TRAINING PROJECT COST ESTIMATION

TRAINING PROJECT COST ESTIMATION

DESKRIPSI REGULER TRAINING ESTIMASI BIAYA PROYEK

Pelatihan Project Cost Estimation adalah suatu program pelatihan yang dirancang untuk mengajarkan orang-orang bagaimana melakukan estimasi biaya yang akurat untuk proyek-proyek konstruksi atau pengembangan. Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari berbagai metode, alat, dan teknik yang digunakan untuk menghitung biaya proyek, termasuk analisis biaya bahan, tenaga kerja, peralatan, dan faktor-faktor lain yang relevan. Selain itu, peserta juga akan memahami bagaimana mengidentifikasi risiko-risiko yang dapat memengaruhi biaya proyek dan bagaimana menyusun perkiraan biaya yang realistis untuk memastikan keberhasilan proyek secara finansial.
Peserta pelatihan Project Cost Estimation biasanya akan mendapatkan pemahaman mendalam tentang konsep-konsep dasar dalam estimasi biaya proyek, seperti pemahaman tentang blueprints atau gambar teknis, analisis kebutuhan bahan, serta bagaimana melakukan perhitungan biaya yang komprehensif. Pelatihan ini sangat penting bagi para manajer proyek, insinyur, dan profesional lain yang terlibat dalam perencanaan dan pelaksanaan proyek, karena kemampuan untuk mengestimasi biaya dengan akurat adalah kunci untuk mengelola anggaran proyek dengan efisien dan memastikan kesuksesan proyek secara keseluruhan.

Project Cost Estimation, atau estimasi biaya proyek, adalah proses penentuan perkiraan jumlah uang yang diperlukan untuk melaksanakan suatu proyek secara keseluruhan. Dalam proses ini, berbagai faktor yang mempengaruhi biaya proyek, seperti bahan, tenaga kerja, peralatan, dan faktor risiko, dianalisis secara rinci. Tujuannya adalah untuk menyusun perkiraan biaya yang seakurat mungkin agar proyek dapat dianggarkan dengan tepat, menghindari peningkatan biaya yang tidak terduga, dan memastikan sumber daya finansial tersedia untuk menyelesaikan proyek dengan sukses.
Estimasi biaya proyek menjadi dasar penting dalam perencanaan dan pengendalian proyek, memungkinkan para pemangku kepentingan untuk mengambil keputusan yang informasional dan tepat waktu. Dengan demikian, Project Cost Estimation adalah komponen vital dalam manajemen proyek yang membantu mengelola anggaran, mengurangi risiko keuangan, dan menjamin kelancaran pelaksanaan proyek.

Pelatihan yang membahas mengenai Estimasi Biaya Proyek tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA MANAJEMEN ANGGARAN

  • Mengajarkan peserta untuk mengidentifikasi dan menganalisis faktor-faktor yang memengaruhi biaya proyek.
  • Memberikan pemahaman mendalam tentang teknik dan metode estimasi biaya yang akurat.
  • Membantu peserta memahami bagaimana mengelola risiko-risiko yang terkait dengan perubahan biaya dalam proyek.
  • Mengembangkan kemampuan peserta dalam menyusun perkiraan biaya yang realistis dan dapat diandalkan.
  • Meningkatkan keterampilan peserta dalam mengelola anggaran proyek dengan efisien dan memaksimalkan penggunaan sumber daya yang tersedia.

Dengan mengikuti pelatihan Manajemen Anggaran ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Project Cost Estimation.

Materi Diklat Estimasi Biaya Proyek Pasti Running

  1. Pengantar Estimasi Biaya Proyek
  2. Konsep Dasar Estimasi Biaya
  3. Identifikasi Faktor-faktor Biaya dalam Proyek
  4. Teknik Estimasi Biaya
  5. Analisis Biaya Bahan
  6. Estimasi Biaya Tenaga Kerja
  7. Evaluasi dan Pemilihan Metode Estimasi
  8. Manajemen Risiko Biaya dalam Proyek
  9. Perangkat Lunak Estimasi Biaya
  10. Praktek Estimasi Biaya pada Studi Kasus

Materi-materi ini membantu peserta pelatihan untuk memahami secara komprehensif bagaimana melakukan estimasi biaya proyek dan mengelola anggaran proyek dengan efisien.

Peserta Pelatihan Analisis Biaya webinar murah

Training Analisis Biaya ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Project managers.
  • Engineers.
  • Cost estimators.
  • Construction managers.
  • Procurement specialists.

Instruktur Training Offline Project Cost Estimation

Training Estimasi Biaya Proyek yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Manajemen Anggaran :

Instruktur yang mengajar pelatihan Project Cost Estimation ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Project Cost Estimation ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Portal Cari Training 2024

 

  • batch 1 : 23 – 24 Januari 2024
  • batch 2 : 7 – 8 Februari 2024
  • batch 3 : 6 – 7 Maret 2024
  • batch 4 : 23 – 24 April 2024
  • batch 5 : 7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
  • batch 6 : 11 – 12 Juni 2024
  • batch 7 : 17 – 18 Juli 2024
  • batch 8 : 21 – 22 Agustus 2024
  • batch 9 : 18 – 19 September 2024
  • batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
  • batch 11 : 5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
  • batch 12 : 10 – 11 Desember 2024

Investasi dan Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta
  • Jakarta
  • Bandung
  • Bali
  • Surabaya
  • Lombok

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • Module / Handout
  • Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
Tanyakan pada kami ?

We are here to help you! Do not hesitate to ask us anything. Click below to start chat.

Marketing

AFIV

Online

AFIV

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00
мега даркнет