Deskripsi Pelatihan Manajemen Produksi dan Operasional
Dalam lanskap bisnis yang kompetitif saat ini, efisiensi dan efektivitas dalam produksi dan operasional adalah kunci utama untuk mempertahankan keunggulan kompetitif. Pelatihan Manajemen Produksi dan Operasional ini dirancang untuk membekali para profesional dengan pengetahuan, keterampilan, dan alat yang diperlukan untuk merencanakan, mengelola, dan mengoptimalkan seluruh proses produksi dan operasional dalam sebuah organisasi.
Dari perencanaan kapasitas hingga pengendalian kualitas, dari manajemen rantai pasokan hingga implementasi praktik Lean Manufacturing, pelatihan ini akan membahas secara komprehensif berbagai aspek penting yang berkontribusi pada pencapaian tujuan bisnis. Peserta akan diajak untuk memahami prinsip-prinsip dasar, teknik-teknik canggih, dan strategi terbaik dalam mengelola sumber daya, mengurangi pemborosan, meningkatkan produktivitas, serta memastikan produk atau layanan disampaikan dengan kualitas tinggi dan biaya yang efisien.
Melalui kombinasi teori, studi kasus praktis, dan diskusi interaktif, pelatihan ini akan membantu peserta mengidentifikasi area peningkatan dalam operasional mereka saat ini, merumuskan solusi inovatif, dan menerapkan praktik terbaik untuk menghadapi tantangan industri. Investasi dalam pelatihan ini adalah investasi dalam masa depan perusahaan Anda, menjamin operasional yang lebih gesit, responsif, dan menguntungkan.
Tujuan Pelatihan
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:
- Memahami konsep dasar dan prinsip-prinsip Manajemen Produksi dan Operasional secara menyeluruh.
- Mengaplikasikan teknik perencanaan dan penjadwalan produksi untuk mencapai efisiensi maksimal.
- Menerapkan strategi pengendalian kualitas yang efektif untuk memastikan standar produk atau layanan.
- Mengelola persediaan secara optimal guna mengurangi biaya penyimpanan dan mencegah kekurangan bahan.
- Mengidentifikasi dan menghilangkan pemborosan melalui implementasi prinsip-prinsip Lean Manufacturing.
- Mengoptimalkan rantai pasokan untuk meningkatkan responsivitas dan kepuasan pelanggan.
- Mengambil keputusan operasional yang strategis berdasarkan data dan analisis yang akurat.
- Meningkatkan produktivitas tim dan proses kerja di lingkungan operasional.
Materi Pelatihan
Pelatihan ini akan mencakup materi-materi kunci sebagai berikut:
- Pengantar Manajemen Produksi dan Operasional (MPO)
- Strategi Operasional dan Keunggulan Kompetitif
- Perencanaan dan Peramalan Permintaan
- Perencanaan Kapasitas dan Lokasi Fasilitas
- Desain Proses dan Tata Letak Fasilitas
- Manajemen Persediaan dan Material (Inventory Management)
- Perencanaan Kebutuhan Material (MRP)
- Penjadwalan Produksi (Scheduling)
- Pengendalian Kualitas dan Total Quality Management (TQM)
- Lean Manufacturing dan Six Sigma
- Manajemen Rantai Pasokan (Supply Chain Management)
- Manajemen Proyek dalam Operasional
- Isu-isu Kontemporer dalam MPO (misalnya, keberlanjutan, teknologi 4.0)
Peserta Pelatihan
Pelatihan ini sangat direkomendasikan bagi individu yang terlibat dalam pengelolaan proses produksi dan operasional, termasuk:
- Manajer Produksi
- Manajer Operasional
- Supervisor Produksi
- Staf Perencanaan Produksi dan Pengendalian Material (PPIC)
- Profesional Logistik dan Rantai Pasokan (Supply Chain)
- Manajer Gudang
- Manajer Proyek
- Para pemimpin tim yang ingin meningkatkan efisiensi dan produktivitas operasional.
- Siapapun yang ingin mendalami dan mengembangkan karir di bidang manajemen produksi dan operasional.
Instruktur Pelatihan
Instruktur kami adalah profesional berpengalaman di bidang manajemen produksi dan operasional, dengan latar belakang praktisi dan akademisi yang kuat. Mereka memiliki rekam jejak yang terbukti dalam membantu perusahaan mengoptimalkan proses, meningkatkan efisiensi, dan mencapai tujuan strategis. Dengan pendekatan yang interaktif dan berorientasi pada solusi praktis, para instruktur kami siap berbagi wawasan, studi kasus, dan praktik terbaik untuk memastikan peserta mendapatkan pengalaman belajar yang maksimal dan relevan dengan tantangan industri.
Metode Pembelajaran
Agar pembelajaran lebih optimal, pelatihan ini menggunakan pendekatan yang komprehensif dan interaktif, memastikan peserta tidak hanya mendengar, tetapi juga berlatih, berdiskusi, dan menerapkan langsung. Metode yang akan digunakan meliputi:
Presentasi: Penyampaian materi teoritis secara sistematis dan mudah dipahami.
Diskusi: Sesi interaktif untuk membahas konsep, studi kasus, dan tantangan yang dihadapi di lapangan.
Games: Kegiatan interaktif yang dirancang untuk memperkuat pemahaman konsep secara menyenangkan.
Studi Kasus: Analisis masalah dan solusi nyata dari industri untuk memberikan gambaran praktis.
Evaluasi: Penilaian berkelanjutan untuk mengukur pemahaman peserta terhadap materi.
Pre-Test & Post-Test: Tes awal untuk mengukur pengetahuan dasar dan tes akhir untuk mengevaluasi peningkatan pemahaman setelah pelatihan.
Jadwal Cari-Training.com 2026
Kami menyediakan berbagai pilihan jadwal untuk mengakomodasi kebutuhan Anda sepanjang tahun 2026:
Batch 1 : 7–18 Jan 2026 | 14–15 Jan 2026 | 21–22 Jan 2026 | 28–29 Jan 2026
Batch 2 : 4–15 Feb 2026 | 11–12 Feb 2026 | 18–19 Feb 2026 | 25 –26 Feb 2026
Batch 3 : 4–5 Mar 2026 | 11–12 Mar 2026 | 25–26 Mar 2026
Batch 4 : 6–7 Apr 2026 | 14–15 Apr 2026 | 21–22 Apr 2026 | 28–29 Apr 2026
Batch 5 : 6–7 Mei 2026 | 12–13 Mei 2026 | 20–21 Mei 2026 | 25–26 Mei 2026
Batch 6 : 2–3 Jun 2026 | 10–11 Jun 2026 | 17–18 Jun 2026 | 24–25 Jun 2026
Batch 7 : 8–9 Jul 2026 | 15–16 Jul 2026 | 22–23 Jul 2026 | 29–30 Jul 2026
Batch 8 : 5–6 Aug 2026 | 12–13 Aug 2026 | 18–19 Aug 2026 | 26–27 Aug 2026
Batch 9 : 2–3 Sep 2026 | 9–10 Sep 2026 | 16–17 Sep 2026 | 23–24 Sep 2026
Batch 10 : 7–18 Okt 2026 | 14–15 Okt 2026 | 21–22 Okt 2026 | 28–29 Okt 2026
Batch 11 : 4–5 Nov 2026 | 11–12 Nov 2026 | 18–19 Nov 2026 | 25–26 Nov 202
Batch 12 : 2–3 Des 2026 | 9–10 Des 2026 | 29–30 Des 2026
Investasi dan Lokasi Pelatihan
Kami memahami kebutuhan akan fleksibilitas lokasi. Pelatihan ini dapat diselenggarakan di berbagai kota besar di Indonesia untuk kenyamanan peserta, antara lain:
Jakarta
Yogyakarta
Bandung
Bali
Surabaya
Makassar
Semarang
Catatan: Apabila perusahaan Anda membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Kami siap berdiskusi untuk menawarkan solusi terbaik yang sesuai dengan kebutuhan spesifik organisasi Anda.
Fasilitas
Untuk mendukung kenyamanan dan efektivitas pembelajaran peserta, kami menyediakan fasilitas lengkap sebagai berikut:
Modul / Handout: Materi pelatihan cetak yang komprehensif.
Flashdisk: Berisi materi digital dan referensi tambahan.
Sertifikat: Bukti partisipasi dan penyelesaian pelatihan.
FREE Bag or backpack (Tas Training): Tas eksklusif untuk setiap peserta.
Training Kit: Dokumen foto, blocknote, alat tulis kantor (ATK), dll.
2x Coffee Break & 1x Lunch: Kudapan dan makan siang selama pelatihan.
FREE Souvenir Exclusive: Kenang-kenangan menarik untuk peserta.
Training room full AC and Multimedia: Ruangan pelatihan yang nyaman dengan fasilitas multimedia lengkap.
TAGS: Manajemen Produksi, Manajemen Operasional, Pelatihan Produksi, Pelatihan Operasional, Efisiensi Produksi, Optimasi Proses, Lean Manufacturing, Supply Chain Management, Pengendalian Kualitas, Manajemen Persediaan, Produktivitas, In-house Training, Jadwal Training 2025, Training Jakarta, Training Yogyakarta, Training Bandung, Training Surabaya, Training Makassar, Training Semarang, Cari Training
