TRAINING INTEGRATED AND EFFECTIVE LOGISTIC MANAGEMENT
Training Logistic Management
Training Effective Logistic Management
PENGANTAR
Manajemen logistik merupakan aktivitas yang sangat penting dalam sebuah perusahaan karena sangat berpengaruh terhadap besarnya biaya produksi yang harus ditanggung. Adanya dinamika permintaan konsumen menuntut pengelolaan logistik untuk menggunakan pendekatan baru yang mampu meningkatkan efisiensi dan kualitas pelayanan. Pelatihan logistic management ini memberikan arahan bagi supervisor atau staf logistik mengenai teknik dan metoda pengelolaan logistik yang efektif dan terintegrasi, yang meliputi aktivitas pembelian, pergudangan, pengendalian inventori, dan distribusi barang.
TRAINING INTEGRATED AND EFFECTIVE LOGISTIC MANAGEMENT:
1. Konsep dasar dan framework manajemen logistik
* Perlunya manajemen logistik yang efektif
* Pengertian manajemen logistik
* Tipe dan aliran logistik
* Tujuan dan misi manajemen logistik
* Aktivitas-aktivitas manajemen logistik
* Masalah kritis dalam setiap aktivitas logistik
Supply chain management : pengelolaan logistik terintegrasi
* Konsep supply chain management
* Lingkup supply chain management
* Tantangan supply chain management
* Proses inti supply chain management
* Prinsip-prinsip supply chain management
* Pengukuran kinerja supply chain management
2. Purchasing
* Pentingnya pembelian yang efektif
* Aktivitas dan sumber-sumber pembelian
* Sistem dan Prosedur pembelian
* Kriteria pemilihan supplier
* Teknik dan metode pemilihan supplier Pembelian internasional
3. Warehousing
* Pengertian gudang dan pergudangan
* Misi dan fungsi gudang
* Klasifikasi gudang
* Trend pergudangan saat ini
* Aktivitas-aktivitas dalam pergudangan
i. Receiving (penerimaan barang)
* Aktivitas-aktivitas dalam penerimaan barang
* Sistem dan prosedur penerimaan barang
* Pertimbangan dalam proses penerimaan barang
* Pencatatan dan dokumen penerimaan barang
ii. Inspection and test (pemeriksaan dan pengujian barang)
* Dasar pemeriksaan dan pengujian barang
* Pemeriksaan total dan sampling
* Destructive dan non destructive test
* Dasar pemilihan jenis pemeriksaan dan pengujian barang
* Pemeriksaan sampling
o Dasar pemeriksaan sampling
o Keunggulan dan kelemahan pemeriksaan sampling
o Pemeriksaan optimal berdasarkan biaya pemeriksaan
o Syarat sampel
o Jenis pemeriksaan sampling
o Kesalahan dalam pemeriksaan sampling
o Penentuan jumlah sampel
o Penentuan acceptance level
o Prosedur penolakan
* Berita Acara Pemeriksaan dan Pengujian Barang
iii. Storage (penyimpanan barang)
* Aktivitas-aktivitas dalam penyimpanan barang
* Sistem dan prosedur penyimpanan barang
* Pertimbangan dalam proses penyimpanan barang
* Aktivitas 5 s dalam kegiatan penyimpanan barang
* Lay-out pergudangan
* Rak penyimpanan
o Tipe-tipe rak
o Sistem penataan rak
o Sistem penomoran lokasi rak penyimpanan
o Daerah penyimpanan terbuka
* Pencatatan dan dokumen penyimpanan barang
iv. Material Issuing (Pengeluaran barang)
*
+ Aktivitas-aktivitas dalam pengeluaran barang
+ Sistem dan prosedur pengeluaran barang
+ Pertimbangan dalam proses pengeluaran barang
+ Pencatatan dan dokumen pengeluaran barang
v. Material Handling (penanganan barang)
* Pertimbangan dalam pemindahan atau bongkar muat barang
* Alat penanganan barang
* Pengertian, jenis, ukuran, dan stacking pattern for palet
* Faktor yang mempengaruhi kelancaran penanganan barang
* Sarana gudang luar untuk bongkar muat
* Kesehatan dan keselamatan dalam penanganan barang
4. Inventory Management
* Pengertian persediaan dan klasifikasi persediaan
* Ukuran kinerja pengelolaan persediaan
* Permasalahan dalam pengendalian persediaan
* Metoda pengendalian persediaan
– Statistical Inventory Control
– Material Requirement Planning
– Just In Time
– ABC Analysis
5. Tatacara perhitungan nilai persediaan
* Metoda FIFO
* Metoda LIFO
* Metoda Average
6. Inventarisasi dan auditing persediaan
* Tujuan inventarisasi persediaan
* Proses inventarisasi persediaan
* Tujuan audit persediaan persediaan
* Sumber-sumber ketidakcocokan data laporan dengan data lapangan
* Pedoman auditing persediaan
* Proses auditing persediaan
7. Distribusi
* Struktur jaringan distribusi
* Prinsip just in time dalam distribusi
* Pull system
* Push system
* Base stock system
* Multi – echelon distribution system
* Distribution Requirement Planning (DRP)
8. Teknologi Informasi dalam aktivitas logistik
* Pengertian data, informasi, dan sistem manajemen informasi
* Peran teknologi informasi dalam integrasi aktivitas-aktivitas logistik
* Pembentukan Master File Kodifikasi Barang
* Pembentukan Master File Persediaan di Gudang
* Laporan sistem manajemen inventori dan pergudangan
• Laporan status persediaan
• Laporan transaksi barang
• Klasifikasi barang
• Statistik pemakaian barang
• Laporan perhitungan inventory control
SIAPA YANG SEBAIKNYA MENGIKUTI TRAINING INI
Supervisor atau support personnel di bagian logistik.
INSTRUKTUR
Ir. Hendang Setyo Rukmi, MT dan Ir. Cahyadi Nugraha, MT
Ir. Hendang Setyo Rukmi, MT. is a professional instructor in business and management, especially regarding Industrial Psychology, Organizational Behaviour, and Human Resources Management (topics : self development, motivation, leadership/supervisory, teamwork, stress and time management, problem solving and decision making, assertif behaviour, conflict management, negotiation, etc.); Communication (topics : bussiness letter writing, report writing and presentation skill, effective communicaton skill, etc.); Logistic Management (topics : procurement/purchasing, inventory control, warehousing, distribution, and supply chain management); Quality Management (topics : service quality management, costumer service and complaint handling, etc.); Project Management, Contract Management, Engineering Economic, Cost Accounting and Financial Management (topics : budgetting, cost control, etc); Office Management and Filling System. She is undergraduate and master’s from Industrial Management and Engineering
ITB and has international and nationally training experience. She is also lecturer in several university in Bandung (Institut Teknologi Nasional, Universitas Winaya Mukti, STIA LAN, etc.) and consultant for several companies and government institutional. In addition, he also has research experience at LAPI ITB.
Ir. Cahyadi Nugraha, MT. is a professional instructor in Logistic Management (topics : procurement/purchasing, inventory control, warehousing, distribution, and supply chain management); Production and Operation Management, Management Information System, Simulation Modelling, and Information Technology. He is undergraduate and master’s from Industrial Management and Engineering ITB. He also teaches in Institut Teknologi Nasional and ITB, and as consultant for several companies and government institutional.
Their clients : PT. Timah Tbk. PT Arun LNG, PT. Batu Bara Bukit Kendi, PT. Chevron Pacific Indonesia, PT. Freeport Indonesia, PT. Medco E&P, PT. Semen Gresik (persero) Tbk., PT. Freefort, PT. Petrochina International, PT. Vico Indonesia, PT. Pertamina, Cnooc Ses Ltd., PT. British Petroleum, PT. Pupuk Kaltim, PT. Badak NGL, PT. Kaltim Pacific Amoniak, PT. Bogasari, PT. Lekomaras, PT. Kaltim Prima Coal (KPC), PT. Star Energi, PT. Siemens, PT. Transportasi Gas Indonesia, PT. Alumina, PT. Aneka Tambang, PT. Mina Mas, PT. Bank Mutiara, PT. Bank Mandiri, PT. Pikiran Rakyat, Departemen Perindustrian RI, Pemda TK II Kota Bandung, Departemen Perhubungan, Kementerian Negara Koperasi dan UKM, Depdagri, etc.
Jadwal training integrated and effective logistic management terbaru :
– batch 1 : 24 – 26 Januari 2024
– batch 2 : 14 – 16 Februari 2024
– batch 3 : 20 – 23 Maret 2024
– batch 4 : 4 – 6 April 2024
– batch 5 : 15 – 17 Mei 2024
– batch 6 : 26 – 28 Juni 2024
– batch 7 : 17 – 19 Juli 2024
– batch 8 : 14 – 16 Agustus 2024
– batch 9 : 25 – 27 September 2024
– batch 10 : 10 – 12 Oktober 2024
– batch 11 : 7 – 9 November 2024
– batch 12 : 5 – 7 Desember 2024
Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan calon peserta training integrated and effective logistic management terupdate .
Biaya dan Lokasi Pelatihan training logistic management terbaru :
– Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, IbisBudget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
– Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,IbisStyle, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, FourPointbySheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
– Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, CordelaHotel,IbisStyle, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
– Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
– Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, IbisStyle Hotel, El Hotel, WhizPrime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
– Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel &Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 3 Peserta).
– Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 3 Peserta).
Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi CS Kami.
Fasilitas Selama training effective logistic management murah :
1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal Peserta training effective logistic management terbaru .
2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll) training logistic management terupdate .
3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
4. 2x CoffeBreak& 1 Lunch (Makan Siang).
5. Training Room Full AC and Multimedia.
6. FreeBagorBagpackers (Tas Training).
7. Softfile Foto Training
8. Sertifikat training manajemen logistik murah .
9. SouvenirExclusive.
