TRAINING AUDIT SDM

Pelatihan Audit Sumber Daya Manusia

Mencapai target finansial, kestabilan perusahaan, dan keunggulan bersaing yang berkelanjutan merupakan tujuan utama dari perusahaan/organisasi. Untuk mencapai semua tujuan tersebut tentu saja bukan hal yang mudah. Di perlukan langkah-langkah strategis yang tepat bagi perusahaan serta kestabilan operasional yang di jalankan dengan method yang sudah di standardkan.

Dengan melakukan aktifitas strategis sesuai dengan standarisasi operasional di semua lini, yaitu mulai dari jajaran Top Management sampai dengan Shopfloor, serta semua fungsi, mulai Fungsi Finansial, Production, dan tentu saja Fungsi SDM, perusahaan/organisasi akan mencapai kondisi yang Controllable dan Predictable, meminimalisasikan kondisi external yang relative uncontrollable dan unpredictable. Dengan stabilisasi proses di setiap fungsi, termasuk Fungsi SDM, akan memberikan ruang bagi setiap Fungsi untuk melakukan improvement pada Fungsi masing-masing.

Demikian pentingnya stabilitas operasional aktifitas-aktifitas di semua Fungsi tersebut, termasuk Fungsi SDM, maka diperlukan upaya untuk menjaga stabilitas operasional aktifitas Fungsi SDM yang dalam hal ini adalah Dept./Div. SDM. Dengan stabililasasi operasional Dept/Div. SDM, maka perusahaan akan mendapatkan pondasi yang sangat kuat, mulai Kompetensi karyawan yang sesuai kebutuhan kompetisi, sampai menciptakan lingkungan kerja yang kondusif sebagai syarat pokok untuk Fungsi-Fungsi lain menjalankan operasionalnya dengan baik. Untuk itulah di perlukan AUDIT SDM, yaitu Audit yang di khususkan untuk memonitor kesesuaian aktifitas operasional Dep./Div. SDM dengan standard yang sudah di tetapkan.

POKOK BAHASAN :
1. Pemahaman mendasar tentang AUDIT;
2. Pemahaman Standarisasi Operasional Fungsi SDM;
3. Fungsi lengkap Dept./Divisi SDM
4. Standarisasi Internasional Fungsi SDM berdasarkan ISO 9001 : 2008;
5. Standarisasi Internasional Fungsi SDM berdasarkan SA 8000
6. Rancangan Audit SDM;
7. Pelaksanaan Audit SDM;
8. Evaluasi Efektifitas Audit SDM;

METODE PELATIHAN :
1.    Ceramah
2.    Diskusi
3.    Latihan
4.    Tugas Individual dan Kelompok (Untuk Memaksimalkan tujuan pelatihan, Peserta diwajibkan membawa laptop sendiri)

SIAPA YANG PERLU MENGIKUTI?
Untuk dapat menerapkan proses perubahan yang efektif, selayaknya yang perlu mengikuti pelatihan ini adalah para jajaran Divisi SDM,  Wakil Manajemen, Tim Implementasi ISO 9001, Namun demikian pelatihan ini juga dapat diikuti divisi Non HR,

• batch 1 : 23 – 24 Januari 2024
• batch 2 : 7 – 8 Februari 2024
• batch 3 : 6 – 7 Maret 2024
• batch 4 : 23 – 24 April 2024
• batch 5 : 7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
• batch 6 : 11 – 12 Juni 2024
• batch 7 : 17 – 18 Juli 2024
• batch 8 : 21 – 22 Agustus 2024
• batch 9 : 18 – 19 September 2024
• batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
• batch 11 : 5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
• batch 12 : 10 – 11 Desember 2024

Investasi dan Lokasi pelatihan:

• Yogyakarta
• Jakarta
• Bandung
• Bali
• Surabaya
• Lombok

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
• Module / Handout
• Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive
• Training room full AC and Multimedia