Dalam lanskap bisnis yang semakin kompetitif, efisiensi dan efektivitas dalam produksi serta operasi merupakan kunci utama keberlanjutan dan pertumbuhan perusahaan. Kemampuan untuk mengelola sumber daya, proses, dan sistem secara optimal akan berdampak langsung pada kualitas produk, biaya produksi, dan kepuasan pelanggan. Pelatihan Manajemen Produksi dan Operasi hadir sebagai solusi komprehensif untuk membekali para profesional dengan pengetahuan dan keterampilan mutakhir yang dibutuhkan untuk menghadapi tantangan industri.
Deskripsi Pelatihan
Pelatihan Manajemen Produksi dan Operasi ini dirancang secara khusus untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai prinsip-prinsip, strategi, dan praktik terbaik dalam mengelola seluruh aspek produksi dan operasi dalam suatu organisasi. Peserta akan diajak untuk menjelajahi berbagai konsep mulai dari perencanaan strategis hingga implementasi taktis, memastikan bahwa setiap proses berjalan efisien, efektif, dan sesuai dengan standar kualitas yang ditetapkan. Materi akan mencakup perencanaan kapasitas, manajemen persediaan, pengendalian kualitas, hingga optimasi rantai pasok, dengan penekanan pada penerapan praktis di berbagai jenis industri.
Tujuan Pelatihan
Setelah menyelesaikan pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:
- Memahami konsep dasar dan prinsip-prinsip manajemen produksi dan operasi secara komprehensif.
- Meningkatkan efisiensi dan produktivitas operasional melalui penerapan teknik dan alat yang tepat.
- Mengoptimalkan penggunaan sumber daya (manusia, material, mesin, uang) untuk mencapai tujuan produksi.
- Mengidentifikasi, menganalisis, dan memecahkan masalah operasional yang kompleks.
- Menerapkan strategi perencanaan dan pengendalian produksi yang efektif untuk berbagai skenario bisnis.
- Mengintegrasikan manajemen kualitas dan manajemen rantai pasok ke dalam proses operasional harian.
Materi Pelatihan
Pelatihan ini akan membahas materi-materi kunci yang esensial dalam manajemen produksi dan operasi, meliputi:
- Pengantar Manajemen Produksi & Operasi (MP & O): Definisi, ruang lingkup, peran MP & O dalam strategi bisnis, dan tantangan terkini dalam operasi global.
- Perencanaan Produksi dan Kapasitas: Peramalan permintaan, perencanaan agregat, perencanaan kapasitas, dan penjadwalan produksi.
- Manajemen Persediaan: Model persediaan (EOQ, ROP), sistem persediaan (JIT, MRP), dan optimalisasi biaya penyimpanan.
- Manajemen Kualitas: Konsep kualitas total (TQM), alat kendali kualitas statistik (SQC), Six Sigma, dan standar ISO.
- Perancangan Proses dan Tata Letak Fasilitas: Analisis proses, jenis-jenis tata letak, dan metode optimasi tata letak pabrik.
- Manajemen Rantai Pasok (Supply Chain Management): Konsep SCM, integrasi hulu ke hilir, logistik, dan pengelolaan risiko dalam rantai pasok.
- Manajemen Proyek dalam Operasi: Teknik penjadwalan (PERT/CPM), alokasi sumber daya, dan pengendalian proyek.
- Produksi Lean dan Agile: Konsep lean manufacturing, 5S, Kaizen, Just-in-Time, dan prinsip-prinsip agile operations.
- Teknologi dalam MP & O: Pemanfaatan sistem ERP, otomatisasi, IoT (Internet of Things), dan data analytics untuk peningkatan operasional.
Peserta Pelatihan
Pelatihan ini sangat direkomendasikan bagi individu yang berperan penting dalam proses produksi dan operasional, termasuk:
- Manajer Produksi dan Operasi
- Supervisor Produksi dan Operasi
- Staf Perencanaan Produksi dan Pengendalian Persediaan
- Staf Quality Control / Quality Assurance
- Manajer Rantai Pasok dan Logistik
- Profesional yang ingin mendalami dan meningkatkan kompetensi di bidang manajemen produksi dan operasi.
Instruktur Pelatihan
Pelatihan ini akan dibawakan oleh instruktur berpengalaman yang merupakan praktisi ahli di bidang manajemen produksi dan operasi. Instruktur kami memiliki rekam jejak yang terbukti dalam penerapan strategi operasional di berbagai industri, serta kemampuan untuk menyampaikan materi dengan cara yang interaktif dan mudah dipahami, dilengkapi dengan studi kasus nyata yang relevan.
Metode Pembelajaran
Agar pembelajaran lebih optimal, pelatihan ini menggunakan pendekatan yang komprehensif dan interaktif, memastikan peserta tidak hanya mendengar, tetapi juga berlatih, berdiskusi, dan menerapkan langsung. Metode yang akan digunakan meliputi:
- Presentasi: Penyampaian materi teoritis secara sistematis dan mudah dipahami.
- Diskusi: Sesi interaktif untuk membahas konsep, studi kasus, dan tantangan yang dihadapi di lapangan.
- Games: Kegiatan interaktif yang dirancang untuk memperkuat pemahaman konsep secara menyenangkan.
- Studi Kasus: Analisis masalah dan solusi nyata dari industri untuk memberikan gambaran praktis.
- Evaluasi: Penilaian berkelanjutan untuk mengukur pemahaman peserta terhadap materi.
- Pre-Test & Post-Test: Tes awal untuk mengukur pengetahuan dasar dan tes akhir untuk mengevaluasi peningkatan pemahaman setelah pelatihan.
Jadwal Cari-Training.com 2026
Kami menyediakan berbagai pilihan jadwal untuk mengakomodasi kebutuhan Anda sepanjang tahun 2026:
- Batch 1 : 7–18 Jan 2026 | 14–15 Jan 2026 | 21–22 Jan 2026 | 28–29 Jan 2026
- Batch 2 : 4–15 Feb 2026 | 11–12 Feb 2026 | 18–19 Feb 2026 | 25 –26 Feb 2026
- Batch 3 : 4–5 Mar 2026 | 11–12 Mar 2026 | 25–26 Mar 2026
- Batch 4 : 6–7 Apr 2026 | 14–15 Apr 2026 | 21–22 Apr 2026 | 28–29 Apr 2026
- Batch 5 : 6–7 Mei 2026 | 12–13 Mei 2026 | 20–21 Mei 2026 | 25–26 Mei 2026
- Batch 6 : 2–3 Jun 2026 | 10–11 Jun 2026 | 17–18 Jun 2026 | 24–25 Jun 2026
- Batch 7 : 8–9 Jul 2026 | 15–16 Jul 2026 | 22–23 Jul 2026 | 29–30 Jul 2026
- Batch 8 : 5–6 Aug 2026 | 12–13 Aug 2026 | 18–19 Aug 2026 | 26–27 Aug 2026
- Batch 9 : 2–3 Sep 2026 | 9–10 Sep 2026 | 16–17 Sep 2026 | 23–24 Sep 2026
- Batch 10 : 7–18 Okt 2026 | 14–15 Okt 2026 | 21–22 Okt 2026 | 28–29 Okt 2026
- Batch 11 : 4–5 Nov 2026 | 11–12 Nov 2026 | 18–19 Nov 2026 | 25–26 Nov 202
- Batch 12 : 2–3 Des 2026 | 9–10 Des 2026 | 29–30 Des 2026
Investasi dan Lokasi Pelatihan
Kami memahami kebutuhan akan fleksibilitas lokasi. Pelatihan ini dapat diselenggarakan di berbagai kota besar di Indonesia untuk kenyamanan peserta, antara lain:
- Jakarta
- Yogyakarta
- Bandung
- Bali
- Surabaya
- Makassar
- Semarang
Catatan: Apabila perusahaan Anda membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Kami siap berdiskusi untuk menawarkan solusi terbaik yang sesuai dengan kebutuhan spesifik organisasi Anda.
Fasilitas
Untuk mendukung kenyamanan dan efektivitas pembelajaran peserta, kami menyediakan fasilitas lengkap sebagai berikut:
- Modul / Handout: Materi pelatihan cetak yang komprehensif.
- Flashdisk: Berisi materi digital dan referensi tambahan.
- Sertifikat: Bukti partisipasi dan penyelesaian pelatihan.
- FREE Bag or backpack (Tas Training): Tas eksklusif untuk setiap peserta.
- Training Kit: Dokumen foto, blocknote, alat tulis kantor (ATK), dll.
- 2x Coffee Break & 1x Lunch: Kudapan dan makan siang selama pelatihan.
- FREE Souvenir Exclusive: Kenang-kenangan menarik untuk peserta.
- Training room full AC and Multimedia: Ruangan pelatihan yang nyaman dengan fasilitas multimedia lengkap.
Dengan mengikuti Pelatihan Manajemen Produksi dan Operasi ini, Anda tidak hanya akan mendapatkan pemahaman teoritis, tetapi juga keterampilan praktis yang dapat langsung diterapkan untuk meningkatkan kinerja operasional perusahaan Anda. Ambil langkah proaktif untuk menjadi pemimpin yang lebih efektif dalam mengelola produksi dan operasi!
TAGS: Manajemen Produksi, Manajemen Operasi, Pelatihan Industri, Efisiensi Produksi, Optimasi Operasional, Perencanaan Produksi, Manajemen Kualitas, Rantai Pasok, Lean Manufacturing, Produktivitas, Pengembangan SDM, Workshop Produksi, Training Manufaktur, Jadwal Pelatihan 2025, Pelatihan Jakarta, Pelatihan Yogyakarta, Pelatihan Bandung, Pelatihan Surabaya, Pelatihan Makassar, Pelatihan Semarang
