TRAINING AUDITING THE HUMAN RESOURCES FUNCTION
Training Audit Fungsi Sumber Daya Manusia
T
raining Teknik Praktis Dalam Auditing
DESKRIPSI PELATIHAN
Divisi HR (Sumber Daya Manusia) perusahaan merupakan salah satu divisi perusahaan yang senantiasa dihadapkan pada situasi yang berpotensi risiko misalnya : masalah hukum ketenagakerjaan, kompensasi, serta fraud (kecurangan yang berpotensi besar menimbulkan kerugian bagi perusahaan. Oleh karenanya, para auditor SDM dituntut untuk dapat mengikuti isu-isu penting yang muncul dengan tetap menyadari ekspektasi klien, risiko bisnis , dan teori / teknik kontrol audit.
Pelatihan ini didesain untuk memberikan pemahaman kepada staff/manajemen auditor perusahaan terkait dengan teknik praktis dan efektif dalam melakukan auditing kegiatan HR / SDM. Peserta juga akan dibekali dengan teknik evaluasi benchmark dengan pendekatan audit internal serta akan diberikan pemahaman teknik pembuatan/penyusunan pondasi untuk meningkatkan efektivitas strategi audit dan. memberikan value added bagi perusahaan terkait.
TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :
1. Memahami fungsi divisi HR perusahaan dan isu-isu yang muncul terkait HR perusahaan serta dampak yangd ditimbulkan.
2. Memahami harapan/ekspektasi klien, risiko bisnis serta tenknik control audit perusahaan
3. Memahami teknik audit HR / SDM perusahaan secara detail dan efektif
4. Memahami teknik dasar merancang strategi audit yang efektif serta mampu memberikan value added bagi perusahaan.
5. Menyelesaikan persoalan-persoalan terkait dengan audit HR / SDM perusahaan.
MATERI / OUTLINE PELATIHAN
1. Pendahuluan
Fungsi / Kegunaan audit SDM perusahaan
Hambatan dan tantangan dalam proses Audit SDM
Faktor-faktor dan teknik yang menunjang keberhasilan audit SDM dalam perusahaan
2. Ruang Lingkup divisi Sumber Daya Manusia / HR perusahaan
Fungsi SDM dan benchmarking perusahaan
Matriks efektivitas SDM dan benchmarking
Isu-isu yang muncul terkait dengan HR / SDM division
Tujuan HR, risiko bisnis, dan factor kesuksesan
Unsur-unsur inti dari fungsi HR
HR client expectations
3. Rencana desain Organisasi / staff
4. Isu-isu terkait dengan hukum Ketenagakerjaan
5. Definisi dan konsep Kompensasi dan manfaat
6. Peran HR dalam integritas dan etika
7. HRIS dan pencatatan
8. Pengolahan Payroll
9. Risiko, control serta alat evaluasi control dalam kegiatan HR
10. Perencanaan audit SDM
11. Program Audit Desain dan Pelaksanaan
Tujuan dan Manfaat audit value added
Benchmarking – alat audit dan teknik
12. Studi kasus
METODE PELATIHAN
* Presentasi
* Diskusi dan Tanya Jawab
* Studi kasus
* Brainstorming
* PraktekTRAINING ASPECT OF CONTRACT
