TRAINING JOB GRADING MERANCANG STRUKTUR & SKALA UPAH

TRAINING JOB GRADING MERANCANG STRUKTUR & SKALA UPAH

DESKRIPSI REGULER TRAINING JOB GRADING MERANCANG STRUKTUR & SKALA UPAH

Pelatihan Job Grading atau pelatihan merancang struktur dan skala upah merupakan sebuah program pengembangan profesional yang bertujuan untuk memberikan pemahaman dan keterampilan kepada para profesional SDM (Sumber Daya Manusia) dan manajer dalam menilai, mengklasifikasikan, dan mengorganisir peran serta tanggung jawab pekerja dalam suatu organisasi. Dalam pelatihan ini, peserta akan diajarkan tentang metode-metode yang digunakan untuk menilai tingkat kompleksitas, tanggung jawab, serta kontribusi yang dibawa oleh berbagai posisi kerja dalam perusahaan. Mereka juga akan mempelajari cara merancang struktur upah yang adil dan kompetitif, yang dapat membantu organisasi mempertahankan dan menarik bakat yang berkualitas. Pelatihan ini sangat penting dalam memastikan bahwa sistem kompensasi di perusahaan sesuai dengan nilai pasar dan memberikan insentif yang tepat kepada karyawan.
Selain itu, pelatihan ini juga memberikan pemahaman mendalam tentang konsep-konsep seperti tingkat senioritas, spesialisasi, dan tanggung jawab pekerjaan, yang membantu dalam pembuatan struktur upah yang transparan dan objektif. Dengan mengikuti pelatihan ini, para peserta dapat memastikan bahwa sistem kompensasi di perusahaan mereka sesuai dengan prinsip-prinsip yang adil dan relevan, serta dapat membantu dalam menjaga kepuasan dan motivasi karyawan. Dengan begitu, pelatihan Job Grading atau merancang struktur dan skala upah merupakan investasi yang penting bagi perusahaan dalam mengelola sumber daya manusia mereka dengan lebih efektif dan efisien.

Job Grading adalah proses penilaian dan pengelompokan pekerjaan berdasarkan tingkat kompleksitas, tanggung jawab, dan kontribusinya dalam suatu organisasi. Hal ini dilakukan untuk mengklasifikasikan pekerjaan ke dalam berbagai tingkatan atau grade yang akan menjadi dasar dalam menentukan struktur upah yang adil dan sesuai dengan pasar. Proses ini membantu organisasi dalam mengelola sumber daya manusia dengan lebih efisien dan memastikan bahwa kompensasi yang diberikan kepada karyawan sesuai dengan nilai pekerjaan mereka.
Merancang struktur dan skala upah adalah tahap penting dalam pengelolaan kompensasi di suatu perusahaan. Ini melibatkan penentuan berbagai tingkat upah yang sesuai untuk berbagai posisi pekerjaan dalam organisasi. Tujuannya adalah untuk menciptakan sistem kompensasi yang transparan, adil, dan berdasarkan prinsip-prinsip objektif. Dengan merancang struktur dan skala upah yang tepat, perusahaan dapat memastikan bahwa mereka dapat mempertahankan dan menarik bakat terbaik, serta memberikan insentif yang sesuai kepada karyawan sehingga meningkatkan kepuasan dan motivasi mereka.

Pelatihan yang membahas mengenai Job Grading tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA STRUKTUR UPAH

• Memungkinkan para profesional SDM dan manajer memahami dengan lebih baik peran dan tanggung jawab pekerjaan dalam organisasi serta mampu menilai dan mengelompokkan mereka berdasarkan tingkat kompleksitas dan kontribusi.
• Membantu dalam pembuatan struktur upah yang adil dan sesuai dengan pasar, sehingga perusahaan dapat mempertahankan dan menarik bakat terbaik.
• Memberikan pemahaman yang mendalam tentang konsep-konsep penting seperti senioritas, spesialisasi, dan tanggung jawab pekerjaan untuk merancang sistem kompensasi yang transparan dan objektif.
• Meningkatkan efisiensi dan efektivitas manajemen sumber daya manusia dengan menyediakan alat dan keterampilan yang diperlukan untuk mengelola struktur dan skala upah yang berkelanjutan.
• Mengoptimalkan motivasi dan kepuasan karyawan dengan memberikan insentif yang sesuai dan adil, sehingga meningkatkan kinerja individu dan organisasi secara keseluruhan.

Dengan mengikuti pelatihan Struktur Upah ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Job Grading Merancang Struktur & Skala Upah.

Materi Diklat Job Grading Pasti Running

1. Pengenalan Konsep Job Grading dan Struktur Upah:
   • Definisi Job Grading dan tujuannya.
   • Pentingnya memiliki struktur upah yang baik.
2. Proses Job Grading:
   • Langkah-langkah dalam menilai dan mengklasifikasikan pekerjaan.
   • Penggunaan metode-metode penilaian pekerjaan.
3. Faktor-faktor Penentu Grading:
   • Tingkat kompleksitas pekerjaan.
   • Tanggung jawab dan wewenang.
   • Kontribusi terhadap tujuan organisasi.
4. Kriteria Klasifikasi Pekerjaan:
   • Senioritas dan pengalaman.
   • Pendidikan dan keterampilan.
   • Spesialisasi dan lingkup pekerjaan.
5. Perancangan Struktur Upah:
   • Menentukan tingkatan upah.
   • Membahas sistem gaji dasar, insentif, dan tunjangan.
6. Penyesuaian dengan Pasar:
   • Membandingkan struktur upah dengan data pasar.
   • Pengaturan upah untuk bersaing di pasar tenaga kerja.
7. Pengaruh Hukum dan Kepatuhan:
   • Pemahaman terhadap undang-undang ketenagakerjaan yang berlaku.
   • Kepatuhan terhadap peraturan perburuhan.
8. Komunikasi Kepada Karyawan:
   • Strategi komunikasi tentang perubahan struktur upah.
   • Pemahaman karyawan tentang sistem kompensasi.
9. Pengukuran Efektivitas:
   • Mengevaluasi dampak perubahan struktur upah.
   • Memantau kepuasan dan motivasi karyawan.
10. Studi Kasus dan Latihan:
    • Menganalisis kasus nyata dalam penilaian pekerjaan dan perancangan struktur upah.
    • Latihan praktik untuk mengaplikasikan konsep yang dipelajari.

Outline ini dapat disesuaikan dengan kebutuhan khusus perusahaan atau peserta pelatihan.

Peserta Pelatihan Kompensasi webinar murah

Training Kompensasi ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

• Tim HR (Sumber Daya Manusia)
• Manajer SDM (Sumber Daya Manusia)
• Konsultan HR
• Pemimpin Organisasi

Instruktur Training Offline Job Grading Merancang Struktur & Skala Upah

Training Job Grading yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Struktur Upah :

Instruktur yang mengajar pelatihan Job Grading Merancang Struktur & Skala Upah ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Job Grading Merancang Struktur & Skala Upah ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Portal Cari Training 2024

 

• batch 1 : 23 – 24 Januari 2024
• batch 2 : 7 – 8 Februari 2024
• batch 3 : 6 – 7 Maret 2024
• batch 4 : 23 – 24 April 2024
• batch 5 : 7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
• batch 6 : 11 – 12 Juni 2024
• batch 7 : 17 – 18 Juli 2024
• batch 8 : 21 – 22 Agustus 2024
• batch 9 : 18 – 19 September 2024
• batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
• batch 11 : 5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
• batch 12 : 10 – 11 Desember 2024

Investasi dan Lokasi pelatihan:

• Yogyakarta
• Jakarta
• Bandung
• Bali
• Surabaya
• Lombok

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
• Module / Handout
• Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive
• Training room full AC and Multimedia