TRAINING NEGOSIASI UNTUK PEMBELIAN

Apakah Anda Seorang :

  • Staff Logistik
  • Staff Pengadaan / Pembelian
  • PPIC
  • Staff Produksi
  • Komite Pembelian
  • GA
  • Administrasi Kontrak
  • Perusahaan Hukum
  • Manajer Proyek
  • Auditor Internal
  • Supervisor
  • Manajer
  • Kontraktor
  • Pemasok
  • Yang ingin meningkatkan kompetensi di bidang ini

Berikut ini adalah Fakta Mengenai Negosiasi Untuk Pembelian :

Kemampuan bernegosiasi merupakan hal penting yang harus dikuasai oleh staf Pembelian dan pengaturan pembelian, karena keterbatasan keahlian saat melakukan negosiasi dengan Pemasok / Kontraktor / Penjual yang membuat proses negosiasi berjalan tidak imbang. Oleh karena itu sangat penting membekali para profesional dengan metode dan strategi negosiasi, maka perusahaan akan memperoleh produk dan jasa yang dibutuhkan dari pemasok terpilih dengan syarat penawaran terbaik dengan; harga terbaik, kualitas terbaik, serta syarat dan ketentuan terbaik.

Apa manfaat mengikuti pelatihan ini ?

  1. Melakukan perencanaan dan strategi negosiasi
  2. Memahami standar etika bernegosiasi
  3. Memahami metode melakukan analisis penawaran berdasarkan hasil pencarian sumber syarat dan ketentuan yang diperoleh
  4. Mengevaluasi kekuatan dan kelemahan lawan
  5. Melakukan negosiasi dengan pemasok tanpa negosiasi bias dan strategi mereka.

Berita Baiknya adalah :

Kami menyediakan pelatihan Negosiasi Untuk Pembelian. Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan secara aplikatif dalam dunia kerja.

Siapa Yang Akan Menjadi Pembicara Pada Pelatihan ini ?

Dokumentasi-SQN13-e1671160091674.jpg

Instruktur yang mengajar pelatihan Negosiasi Untuk Pembelian ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Negosiasi Untuk Pembelian baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Materi Pelatihan Apa Yang Akan Didapatkan?

  • Ulasan Keterampilan Negosiasi
  • Batasan dan Batasan
  • Strategi Negosiasi
  • Perangkat Alat Negosiasi
  • Berbagi Diskusi dan Studi Kasus
  • Analisis Sumber
  • Ketentuan Negosiasi
  • Amandemen, Pembatalan, dan Perselisihan
  • Menangani Pemasok yang Sulit
  • Simulasi Permainan Peran dan Ulasan

Metode Pelatihan

Presentasi

Pelatihan dengan metode Presentation untuk matrikulasi dan penyampaian materi

Diskusi

Komunikasi interaktif antara trainer dan peserta didalam kelas​

Studi Kasus

Membahas contoh permasalahan yang ada dan berbagi pengalaman

Praktek

Praktek Lapangan untuk peserta belajar dan berlatih secara mandiri

Selain Materi Pelatihan Benefit Apa Lagi Yang Akan Didapatkan

Sertifikat

Lunch

Coffee Break

USB Flasdisk

Modul

Souvenir

Transport

Jogja Dinner

Training Kit

Affrodable Investment

Lokasi Pelatihan

Berapa Investasi Jika Saya Upgrade Skill?

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket lain IN HOUSE TRAINING, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan

JADWAL PELATIHAN TAHUN 2023

Januari

18-19 / 26-27

Februari

15-16 / 23-24​

Maret

8-9 / 23-24

April

18-19 / 20-21

Mei

19-20 / 24-25

Juni

15-16 / 22-23

Juli

18-19 / 26-27

Agustus

11-12 / 24-25

September

14-15 / 21-22

Oktober

12-13 / 26-27

November

16-17 / 26-27

Desember

7-8 / 22-23

Kontak Kami

Pelatihan Terbaru