TRAINING BOOSTING COMPANY PROFIT THROUGH APLICATION OF CASH MANAGEMENT

Training Boosting Company Profit

Training Cash Management

Tidak dipungkiri lagi bahwa tujuan perusahaan untuk maksimalisasi laba sangat menjadi dambaan para pemegang saham, management , karyawan, pemerintah dan juga masyarakat di sekitarnya.

Melalui Workshop Cash management yang akan diikuti selama dua hari ini, diharapkan para peserta Workshop mendapatkan wawasan agar dapat meninggalkan paradigma lama bahwa laba perusahaan hanya diperoleh dari sektor laba operasional dan mulai memasuki paradigma baru bahwa laba non operasional juga dapat dihimpun dari laba non operasional yang strateginya adalah dengan aplikasi Cash Management  yang efektif ( komprehensif, fokus dan optimal).

Dalam Workshop ini para peserta akan mendapat  paparan tori dan praktik Cash Management existing saat ini serta praktik Cash Management effektif (komprehensif, fokus dan optimal) yang ditawarkan, yang akan disampaikan langsung oleh praktisi Cash Management dan juga penulis buku “ Great Cash Management Great Profit “.

Sasaran:
Selesai mengikuti Workshop ini diharapkan peserta dapat mengimplementasikan Cash Management di tempat kerjanya, Sehingga dalam kurun waktu maksimal 6 (enam) bulan setelah Cash management  diaplikasikan, kontribusi laba perusahaan dari sector laba non operasional akan meningkat dalam kisaran angka s/ d 60 % dari laba opersional.

Workshop ini sangat disarankan untuk diikuti oleh para exsekutif perusahaan bisnis (manufaktur dan jasa) dan perusahaan non bisnis (nirlaba) yang mempunyai organisasi yang tersebar luas di beberapa tempat dan daerah, siapa saja yang berminat untuk sharing tentang aplikasi Cash Management yang efektif.

INTRODUCE CASH MANAGEMENT
* Cash Management Existing Perspektif Perbankan
* Cash Management Produk Worshop
* Perubahan Paradigma Cash Management
* Sumber Dana Cash Management
* Profit  VS Cash Flow
* Ilustrasi Benefit Aplikasi Cash Management
* Tanya Jawab / Sharing

IDENTIFIKASI CASH MANAGEMENT EXISTING
* Rekening Bank
* Mobilitas Dana
* Frekwensi Aliran Dana
* Saldo Maksimum Kas
* Transfer Dana
* Pendayagunaan Dana

FORMULA APLIKASI CASH MANAGEMNENT  1
* Membentuk Tim Cash Management
* Menyusun Jadwal & Personalia Tim
* Penggabungan Rekening Bank
* Survey Data Aliran Kas Keluar

FORMULA APLIKASI CASH MANAGEMNENT  2
* Pengolahan Data Survey
* Menghitung Saldo Maksimum Kas
* Menetapkan Target Transfer
* Pendayagunaan Dana

PRAKTIK APLIKASI CASH MANAGEMENT  1

Study Kasus 1  :  Menghitung Saldo Maksimum Kas
* Simulasi Survey Data Aliran Kas Keluar
* Simulasi Pengolahan Data Survey
* Simulasi Menghitung Saldo Maksimum Kas
* Simulasi Menghitung Target Transfer

PRAKTIK  APLIKASI CASH MANAGEMENT 2

Study Kasus 2  :  Skenario Pendayagunaan Dana
* Simulasi Pendayagunaan Dana Harian
* Simulasi Pendayagunaan Dana Mingguan
* Simulasi Pendayagunaan Dana Bulanan
* Simulasi Pendayagunaan Dana Tahunan

PRAKTIK APLIKASI CASH MANAGEMENT 3

Study Kasus 3  :  Perhitungan Proyeksi Laba Non Operasi Pra & Paska Cash Management
* Simulasi Perhitungan Proyeksi Laba Non Operasi Pra Cash Management
* Simulasi Perhitungan Proyeksi Laba Non Operasi Paska Cash Management
* Rumus Menghitung Potensi Kenaikan Laba Non Operasi Pra & Paska Cash Management
* Simulasi Menghitung Potensi Kenaikan Laba Non Operasi Pra & Paska Cash Management

Metode Workshop :
* Lektur
* Study Kasus
* Simulasi menggunakan Komputer program Exel

Workshop Leader:
Drs. H. Moeljadi
Adalah praktisi di bidang Cash Management dengan pengalaman lebih dari 20 tahun di perusahaan telekomunikasi milik pemerintah ataupun di beberapa perusahaan swasta.

Beliau mendapat penghargaan dari Direktur Utama PT. Telkom yang direkam dalam buku intern penerbitan PT. Telkom yang berjudul  “  Mereka Yang Berjasa “, dan dikukuhkan dengan penghargaan prestasi kerja dari Menteri Perhubungan Dan Telekomunikasi Republik  Indonesia , karena inovasinya dalam mengembangkan rumusan teori dan aplikasi cash management di PT. Telkom, sehingga dalam kurun waktu empat tahun (1984 s/d 1988), PT.Telkom meraih laba non operasional sebesar  Rp 247.227.000.000 ( 1991 ).

Dari pengalamannya tersebut, Beliau juga telah meluncurkan sebuah buku yang berjudul “Great Cash management Great Profit “,  yang diterbitkan oleh PT. Elex Media Komputindo ( Kompas – Gramedia ). Beliau lulus dari Fakultas Ekonomi Universitas Airlangga Surabaya dan melanjutkan study program Sarjana Jurusan Management Fakultas Ekonomi di Bandung.

 

Jadwal training boosting company profit through aplication of cash management terbaru :

– batch 1 : 24 – 26 Januari 2024

– batch 2 : 14 – 16 Februari 2024

– batch 3 : 20 – 23 Maret 2024

– batch 4 : 4 – 6 April 2024

– batch 5 : 15 – 17 Mei 2024

– batch 6 : 26 – 28 Juni 2024

– batch 7 : 17 – 19 Juli 2024

– batch 8 : 14 – 16 Agustus 2024

– batch 9 : 25 – 27 September 2024

– batch 10 : 10 – 12 Oktober 2024

– batch 11 : 7 – 9 November 2024

– batch 12 : 5 – 7 Desember 2024

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan calon peserta training boosting company profit through aplication of cash management terupdate .

Biaya dan Lokasi Pelatihan training boosting company profit terbaru :

– Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, IbisBudget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).

– Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,IbisStyle, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, FourPointbySheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).

– Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, CordelaHotel,IbisStyle, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).

– Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).

– Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, IbisStyle Hotel, El Hotel, WhizPrime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).

– Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel &Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 3 Peserta).

– Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi CS Kami.

Fasilitas Selama training cash management murah :

1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal Peserta training cash management terbaru .

2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll) training boosting company profit terupdate .

3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.

4. 2x CoffeBreak& 1 Lunch (Makan Siang).

5. Training Room Full AC and Multimedia.

6. FreeBagorBagpackers (Tas Training).

7. Softfile Foto Training

8. Sertifikat training implementasi cash management murah .

9. SouvenirExclusive.