PELATIHAN RESOLUSI KONFLIK UNTUK MANAJER

Pelatihan Resolusi Konflik

TRAINING EFFECTIVE CONFLICT RESOLUTION FOR LEADERS AND MANAGERS

PELATIHAN RESOLUSI KONFLIK DI TEMPAT KERJA: MENINGKATKAN KOLABORASI TIM SECARA PROFESIONAL

 

 

DESKRIPSI PELATIHAN

Pelatihan Resolusi Konflik Untuk Manajer. Pemimpin yang efektif adalah mereka yang mampu mengelola konflik secara bijak. Training Effective Conflict Resolution for Leaders and Managers ini difokuskan untuk membantu para manajer dan supervisor mengembangkan keterampilan dalam menghadapi konflik interpersonal, baik antar tim maupun dengan bawahan.

Materi pelatihan mencakup pemetaan dinamika konflik, strategi de-eskalasi ketegangan, teknik coaching dalam situasi sensitif, hingga pengambilan keputusan di tengah perbedaan pendapat. Pelatihan ini menggunakan role play dan studi kasus nyata dari dunia korporasi.

Program ini sangat cocok untuk manajer HR, team leader, project manager, dan pemilik usaha. Dengan keterampilan resolusi konflik yang kuat, pemimpin dapat menjaga stabilitas tim, mempercepat penyelesaian masalah, dan meningkatkan retensi karyawan.

TUJUAN TRAINING

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Membekali pemimpin-pemimpin dengan strategi menyelesaikan konflik antar individu dan tim.
  2. Meningkatkan kemampuan mendengarkan, memfasilitasi, dan memediasi.
  3. Meningkatkan kemampuan manajerial dalam menciptakan harmoni kerja.

 

MATERI PELATIHAN

  1. Peran Pemimpin dalam Manajemen Konflik
  2. Teknik De-Eskalasi Ketegangan
  3. Pendekatan Coaching dan Mediasi
  4. Komunikasi Efektif dalam Situasi Konflik
  5. Membangun Lingkungan Kerja yang Terbuka
  6. Simulasi Resolusi Konflik untuk Manajer

 

PESERTA

Pelatihan ini ditujukan bagi:

  • Supervisor, manajer, dan kepala tim
  • Kepala divisi atau project manager
  • Tim HRBP (HR Business Partner)

 

INSTRUKTUR

Instruktur yang mengajar pelatihan Conflict Resolution  adalah instruktur yang berkompeten di bidang Kursus keterampilan Resolusi Konflik dari kalangan akademisi maupun praktisi yang berpengalaman dalam bidangnya.

METODE

Agar pembelajaran lebih optimal, pelatihan ini menggunakan pendekatan:

  1. Presentation
  2. Discussion
  3. Games
  4. Case Study
  5. Evaluation
  6. Pre-Test & Post-Test

Dengan demikian, peserta tidak hanya mendengar, tetapi juga berlatih, berdiskusi, dan menerapkan langsung.

Jadwal Cari-Training.com 2026

  • Batch 1 : 7–18 Jan 2026 | 14–15 Jan 2026 | 21–22 Jan 2026 | 28–29 Jan 2026
  • Batch 2 : 4–15 Feb 2026 | 11–12 Feb 2026 | 18–19 Feb 2026 | 25 –26 Feb 2026
  • Batch 3 : 4–5 Mar 2026 | 11–12 Mar 2026 | 25–26 Mar 2026
  • Batch 4 : 6–7 Apr 2026 | 14–15 Apr 2026 | 21–22 Apr 2026 | 28–29 Apr 2026
  • Batch 5 : 6–7 Mei 2026 | 12–13 Mei 2026 | 20–21 Mei 2026 | 25–26 Mei 2026
  • Batch 6 : 2–3 Jun 2026 | 10–11 Jun 2026 | 17–18 Jun 2026 | 24–25 Jun 2026
  • Batch 7 : 8–9 Jul 2026 | 15–16 Jul 2026 | 22–23 Jul 2026 | 29–30 Jul 2026
  • Batch 8 : 5–6 Aug 2026 | 12–13 Aug 2026 | 18–19 Aug 2026 | 26–27 Aug 2026
  • Batch 9 : 2–3 Sep 2026 | 9–10 Sep 2026 | 16–17 Sep 2026 | 23–24 Sep 2026
  • Batch 10 : 7–18 Okt 2026 | 14–15 Okt 2026 | 21–22 Okt 2026 | 28–29 Okt 2026
  • Batch 11 : 4–5 Nov 2026 | 11–12 Nov 2026 | 18–19 Nov 2026 | 25–26 Nov 202
  • Batch 12 : 2–3 Des 2026 | 9–10 Des 2026 | 29–30 Des 2026

Investasi dan Lokasi Pelatihan

Kami juga bisa menyelenggarakan di kota , antara lain :

  • Jakarta
  • Yogyakarta
  • Bandung
  • Bali
  • Surabaya
  • Makassar
  • Semarang

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas

  • Module / Handout
  • Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1x Lunch
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia

 

Kontak Kami

Pelatihan Terbaru