TRAINING SOAR ANALYSIS

DESKRIPSI REGULER TRAINING KEKUATAN

Pelatihan analisis SOAR, singkatan dari Strengths, Opportunities, Aspirations, dan Results, merupakan suatu pendekatan yang difokuskan pada peningkatan kinerja organisasi dengan mengeksplorasi aspek-aspek positif dalam lingkungan kerja. Dalam pelatihan ini, peserta akan belajar untuk mengidentifikasi dan memanfaatkan kekuatan (strengths) yang dimiliki organisasi, peluang (opportunities) yang tersedia di pasar, aspirasi (aspirations) dan tujuan jangka panjang yang ingin dicapai, serta hasil (results) yang diharapkan. Dengan demikian, pelatihan SOAR Analysis bertujuan untuk menggerakkan organisasi menuju perkembangan yang berkelanjutan dengan fokus pada potensi positifnya, bukan sekadar mengatasi masalah.
Peserta pelatihan SOAR Analysis akan diajarkan metode analisis yang berbeda dari pendekatan tradisional yang cenderung lebih fokus pada kelemahan dan masalah. Dalam pelatihan ini, mereka akan memahami bagaimana menggali kekuatan yang unik, mengeksplorasi peluang pertumbuhan, memotivasi tim dengan aspirasi dan tujuan yang jelas, serta mengukur hasil yang sukses. Pelatihan ini dapat bermanfaat bagi berbagai tingkatan dalam organisasi, mulai dari manajer hingga karyawan, karena membantu mereka mengembangkan pandangan yang positif dan berorientasi pada kemajuan dalam mencapai tujuan organisasi. Dengan demikian, pelatihan SOAR Analysis dapat menjadi alat yang kuat untuk merancang strategi yang lebih efektif dan berfokus pada keberhasilan jangka panjang.

SOAR Analysis, atau Analisis SOAR, adalah pendekatan strategis yang fokus pada identifikasi dan pemanfaatan potensi positif dalam suatu organisasi. Dalam analisis ini, perhatian utama tertuju pada kekuatan internal (Strengths) dan peluang eksternal (Opportunities) yang dapat digunakan untuk mencapai tujuan dan aspirasi yang diinginkan. SOAR Analysis juga mempertimbangkan apa yang ingin dicapai dan hasil (Aspirations and Results) yang diharapkan dalam jangka panjang. Pendekatan ini membantu organisasi untuk menggeser fokus dari masalah dan kelemahan menuju pemanfaatan sumber daya yang ada untuk merancang strategi pertumbuhan dan perubahan yang berkelanjutan. Dengan demikian, SOAR Analysis memungkinkan organisasi untuk berkembang dan mencapai kesuksesan dengan lebih efektif melalui pemanfaatan potensi positifnya.

Pelatihan yang membahas mengenai Kekuatan tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA PELUANG

• Membantu organisasi mengidentifikasi dan memanfaatkan kekuatan internal yang unik.
• Menggali peluang eksternal yang dapat mendukung pertumbuhan dan keberhasilan organisasi.
• Memotivasi tim dan individu dengan menetapkan aspirasi dan tujuan yang menginspirasi.
• Mendorong perubahan positif dalam budaya dan kinerja organisasi.
• Mengarahkan organisasi menuju pencapaian hasil yang sukses dan berkelanjutan.

Dengan mengikuti pelatihan Peluang ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Soar Analysis.

Materi Diklat Kekuatan Pasti Running

1. Pengenalan SOAR Analysis:
   • Definisi dan konsep dasar SOAR Analysis.
   • Sejarah dan latar belakang pengembangan metode ini.
2. Komponen SOAR Analysis:
   • Strengths (Kekuatan): Identifikasi kekuatan internal organisasi.
   • Opportunities (Peluang): Menganalisis peluang eksternal yang ada.
   • Aspirations (Aspirasi): Menetapkan visi dan tujuan jangka panjang.
   • Results (Hasil): Mengukur pencapaian dan kesuksesan.
3. Pentingnya Fokus pada Aspek Positif:
   • Perbandingan dengan pendekatan tradisional yang berfokus pada masalah.
   • Manfaat dari penekanan pada potensi positif.
4. Langkah-langkah Implementasi SOAR Analysis:
   • Mengumpulkan data dan informasi relevan.
   • Menganalisis temuan dan mengidentifikasi tren.
   • Merumuskan strategi berdasarkan temuan SOAR.
5. Studi Kasus:
   • Menyajikan contoh-contoh aplikasi SOAR Analysis dalam berbagai organisasi.
6. Teknik Analisis SOAR yang Efektif:
   • Cara mendalam mengidentifikasi kekuatan dan peluang.
   • Menetapkan aspirasi yang inspiratif dan realistis.
   • Mengukur hasil secara objektif.
7. Alat dan Sumber Daya untuk SOAR Analysis:
   • Perangkat lunak, model, dan alat bantu yang dapat digunakan.
   • Sumber daya pendukung dalam melakukan analisis.
8. Pengembangan Rencana Tindakan:
   • Membuat rencana tindakan berdasarkan hasil analisis SOAR.
   • Menyusun langkah-langkah konkret untuk mencapai tujuan.
9. Implementasi dan Pengawasan:
   • Langkah-langkah untuk menjalankan rencana tindakan.
   • Cara mengawasi dan mengevaluasi kemajuan.
10. Kesimpulan dan Penilaian:
    • Menyusun ringkasan pelatihan dan pengalaman peserta.
    • Evaluasi pelatihan dan perumusan langkah-langkah selanjutnya.

Materi ini dapat disesuaikan dengan kebutuhan spesifik dan tingkat pengetahuan peserta dalam pelatihan SOAR Analysis.

Peserta Pelatihan Aspirasi webinar murah

Training Aspirasi ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

• Manajer
• Tim Proyek
• Pimpinan Organisasi
• Karyawan Kunci
• Anggota Tim Cross-Functional

Instruktur Training Offline Soar Analysis

Training Kekuatan yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Peluang :

Instruktur yang mengajar pelatihan Soar Analysis ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Soar Analysis ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Portal Cari Training 2026

• batch 1 : 7–18 Jan 2026 | 14–15 Jan 2026 | 21–22 Jan 2026 | 28–29 Jan 2026
• batch 2 : 4–15 Feb 2026 | 11–12 Feb 2026 | 18–19 Feb 2026 | 25 –26 Feb 2026
• batch 3 : 4–5 Mar 2026 | 11–12 Mar 2026 | 25–26 Mar 2026
• batch 4 : 6–7 Apr 2026 | 14–15 Apr 2026 | 21–22 Apr 2026 | 28–29 Apr 2026
• batch 5 : 6–7 Mei 2026 | 12–13 Mei 2026 | 20–21 Mei 2026 | 25–26 Mei 2026
• batch 6 : 2–3 Jun 2026 | 10–11 Jun 2026 | 17–18 Jun 2026 | 24–25 Jun 2026
• batch 7 : 8–9 Jul 2026 | 15–16 Jul 2026 | 22–23 Jul 2026 | 29–30 Jul 2026
• batch 8 : 5–6 Aug 2026 | 12–13 Aug 2026 | 18–19 Aug 2026 | 26–27 Aug 2026
• batch 9 : 2–3 Sep 2026 | 9–10 Sep 2026 | 16–17 Sep 2026 | 23–24 Sep 2026
• batch 10 : 7–18 Okt 2026 | 14–15 Okt 2026 | 21–22 Okt 2026 | 28–29 Okt 2026
• batch 11 : 4–5 Nov 2026 | 11–12 Nov 2026 | 18–19 Nov 2026 | 25–26 Nov 202
• batch 12 : 2–3 Des 2026 | 9–10 Des 2026 | 29–30 Des 2026

Investasi dan Lokasi pelatihan:

• Yogyakarta
• Jakarta
• Bandung
• Bali
• Surabaya
• Lombok

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
• Module / Handout
• Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive
• Training room full AC and Multimedia