TRAINING ANALISA BEBAN KERJA & KPI DALAM PENETAPAN REMUNERASI

Training Analisa Beban Kerja

Training Kpi Dalam Penetapan Remunerasi

Setiap staff perusahaan dengan divisi dan jabatannya masing-masing tentunya memiliki jobdesc yang berbeda dengan tingkat beban kerja yang tidak sama pula. Dengan tingkat beban kerja yang berbeda tersebut, maka diperlukan suatu analisa beban kerja dengan tujuan agar kinerja staff perusahaan dapat optimal.

Beban pekerjaan yang berbeda akan menimbulkan tingkat stress terhadap tekanan pekerjaan yang berbeda pula. Dengan berbagai jenis jabatan yang ada, tentunya tanggungjawab staff tersebut juga tidak sama. Oleh karenanya, dengan melakukan analisa beban kerja guna mengetahui tingkat kinerja staff inilah yang dapat dijadikan sebagai dasar penentuan remunerasi staff terkait dengan adil sesuai dengan tingkat tekanan kerja dan tanggungjawabnya masing-masing.

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :
1. Memahami hubungan antara analisa beban kerja dengan KPI dan penetuan remunerasi staff perusahaan
2. Memahami proses analisa jabatan dan evaluasi jabatan.
3. Memahami teknik dan tahapan dalam penyusunan kenaikan gaji sesuai dengan kinerja pekerja/karyawan.
4. Meningkatkan kemampuannya dalam memecahkan persoalan terkait dengan Analisa Beban Kerja & KPI dalam Penetapan Remunerasi

MATERI / OUTLINE PELATIHAN
1.  Ruang Lingkup dan konsep Manajemen Kinerja Kinerja SDM
2. Job description,
3. Job Analysis & Job Evaluation dengan menggunakan Metoda GENERIK (pembobotan dengan poin rating)
4. Pengembangan Instrumen Penilaian Kinerja SDM
5. Tahapan dan Teknik dalam Penyusunan Target dan KPI
6. Sistem Remunerasi SDM
7. Struktur dan Skala Gaji
8. Tehnik Desain Sistem Remunerasi Perusahaan
9. Ruang lingkup dan metode Penilaian Kinerja Perusahaan
10. Simulasi desain Sistem Remunerasi Perusahaan
1. Simulasi dengan variable Kinerja dan Budget Kenaikan Gaji
2. Simulasi dengan Variable Posisi Gaji Karyawan di Skala Gaji dan Kinerja dan Budget Kenaikan Gaji.
11. Studi kasus

METODE PELATIHAN
* Presentasi
* Diskusi  dan Tanya Jawab
* Studi kasus
* Brainstorming
* Praktek

Wajib diikuti oleh
* Staff / manajemen/ direktur perusahaan
* Kalangan professional
* Staff pemerintahan, BUMN
* Pelajar (Mahasiswa, Siswa) Pengurus Organisasi

Pembicara / Instruktur
DR. Ayi Tejaningrum, SE.,MT. and Tim

• batch 1 : 7–18 Jan 2026 | 14–15 Jan 2026 | 21–22 Jan 2026 | 28–29 Jan 2026
• batch 2 : 4–15 Feb 2026 | 11–12 Feb 2026 | 18–19 Feb 2026 | 25 –26 Feb 2026
• batch 3 : 4–5 Mar 2026 | 11–12 Mar 2026 | 25–26 Mar 2026
• batch 4 : 6–7 Apr 2026 | 14–15 Apr 2026 | 21–22 Apr 2026 | 28–29 Apr 2026
• batch 5 : 6–7 Mei 2026 | 12–13 Mei 2026 | 20–21 Mei 2026 | 25–26 Mei 2026
• batch 6 : 2–3 Jun 2026 | 10–11 Jun 2026 | 17–18 Jun 2026 | 24–25 Jun 2026
• batch 7 : 8–9 Jul 2026 | 15–16 Jul 2026 | 22–23 Jul 2026 | 29–30 Jul 2026
• batch 8 : 5–6 Aug 2026 | 12–13 Aug 2026 | 18–19 Aug 2026 | 26–27 Aug 2026
• batch 9 : 2–3 Sep 2026 | 9–10 Sep 2026 | 16–17 Sep 2026 | 23–24 Sep 2026
• batch 10 : 7–18 Okt 2026 | 14–15 Okt 2026 | 21–22 Okt 2026 | 28–29 Okt 2026
• batch 11 : 4–5 Nov 2026 | 11–12 Nov 2026 | 18–19 Nov 2026 | 25–26 Nov 202
• batch 12 : 2–3 Des 2026 | 9–10 Des 2026 | 29–30 Des 2026

Investasi dan Lokasi pelatihan:

• Yogyakarta
• Jakarta
• Bandung
• Bali
• Surabaya
• Lombok

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
• Module / Handout
• Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive
• Training room full AC and Multimedia