisasikan, mengarahkan, dan mengendalikan pelaksanaan proyek. Pelatihan ini sangat berguna bagi para karyawan dan supervisor yang menangani proyek dan para staf perusahaan yang beroperasi untuk mendapatkan proyek.
Apa manfaat mengikuti pelatihan ini ?
- Mampu melakukan identifikasi kegiatan yang harus ditangani secara proyek
- Mampu memandu proses operasi proyek
- Mampu merencanakan serta mengendalikan kegiatan proyek dengan mengutamakan penyelesaian yang tepat waktu
- Mampu merencanakan serta mengendalikan biaya proyek dengan mengetahui penyimpangan-penyimpangan yang terjadi dan melakukan tindakan koreksi tepat pada waktunya
- Memahami strategi untuk penanganan administrasi kontrak dan proses pelelangan proyek
Berita Baiknya adalah :
Kami menyediakan pelatihan Manajemen Dan Administrasi Proyek. Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan secara aplikatif dalam dunia kerja.
Siapa Yang Akan Menjadi Pembicara Pada Pelatihan ini ?
Instruktur yang mengajar pelatihan Manajemen dan Administrasi Proyek ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Manajemen dan Administrasi Proyek baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Materi Pelatihan Apa Yang Akan Didapatkan?
- Deskripsi Proyek
- Proses Operasi Proyek
- Manajemen dan Organisasi Proyek
- Sistem Informasi Manajemen Proyek
- Administrasi Kontrak
- Evaluasi Pelelangan
- Perencanaan Jaringan Kerja
- Alokasi dan Perencanaan Pengadaan Sumber Daya
- Anggaran Proyek
- Pengendalian Proyek dan Crash Program
- Konsep dan Fungsi Manajemen Proyek ; Proyek dan Manajemen Fungsional, Organisasi Proyek
- Teknik dan Metode Perencanaan dan Penyusunan Jadwal ; Metode Jalur Kritis (Critical Path Method), PERT
- Metode-metode Penilaian Investasi Proyek ; Metode Payback. NPV, IRR, MIRR, PI
- Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Manajemen dan Administrasi Proyek
Metode Pelatihan
Presentasi
Pelatihan dengan metode Presentation untuk matrikulasi dan penyampaian materi
Diskusi
Komunikasi interaktif antara trainer dan peserta didalam kelas
Studi Kasus
Membahas contoh permasalahan yang ada dan berbagi pengalaman
Praktek
Praktek Lapangan untuk peserta belajar dan berlatih secara mandiri
Selain Materi Pelatihan Benefit Apa Lagi Yang Akan Didapatkan
Sertifikat
Lunch
Coffee Break
USB Flasdisk
Modul
Souvenir
Transport
Jogja Dinner
Training Kit
Affrodable Investment
Lokasi Pelatihan
Berapa Investasi Jika Saya Upgrade Skill?
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket lain IN HOUSE TRAINING, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan
JADWAL PELATIHAN TAHUN 2023
Januari
18-19 / 26-27
Februari
15-16 / 23-24
Maret
8-9 / 23-24
April
18-19 / 20-21
Mei
19-20 / 24-25
Juni
15-16 / 22-23
Juli
18-19 / 26-27
Agustus
11-12 / 24-25
September
14-15 / 21-22
Oktober
12-13 / 26-27
November
16-17 / 26-27
Desember
7-8 / 22-23
