TRAINING MANAGEMENT PROFFESIONAL

Apakah Anda Seorang :

  • Management SDM yang ingin mendalami management profesional
  • SDM yang ingin mendalami management profesional
  • Staff yang ingin mendalami management profesional
  • Manager yang ingin mendalami management profesional
  • Mahasiswa yang ingin studi kasus tentang management profesional

Berikut ini adalah Fakta Mengenai Management Proffesional :

Praktisi HR dituntut untuk dapat berkontribusi dengan program pelatihan yang menyokong pengembangan ‘core competencies’ organisasi agar dapat mewujudkan target kinerja organisasi. Untuk itu amat penting bagi praktisi HR menguasai teknik manajemen training menggunakan Model ADDIE (Assessment, Design, Development, Implementation, Evaluation). Selanjutnya adalah mendesain program training, dengan aktivitas utama adalah menyusun tujuan (goal), sasaran (objective), menetapkan target peserta, dan memilih desainer instruksional. Praktisi HR harus pula memiliki kemampuan untuk melakukan evaluasi dan mengukur dampak dari pelatihan, baik dari sudut efisiensi maupun efektivitas pelatihan. 

Apa manfaat mengikuti pelatihan ini ?

  1. Peserta diharapkan bisa mempelajari tentang manajemen
  2. Peserta diharapkan bisa mempelajari pelatihan secara menyeluruh, mulai dari perencanaan kebutuhan pelatihan hingga evaluasi dampak pelatihan.
  3. Peserta pelatihan mampu memahami tujuan, input dan output dari 5 grup core proses.
  4. Peserta pelatihan mampu memahami 10 knowledge areas project management.
  5. Peserta pelatihan mampu memahami bagaimana setiap knowledge area berkontribusi dalam proyek mulai dari awal sampai akhir dan mengetahui bagaimana membuat the key deliverables pada setiap stage.
  6. Peserta pelatihan mampu memahami bagaimana melakukan scope a project secara jelas dengan menggunakan Work Breakdown Structure (WBS).
  7. Peserta pelatihan mampu memahami estimate schedule, memahami the different factors yang harus dipertimbangkan ketika pindah dari initial estimate sehingga dapat dibuat komitmen.
  8. Peserta pelatihan mampu memahami dan dapat mengidentifikasi dan menganalisa resiko-resiko proyek dan bagaimana menghindari risiko tersebut.
  9. Peserta pelatihan mampu memahami dan mempelajari secara cepat membuat risk register.
  10. Peserta pelatihan mampu memahami tentang program governance dan bagaimana membuat phase-gate approval system.
  11. Peserta pelatihan mampu memahami bagaimana menerapkan pembelajaran ini ke real-life environment.
  12. Peserta pelatihan mampu memahami key project management techniques.
  13. Peserta pelatihan mampu memahami project management technical skills dan tools seperti Microsoft Project Professional, Work Breakdown Structures, Phase Gates, Monte Carlo Simulation Analysis, dan Robust Project Governance. system.

Berita Baiknya adalah :

Kami menyediakan pelatihan terkait Management Proffesional. Training ini membekali para peserta untuk memahami manajemen training secara menyeluruh. Langkah pertama training yang berhasil adalah melakukan asesmen kebutuhan training, menganalisis ketepatan training sebagai solusi kebutuhan, dan memilih serta menetapkan program training yang akan dijalankan. Diharapkan analisis ini menghasilkan program-program pelatihan yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan efektif secara biaya, bukan sekedar memenuhi target aktivitas pelatihan. Di level individu pegawai, analisis kebutuhan pelatihan ini menghasilkan Individual Development Plan.

Siapa Yang Akan Menjadi Pembicara Pada Pelatihan ini ?

Dokumentasi-SQN13-e1671160091674.jpg

Instruktur yang mengajar pelatihan Management Proffesional ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Management Proffesional baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Materi Pelatihan Apa Yang Akan Didapatkan?

  • Introduction and Overview
    – What is a Project? What is Project                Management?
    – The Difference between Project,                    Operations & Maintenance
    – Why Project Fails & Success
    – Key Role and Criteria of Project                      Managers
    – 5 Process Groups, 10 Knowledge                  Areas
    – Project Constraints & Assumptions
    – PMO, Projects and Company Vision            and Mission
    – Project Feasibility Study Thru                          Financial & non-Financial metrics
  • Project Initiation
    – Develop Project Charter
    – Identify Stakeholders
    – Understanding Business Case
    – Pre-assigned Team
    – Make or Buy Analysis
    – Input, Tools & Techniques and Output
  • Planning for Other Knowledge Areas
    – Project Quality Management
    – Project Risk Management
    – Project Human Resource                                    Management
    – Project Communication                                      Management
    – Project Procurement Management
    – Project Integration Management
    – Input, Tools & Techniques and Output
  • Project Planning by Developing a Project Management Plan
    – Project Scope Management
    – Project Time Management
    – Project Cost Management 
  • Project Executing
    – Acquire and Develop Project Team
    – Conduct Procurement
    – Quality Assurance
    – Distribute Information
    – Manage Stakeholders Expectations
    – Project Performance Reporting
  • Monitor and Control Project Work
    – Project Performance Reporting
    – Earned Value Management
  • Closing the Project
  • Group Exercise (Project Management Plan)
  • Simulation with Microsoft Project
    – Main Features
    – Creating New Project thru Wizard
    – Analisa Gantt Chart
    – Project Data
    – Project Resource Management
    – Project Baseline and Tracking
    – Project Information for Analysis

Metode Pelatihan

Presentasi

Pelatihan dengan metode Presentation untuk matrikulasi dan penyampaian materi

Diskusi

Komunikasi interaktif antara trainer dan peserta didalam kelas​

Studi Kasus

Membahas contoh permasalahan yang ada dan berbagi pengalaman

Praktek

Praktek Lapangan untuk peserta belajar dan berlatih secara mandiri

Selain Materi Pelatihan Benefit Apa Lagi Yang Akan Didapatkan

Sertifikat

Lunch

Coffee Break

USB Flasdisk

Modul

Souvenir

Transport

Jogja Dinner

Training Kit

Affrodable Investment

Lokasi Pelatihan

Berapa Investasi Jika Saya Upgrade Skill?

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket lain IN HOUSE TRAINING, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan

JADWAL PELATIHAN TAHUN 2023

Januari

18-19 / 26-27

Februari

15-16 / 23-24​

Maret

8-9 / 23-24

April

18-19 / 20-21

Mei

19-20 / 24-25

Juni

15-16 / 22-23

Juli

18-19 / 26-27

Agustus

11-12 / 24-25

September

14-15 / 21-22

Oktober

12-13 / 26-27

November

16-17 / 26-27

Desember

7-8 / 22-23

Tanyakan pada kami ?

We are here to help you! Do not hesitate to ask us anything. Click below to start chat.

Marketing

Maulana

Online

Maulana

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00
мега даркнет