Apakah Anda Seorang :
- Karyawan disebuah perusahaan
- Supervisor di bagian operasi/produksi
- Atau bagian-bagian lain yang terkait dengan sistem manajemen kualitas
- Teknisi disebuah perusahaan
- Atau seseorang yang ingin mendalami ilmu mengenai Maintenance Planning Work Control
Berikut ini adalah Fakta Mengenai Maintenance Planning Work Control :
Maintenance Planning Work Control adalah suatu proses yang melibatkan perencanaan, pengorganisasian, dan pengawasan aktivitas pemeliharaan dan perbaikan untuk menjaga kelancaran operasional dan kinerja peralatan atau sistem. Ini mencakup penjadwalan pekerjaan pemeliharaan, alokasi sumber daya, pengadaan suku cadang, pemantauan waktu dan biaya, serta koordinasi dengan berbagai departemen terkait. Tujuan dari Maintenance Planning Work Control adalah memaksimalkan ketersediaan dan reliabilitas peralatan, meminimalkan kerusakan dan downtime yang tidak terencana, serta memastikan efisiensi dalam pelaksanaan pekerjaan pemeliharaan. Dengan mengimplementasikan Maintenance Planning Work Control yang efektif, organisasi dapat meningkatkan produktivitas, mengurangi biaya operasional, dan memperpanjang masa pakai peralatan mereka.
Apa manfaat mengikuti pelatihan ini ?
- Melakukan analisis kesenjangan pada sistem manajemen kerja Anda
- Meningkatkan operasi dan/ atau implementasi CMMS Anda
- Menyeimbangkan sumber daya dan kelola simpanan
- Mampu membuat lebih banyak peralatan dan riwayat kerja yang berguna
Berita Baiknya adalah :
Kami menyediakan pelatihan ini karena Maintenance Planning Work Control dirancang untuk membangun kompetensi dalam Kontrol Kerja sebagai keterampilan utama yang ditetapkan dalam Peta Kompetensi untuk Manajemen Pemeliharaan Fasilitas.
Siapa Yang Akan Menjadi Pembicara Pada Pelatihan ini ?
Instruktur yang mengajar pelatihan Maintenance Planning Work Control ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Maintenance Planning Work Control baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Materi Pelatihan Apa Yang Akan Didapatkan?
- Tujuan pemeliharaan:
– Definisi pemeliharaan dan manajemen aset
– Tantangan dan tujuan pemeliharaan
– Strategi pemeliharaan modern
– Metode perawatan
– Jenis perawatan
– Klasifikasi peran dalam pemeliharaan - Sistem Work Order (WO):
– Tujuan dari sistem Work Order (WO)
– Informasi dikumpulkan di WO
– Metode estimasi pekerjaan
– Memprioritaskan perintah kerja pemeliharaan - Preventive Maintenance (PM):
– Penjelasan pemeliharaan preventif
– Pentingnya menerapkan program PM
– Menetapkan jadwal
– Memecah fasilitas menjadi bagian yang logis
– Mengembangkan daftar peralatan
– Mengembangkan manual peralatan
– Menyiapkan inventaris
– Memahami risiko yang terkait dengan program PM - Perencanaan dan penjadwalan WOS dan shutdown:
– Tantangan pemeliharaan shutdown
– Pentingnya definisi ruang lingkup Work Order (WO) yang jelas
– Work Breakdown Structure (WBS)
– Metode untuk membangun basis data perawatan yang efektif
– Critical Path Method (CPM)
– Penjadwalan dan leveling sumber daya - Planning and controlling maintenance materials:
– Identifikasi biaya persediaan
– Pertimbangan dalam keputusan inventaris
– How much to order: Economic Order Quantity (EOQ)
– Kapan memesan (mengatur level minimum dan maksimum) - Controlling maintenance work:
– Maintenance Key Performance Indicators (KPIs)
– Indeks backlog
– Jadwalkan indeks kepatuhan
– PM dan indeks darurat
– Indikator pemeliharaan umum - Peran planning and scheduling dalam Peningkatan Kinerja:
– Pemeliharaan sebagai proses bisnis
– Bagaimana pemeliharaan terjadwal dapat mengunci limbah dan biaya
– Menggambar pembelajaran dari tugas pemeliharaan berulang
– Meninjau pemeliharaan yang direncanakan
– Menghadapi tantangan produktivitas
– Memperbaiki kebijakan perawatan
– Menangkap pembelajaran dari pekerjaan inspeksi
Metode Pelatihan
Presentasi
Pelatihan dengan metode Presentation untuk matrikulasi dan penyampaian materi
Diskusi
Komunikasi interaktif antara trainer dan peserta didalam kelas
Studi Kasus
Membahas contoh permasalahan yang ada dan berbagi pengalaman
Praktek
Praktek Lapangan untuk peserta belajar dan berlatih secara mandiri
Selain Materi Pelatihan Benefit Apa Lagi Yang Akan Didapatkan
Sertifikat
Lunch
Coffee Break
USB Flasdisk
Modul
Souvenir
Transport
Jogja Dinner
Training Kit
Affrodable Investment
Lokasi Pelatihan
Berapa Investasi Jika Saya Upgrade Skill?
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket lain IN HOUSE TRAINING, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan
JADWAL PELATIHAN TAHUN 2023
Januari
18-19 / 26-27
Februari
15-16 / 23-24
Maret
8-9 / 23-24
April
18-19 / 20-21
Mei
19-20 / 24-25
Juni
15-16 / 22-23
Juli
18-19 / 26-27
Agustus
11-12 / 24-25
September
14-15 / 21-22
Oktober
12-13 / 26-27
November
16-17 / 26-27
Desember
7-8 / 22-23
