PELATIHAN STRATEGIC FORESIGHT SKENARIO

Deskripsi Pelatihan

Di tengah dinamika global yang semakin cepat dan penuh ketidakpastian (VUCA – Volatile, Uncertain, Complex, Ambiguous), kemampuan untuk melihat masa depan dan merencanakan berbagai kemungkinan skenario menjadi krusial bagi keberlanjutan dan kesuksesan organisasi. Pelatihan Strategic Foresight dan Perencanaan Skenario ini dirancang khusus untuk membekali para pemimpin dan profesional dengan alat serta metodologi yang diperlukan untuk mengantisipasi perubahan, mengidentifikasi peluang baru, dan memitigasi risiko secara proaktif.

Pelatihan ini akan memandu peserta melalui proses sistematis untuk menganalisis tren masa depan, mengidentifikasi faktor-faktor pendorong perubahan (drivers of change), dan membangun skenario-skenario masa depan yang plausible. Dengan demikian, organisasi tidak hanya reaktif terhadap perubahan, tetapi mampu membentuk masa depannya sendiri dengan strategi yang lebih adaptif dan resilien.

Tujuan Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

Memahami konsep dan prinsip dasar Strategic Foresight serta Perencanaan Skenario.
Mengidentifikasi megatren, faktor pendorong perubahan (drivers of change), dan sinyal-sinyal lemah (weak signals) yang dapat membentuk masa depan.
Menerapkan berbagai metodologi untuk mengembangkan skenario masa depan yang komprehensif dan relevan.
Mengintegrasikan hasil analisis skenario ke dalam proses perencanaan strategis dan pengambilan keputusan.
Meningkatkan kapasitas organisasi dalam menghadapi ketidakpastian dan membangun strategi yang adaptif.
Mendorong pola pikir proaktif dan berorientasi masa depan di seluruh tingkatan organisasi.

Materi Pelatihan

Materi pelatihan akan mencakup topik-topik kunci yang esensial dalam Strategic Foresight dan Perencanaan Skenario, antara lain:

Pengantar Strategic Foresight: Definisi, pentingnya, dan perannya dalam era VUCA.
Identifikasi Tren dan Driver Perubahan: Analisis PESTLE/STEEPLE, identifikasi megatren global, teknologi, ekonomi, sosial, dan lingkungan.
Metodologi Perencanaan Skenario: Langkah-langkah pengembangan skenario, mulai dari identifikasi ketidakpastian kritis hingga penyusunan narasi skenario.
Integrasi Skenario dalam Strategi: Bagaimana menggunakan skenario untuk menguji strategi yang ada, mengidentifikasi peluang dan risiko baru, serta merumuskan strategi yang resilien.
Pemanfaatan Alat Foresight: Pengenalan alat dan teknik seperti horizon scanning, Delphi method, dan cross-impact analysis.
Membangun Budaya Foresight: Strategi untuk menanamkan pemikiran masa depan dalam organisasi.

Peserta Pelatihan

Pelatihan ini sangat direkomendasikan bagi individu yang berperan penting dalam perencanaan strategis, inovasi, dan pengambilan keputusan jangka panjang di organisasi. Target peserta meliputi:

Manajer Senior dan Eksekutif
Kepala Divisi atau Departemen
Staf Perencanaan Strategis dan Pengembangan Bisnis
Analis Bisnis dan Data
Manajer Inovasi dan R&D
Siapa pun yang bertanggung jawab untuk memimpin organisasi menghadapi masa depan yang tidak pasti.

Instruktur Pelatihan

Pelatihan ini akan dipandu oleh tim instruktur berpengalaman yang merupakan praktisi ahli di bidang Strategic Foresight dan Perencanaan Skenario. Mereka memiliki latar belakang akademis yang kuat dan rekam jejak yang terbukti dalam membantu berbagai organisasi, baik swasta maupun publik, dalam mengembangkan kapasitas foresight mereka. Para instruktur akan berbagi wawasan praktis, studi kasus relevan, dan pengalaman nyata untuk memastikan peserta mendapatkan pembelajaran yang mendalam dan dapat diaplikasikan.

Metode Pembelajaran

Agar pembelajaran lebih optimal, pelatihan ini menggunakan pendekatan yang komprehensif dan interaktif, memastikan peserta tidak hanya mendengar, tetapi juga berlatih, berdiskusi, dan menerapkan langsung. Metode yang akan digunakan meliputi:

Presentasi: Penyampaian materi teoritis secara sistematis dan mudah dipahami.
Diskusi: Sesi interaktif untuk membahas konsep, studi kasus, dan tantangan yang dihadapi di lapangan.
Games: Kegiatan interaktif yang dirancang untuk memperkuat pemahaman konsep secara menyenangkan.
Studi Kasus: Analisis masalah dan solusi nyata dari industri untuk memberikan gambaran praktis.
Evaluasi: Penilaian berkelanjutan untuk mengukur pemahaman peserta terhadap materi.
Pre-Test & Post-Test: Tes awal untuk mengukur pengetahuan dasar dan tes akhir untuk mengevaluasi peningkatan pemahaman setelah pelatihan.

Jadwal Cari-Training.com 2026

Kami menyediakan berbagai pilihan jadwal untuk mengakomodasi kebutuhan Anda sepanjang tahun 2026:

Batch 1 : 7–18 Jan 2026 | 14–15 Jan 2026 | 21–22 Jan 2026 | 28–29 Jan 2026
Batch 2 : 4–15 Feb 2026 | 11–12 Feb 2026 | 18–19 Feb 2026 | 25 –26 Feb 2026
Batch 3 : 4–5 Mar 2026 | 11–12 Mar 2026 | 25–26 Mar 2026
Batch 4 : 6–7 Apr 2026 | 14–15 Apr 2026 | 21–22 Apr 2026 | 28–29 Apr 2026
Batch 5 : 6–7 Mei 2026 | 12–13 Mei 2026 | 20–21 Mei 2026 | 25–26 Mei 2026
Batch 6 : 2–3 Jun 2026 | 10–11 Jun 2026 | 17–18 Jun 2026 | 24–25 Jun 2026
Batch 7 : 8–9 Jul 2026 | 15–16 Jul 2026 | 22–23 Jul 2026 | 29–30 Jul 2026
Batch 8 : 5–6 Aug 2026 | 12–13 Aug 2026 | 18–19 Aug 2026 | 26–27 Aug 2026
Batch 9 : 2–3 Sep 2026 | 9–10 Sep 2026 | 16–17 Sep 2026 | 23–24 Sep 2026
Batch 10 : 7–18 Okt 2026 | 14–15 Okt 2026 | 21–22 Okt 2026 | 28–29 Okt 2026
Batch 11 : 4–5 Nov 2026 | 11–12 Nov 2026 | 18–19 Nov 2026 | 25–26 Nov 202
Batch 12 : 2–3 Des 2026 | 9–10 Des 2026 | 29–30 Des 2026

Investasi dan Lokasi Pelatihan

Kami memahami kebutuhan akan fleksibilitas lokasi. Pelatihan ini dapat diselenggarakan di berbagai kota besar di Indonesia untuk kenyamanan peserta, antara lain:

Jakarta
Yogyakarta
Bandung
Bali
Surabaya
Makassar
Semarang

Catatan: Apabila perusahaan Anda membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Kami siap berdiskusi untuk menawarkan solusi terbaik yang sesuai dengan kebutuhan spesifik organisasi Anda.

Fasilitas

Untuk mendukung kenyamanan dan efektivitas pembelajaran peserta, kami menyediakan fasilitas lengkap sebagai berikut:

Modul / Handout: Materi pelatihan cetak yang komprehensif.
Flashdisk: Berisi materi digital dan referensi tambahan.
Sertifikat: Bukti partisipasi dan penyelesaian pelatihan.
FREE Bag or backpack (Tas Training): Tas eksklusif untuk setiap peserta.
Training Kit: Dokumen foto, blocknote, alat tulis kantor (ATK), dll.
2x Coffee Break & 1x Lunch: Kudapan dan makan siang selama pelatihan.
FREE Souvenir Exclusive: Kenang-kenangan menarik untuk peserta.
Training room full AC and Multimedia: Ruangan pelatihan yang nyaman dengan fasilitas multimedia lengkap.

TAGS: Strategic Foresight, Scenario Planning, Perencanaan Strategis, Manajemen Risiko, Pengambilan Keputusan, Tren Masa Depan, Inovasi, VUCA, Adaptasi Bisnis, Keunggulan Kompetitif, Pelatihan Jakarta, Pelatihan Yogyakarta, Pelatihan Bandung, Pelatihan Bali, Pelatihan Surabaya, Pelatihan Makassar, Pelatihan Semarang, Pelatihan Bisnis, Pengembangan Organisasi, Future Thinking