TRAINING HR FOR NON HR

Training Human Resource

Training Manajemen Sumber Daya Manusia

Tujuan
* Memberikan gambaran bagaimana kolaborasi dapat dilakukan antara Bagian HR dengan Manajer Lini
* Memahami peran HR dalam memberikan dukungan pelayanan pada seluruh Manager Lini
* Memahami 4 peran strategis dalam Human Resource Management
* Mampu menggunakan alat – alat (tools) untuk menjalankan peran strategis Manager Lini sebagai Non HR Manager

Agenda
1. HR Strategic Role
* Konsep “Learning Organization” Peran Strategis SDM di Era Baru
* Peran Pemimpin Vs Manajer
* 4 peran strategis dalam Human Resource Management
*  Tools Exercise : Survey HR & Discussion

2. Tools #1 : Strategic Partners
* Seputar strategi
* Dampak HR Strategi terhadap performa perusahaan
* Peran Strategic Partners pada line Manager dan HR Manager

3. Tools #2: Employee Champion
* Demand – Resourcing : Menciptakan Keseimbangan
* Peran Employee Champion pada Line Manager dan HR Manager Strategi menjadi Employee Champion:
+ Mengurangi Demand
+ Menambah Resource
o Roles of Line Managers in Recruitment Process
o Step by Step conducting BEI
o Using interview guidance & rating system in BEI
o Roleplay Activity & Study Case
+ Mengubah demand menjadi resource
+ Menetapkan Target & Measures
+ Monitoring Performance
o Mengelola Karyawan: Identifikasi performance problem and Improvement
o Feedback, Coaching & Counseling, Disciplinary Action
o Tools Example: Step by step of giving feedback
o Step by step on coaching & counseling
+ Assessing Competencies
o Peta kompetensi karyawan
o Strategy model pengembangan karyawan (Individual Development Plan)
o Tools Example: Training Matrix Plan, Training Evaluation Report
+ Performance Appraisal
o Plan the Performance Appraisal
o Conducting Performance Appraisal Session
o Follow through the Performance Appraisal

4. Tools #3: Change Agent
* Pengertian Change Management
* Fase perubahan dan reaksi dari karyawan
* Kapasitas komunikasi dan implementasi perubahan secara efektif
* Meningkatkan kemampuan dalam mengatasi resistensi perubahan untuk pencapaian perubahan yang sukses
* Tools

• batch 1 : 4 – 5 Januari 2022 | 11 – 12 Januari 2022 | 18 – 19 Januari 2022 | 25 – 26 Januari 2022
• batch 2 : 2 – 3 Februari 2022 | 7 – 8 Februari 2022 | 15 – 16 Februari 2022 | 22 – 23 Februari 2022
• batch 3 : 8 – 9 Maret 2022 | 15 – 16 Maret 2022 | 22 – 23 Maret 2022 | 29 – 30 Maret 2022
• batch 4 : 5 – 6 April 2022 | 12 – 13 April 2022 | 19 – 20 April 2022 | 26 – 27 April 2022
• batch 5 : 10 – 11 Mei 2022 | 17 – 18 Mei 2022 | 24 – 25 Mei 2022
• batch 6 : 2 – 3 Juni 2022 | 7 – 8 Juni 2022 | 14 – 15 Juni 2022 | 21 – 22 Juni 2022 | 28 – 29 Juni 2022
• batch 7 : 5 – 6 Juli 2022 | 12 – 13 Juli 2022 | 19 – 20 Juli 2022 | 26 – 27 Juli 2022
• batch 8 : 2 – 3 Agustus 2022 | 9 – 10 Agustus 2022 | 15 – 16 Agustus 2022 | 23 – 24 Agustus 2022 |30 – 31 Agustus 2022
• batch 9 : 6 – 7 September 2022 | 13 – 14 September 2022 | 20 – 21 September 2022 | 27 – 28 September 2022
• batch 10 : 4 – 5 Oktober 2022 | 11 – 12 Oktober 2022 | 18 – 19 Oktober 2022 | 25 – 26 Oktober 2022
• batch 11 : 1 – 2 November 2022 | 8 – 9 November 2022 | 15 – 16 November 2022 | 22 – 23 November 2022 | 29 – 30 November 2022
• batch 12 : 6 – 7 Desember 2022 | 13 – 14 Desember 2022 | 20 – 21 Desember 2022

Investasi dan Lokasi pelatihan:

• Yogyakarta
• Jakarta
• Bandung
• Bali
• Surabaya
• Lombok

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
• Module / Handout
• Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive
• Training room full AC and Multimedia