TRAINING SUPERVISORY MANAGEMENT PROGRAM

Training Menjadi Supervisor Yang Hebat

Training Leadership

Pembicara / Fasilitator
Tri Warsono, MM, CT NLP, CHt
1. Praktisi manajemen dan kepemimpinan selama 21 tahun di berbagai Multi National Companies (MNC).
2. Certified Trainer NLP (Neurolinguistic Programming).
3. Certified Hypnotist.
4. Certified Hypnotherapist.
5. Certified Behavioral Analyst.
6. Certified Professional Accessor.

Fasilitator Senior yang telah memiliki pengalaman kerja selama 21 tahun di berbagai perusahaan Multi National dalam mengoptimalkan kerja organisasi perusahaan menuju kualitas kinerja yang efektif dan efisien.
Sebagai praktisi manajemen yang cukup senior, beliau memiliki kompetensi dalam menjabarkan dan menjebatani antara berbagai konsep manajemen dengan strategi penerapannya di berbagai budaya organisasi, termasuk aspek apa yang akan menjadi penghambat di lapangan dan bagaimana strategi mengatasinya. Setiap pelatihan yang difasilitasi akan banyak memberikan aspek motivasi untuk penerapan di perusahaan dan bagaimana strategi memperkecil kemungkinan adanya hambatan yang akan dihadapi

Materi
1. Tugas dan Peran serta Mental Dasar seorang Supervisor.
+ Posisi seorang supervisor
+ Peran utama supervisor
+ Nilai dan sikap yang harus dimiliki supervisor
2. Memahami Bawahan dengan Pendekatan DISC.
+ Perbedaan individu, konsep persepsi dan konsep diri
+ Gambaran kepribadian
3. Menentukan Gaya Kepemimpinan Situasi (Situational Leadership)
+ Konsep dan dimensi situational leadership
+ Kesiapan Bawahan
+ Tipe bawahan
+ Refleksi gaya kepemimpinan situasional
4. Menentukan Sasaran Individu dan Sasaran Kelompok
+ Sasaran VS Kinerja
+ Manfaat Kinerja
+ Kriteria Sasaran
o Paper Work
o Spirit
o Process of simulation
5. Teknik Coaching, Counseling & Feedback
+ Definisi dan konsep coaching, counseling & feedback
+ Mengapa harus menggunakan feedback dan coaching
+ Perbedaan feedback dan coaching
+ Skills yang harus dimiliki untuk feedback dan coaching
+ Simpati VS Empati
+ Directed and guided coaching
+ Syarat penggunaan coaching, counseling dan mentoring
6. Performance Appraisal & Memotivasi Bawahan.
+ Konsep dan definisi performance
+ Faktor dan proses yang mempengaruhi performance
+ Konsep dan definisi appraisal
+ Tujuan dan isi appraisal
+ Proses performance appraisal yang efektif
+ Menyampaikan hasil performance appraisal

Wajib diikuti oleh

• batch 1 : 7–18 Jan 2026 | 14–15 Jan 2026 | 21–22 Jan 2026 | 28–29 Jan 2026
• batch 2 : 4–15 Feb 2026 | 11–12 Feb 2026 | 18–19 Feb 2026 | 25 –26 Feb 2026
• batch 3 : 4–5 Mar 2026 | 11–12 Mar 2026 | 25–26 Mar 2026
• batch 4 : 6–7 Apr 2026 | 14–15 Apr 2026 | 21–22 Apr 2026 | 28–29 Apr 2026
• batch 5 : 6–7 Mei 2026 | 12–13 Mei 2026 | 20–21 Mei 2026 | 25–26 Mei 2026
• batch 6 : 2–3 Jun 2026 | 10–11 Jun 2026 | 17–18 Jun 2026 | 24–25 Jun 2026
• batch 7 : 8–9 Jul 2026 | 15–16 Jul 2026 | 22–23 Jul 2026 | 29–30 Jul 2026
• batch 8 : 5–6 Aug 2026 | 12–13 Aug 2026 | 18–19 Aug 2026 | 26–27 Aug 2026
• batch 9 : 2–3 Sep 2026 | 9–10 Sep 2026 | 16–17 Sep 2026 | 23–24 Sep 2026
• batch 10 : 7–18 Okt 2026 | 14–15 Okt 2026 | 21–22 Okt 2026 | 28–29 Okt 2026
• batch 11 : 4–5 Nov 2026 | 11–12 Nov 2026 | 18–19 Nov 2026 | 25–26 Nov 202
• batch 12 : 2–3 Des 2026 | 9–10 Des 2026 | 29–30 Des 2026

Investasi dan Lokasi pelatihan:

• Yogyakarta
• Jakarta
• Bandung
• Bali
• Surabaya
• Lombok

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
• Module / Handout
• Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive
• Training room full AC and Multimedia