Apakah Anda Seorang :
- Staff yang iingin memperdalam tentang making the transition to management
- Sdm yang iingin memperdalam tentang making the transition to management
- Karyawan yang ingin mendalami bidang Making Transition To Management
- Dosen yang iingin memperdalam tentang making the transition to management
- Mahasiswa yang iingin memperdalam tentang making the transition to management
Berikut ini adalah Fakta Mengenai Making The Transition To Management :

Manajemen secara umum, yaitu sebuah sistem yang termasuk ilmu dan pengorganisasian seperti menyusun perencanaan, membangun organisasi, pergerakan, serta pengendalian atau pengawasan. Ada enam unsur dalam manajemen yaitu man, methods, machines, money, material, dan market. Unsur manajemen yang paling penting dalam mencapai tujuan perusahaan adalah sumber daya manusia. Fungsi utama dari pengertian manajemen adalah untuk mencapai tujuan dari organisasi secara efektif dan efisien dengan memanfaatkan sumber daya yang dimiliki oleh organisasi.
Apa manfaat mengikuti pelatihan ini ?
- Mengenali apa yang sebenarnya membuat manajer efektif
- Dapat memangun kredibilitas dan kepercayaan di antara bawahan langsung Anda, rekan-rekan Anda dan manajer Anda sendiri
- Dapat membantu memperjelas tanggung jawab utama Anda dan identifikasi antarpribadi
- Dapat mengetahui keterampilan yang Anda butuhkan untuk sukses
- Dapat menciptakan suasana komunikasi yang terbuka
- Dapat mengembangkan gaya kerja yang fleksibel untuk mengelola dengan kesuksesan yang lebih besar
- Menguasai dasar-dasar pembinaan, komunikasi, motivasi,delegasi dan manajemen kinerja
Berita Baiknya adalah :

Tetapkan panggung untuk karier manajemen yang sukses! Seminar ini akan membantu Anda meletakkan dasar bagi manajemen Anda karir dan memberi Anda alat yang mudah diterapkan yang Anda butuhkan untuk membuat transisi sukses ke peran baru Anda. Hanya dalam dua hari Anda akan melakukannya dapatkan pengetahuan praktis yang Anda butuhkan dan kepercayaan yang anda inginkan untuk merencanakan, mengatur, melatih, memotivasi, mendelegasikan, dan mengkomunikasikan untuk menjadi manajer baru yang efektif.
Siapa Yang Akan Menjadi Pembicara Pada Pelatihan ini ?

Instruktur yang mengajar pelatihan Making The Transition To Management ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Making The Transition To Management baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Materi Pelatihan Apa Yang Akan Didapatkan?
- Tantangan-tantangan dalam Melakukan Transisi
– Membangun hubungan yang berhasil dengan para manajer, para kolega sebelumnya, para rekan kerja setingkat dan para bawahan
– Mengetahui apa yang diharapkan dari seorang manajer - Gaya Manajemen yang Fleksibel
– Memahami dan menggunakan gaya sebagai alat manajemen
– Belajar bagaimana “melenturkan” gaya manajemen Anda untuk mengelola dengan kepercayaan diri yang lebih besar - Komunikasi dan Umpan Balik
– Bagaimana mendengarkan pada tingkat baru: mendengarkan internal vs. mendengarkan terfokus
– Umpan balik efektif/korektif dan kapan menggunakannya - Pengelolaan Kinerja
– Bagaimana menyesuaikan kepentingan organisasi dengan kepentingan individu
– Menciptakan proses yang berkelanjutan untuk berinteraksi, berkomunikasi, memberikan umpan balik, membimbing, mendelegasikan, memotivasi dan menetapkan tujuan bagi para bawahan langsung
– Teknik-teknik kritik membangun - Pembimbingan
– Memahami siapa, apa, bilamana dan mengapa pembimbingan
– Dua jenis pembimbingan; mengetahui kapan dan bagaimana membimbing karyawan - Delegasi
– Apa yang harus dan apa yang tidak boleh didelegasikan
– Teknik-teknik pendelegasian untuk mencapai hasil menang-menang
– Latihan dan penilaian-diri - Menetapkan Tujuan
– Perbedaan antara visi dan tujuan
– Bagaimana menetapkan tujuantujuan yang cerdik (SMART) - Motivasi
– Pengakuan, dorongan semangat dan produktivitas
– Bagaimana memotivasi dan menciptakan lingkungan kerja yang positif
– Latihan penilaian-diri dan rencana tindakan pribadi
Metode Pelatihan
Presentasi
Pelatihan dengan metode Presentation untuk matrikulasi dan penyampaian materi
Diskusi
Komunikasi interaktif antara trainer dan peserta didalam kelas
Studi Kasus
Membahas contoh permasalahan yang ada dan berbagi pengalaman
Praktek
Praktek Lapangan untuk peserta belajar dan berlatih secara mandiri
Selain Materi Pelatihan Benefit Apa Lagi Yang Akan Didapatkan
Sertifikat
Lunch
Coffee Break
USB Flasdisk
Modul
Souvenir
Transport
Jogja Dinner
Training Kit
Affrodable Investment
Lokasi Pelatihan





Berapa Investasi Jika Saya Upgrade Skill?
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket lain IN HOUSE TRAINING, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan
JADWAL PELATIHAN TAHUN 2023
Januari
18-19 / 26-27
Februari
15-16 / 23-24
Maret
8-9 / 23-24
April
18-19 / 20-21
Mei
19-20 / 24-25
Juni
15-16 / 22-23
Juli
18-19 / 26-27
Agustus
11-12 / 24-25
September
14-15 / 21-22
Oktober
12-13 / 26-27
November
16-17 / 26-27
Desember
7-8 / 22-23