TRAINING BECOMING A GREAT HR OFFICER PROGRAM
Training Menjadi Program Sertifikasi Petugas Hr Yang Luar Biasa
Training Metode Job Analysis
Latar Belakang
Program ini dirancang berdasarkan kebutuhan para Staf HRD pemula yang merasakan tingginya tuntutan atas perannya sebagai pengelola sumber daya manusia yang merupakan komponen terpenting dalam perusahaan.Tantangan terbesar dari HR Officer adalah mendapatkan pemahaman yang tepat tentang konsep manajemen HR secara utuh dan integratif dengan contoh dan praktek-praktek terbaik yang disesuaikan kebutuhan organisasinya.
HR Officer merupakan pemain kunci dalam merekrut dan mempertahankan karyawan. Mereka harus memahami dan terlibat aktif dalam implementasi pengembangan organisasi serta pelatihan SDM perusahaan. Selain itu mereka juga bertanggungjawab dalam penggelolaan kompensasi, fasilitas serta kesehatan dan keamanan kerja. Oleh karenanya, aktifitas-aktifitas tersebut wajib diketahui oleh seorang HR Officer
Materi Pelatihan
Hari Pertama
HRD dan HRM Overview:
* Pengertian HR, HRM dan HRD
* Fungsi dan Peran HRM dan HRD
* Perkembangan HR dan HRM
* Memahamai HRM Business Proses berdasarkan pendekatan Flow: People, Performance, Information dan work
* Mengenali Stokeholder dari HR
* Pengaruh Lingkungan Eksternal dan Internal
* Sistem, prosedur dan policy sebagai alat MSDM
Job Analysis
* Pengertian dan Manfaat Job Analysis
* Tipe Job Analysis
* Metode Job Analysis
* Job Description
* Job Specification
* Job Design
HR Planning
* Pengertian HR Planning dan Forecasting
* HR Forecasting techniques
* Forecasting HR Requirement
* Forecasting HR Availability
* Recruitment
* Proses Recruitment
* Alternatif dalam Recruitments
* Pengaruh Lingkungan Internal dan Eksternal dalam Recruitment
Recruitment & Selection
* Metode Recruitment dari Sumber Eksternal
* Metode Eksternal dalam Recruitment
* Metode Spesifik dalam Recruitment
* Proses Seleksi
* Faktor Lingkungan dalam Proses Seleksi
* Wawancara Awal
* Mereview Lamaran
* Administrasi Tes Seleksi
* Tipe Validasi
* Tipe Tes Psikologi
* Employment Interview
* Metode Interview
* Pemeriksanaan Referensi dan Latar Belakang
* Penerimaan dan penolakan
* Selection and Utility Analysis
Organization Change and HRD
* Perubahan Organisasi
* Lingkup dan Pengertian HRD
* Proses HRD
* Faktor yang Mempengaruhi HRD
* Menentukan Kebutuhan HRD
* Menentukan sasaran HRD
* Memilih Metode HRD
* Analisis Kebutuhan Pelatihan dan Media
Hari Kedua
Corporate Culture and Organization Development
* Pengertian Corporate Culture dan Budaya Perusahaan Unggul
* Faktor yang Menentukan Corporate Culture
* Tipe-tipe Culture
* Kultur Partisipatif
* Pengembangan Organisasi
* Program Pengembangan Organisasi
Career Planning and Development
* Pengertian Career Planning
* Faktor Menentukan dalam Career Planning
* Career Path dan Career Development
* Metode dalam Pengembangan dan Perencanaan Karir.
* Konsep dasar Talent Management
Performance Appraisals
* Pengertian PA dan kaitannya dengan KPI
* Penggunaan PA
* Proses PA
* Tanggung-jawab Penilaian
* Periode PA
* Metode PA
* Problem dalam PA
* Karakteristik PA yang Efektif
Pengupahan, Konsep Struktur Upah dan Design Compensation and Benefit
* Pengupahan dalam kerangka peraturan per-uu an
* Struktur dan Skala Upah menurut Kepmen 49/2004
* Job Evaluation
* Design CNB
Employee and Labor Relations
* Peran Employee Relations : Ranah Perundingan vs Kerjasama
* PP / PKB sebagai sarana meningkatkan daya saing perusahaan dan kesejahteraan pekerja
* Tertib Administrasi Personalia
Jadwal training becoming a great hr officer program terbaru :
– batch 1 : 24 – 26 Januari 2024
– batch 2 : 14 – 16 Februari 2024
– batch 3 : 20 – 23 Maret 2024
– batch 4 : 4 – 6 April 2024
– batch 5 : 15 – 17 Mei 2024
– batch 6 : 26 – 28 Juni 2024
– batch 7 : 17 – 19 Juli 2024
– batch 8 : 14 – 16 Agustus 2024
– batch 9 : 25 – 27 September 2024
– batch 10 : 10 – 12 Oktober 2024
– batch 11 : 7 – 9 November 2024
– batch 12 : 5 – 7 Desember 2024
Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan calon peserta training becoming a great hr officer program terupdate .
Biaya dan Lokasi Pelatihan training menjadi program sertifikasi petugas hr yang luar biasa terbaru :
– Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, IbisBudget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
– Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,IbisStyle, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, FourPointbySheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
– Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, CordelaHotel,IbisStyle, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
– Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
– Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, IbisStyle Hotel, El Hotel, WhizPrime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
– Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel &Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 3 Peserta).
– Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 3 Peserta).
Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi CS Kami.
Fasilitas Selama training metode job analysis murah :
1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal Peserta training metode job analysis terbaru .
2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll) training menjadi program sertifikasi petugas hr yang luar biasa terupdate .
3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
4. 2x CoffeBreak& 1 Lunch (Makan Siang).
5. Training Room Full AC and Multimedia.
6. FreeBagorBagpackers (Tas Training).
7. Softfile Foto Training
8. training fungsi dan peran hrm dan hrd murah .
9. SouvenirExclusive.
