Deskripsi
Pelatihan Risk Based Internal Audit (RBIA) Modern dirancang untuk membekali para profesional audit internal dengan pengetahuan, keterampilan, dan alat yang diperlukan untuk menerapkan pendekatan audit yang lebih strategis dan berorientasi risiko. Di lingkungan bisnis yang terus berubah dan kompleks, audit internal tradisional mungkin tidak lagi cukup efektif untuk mengidentifikasi dan mengelola risiko-risiko krusial yang dihadapi organisasi. RBIA modern menekankan pada identifikasi, penilaian, dan respons terhadap risiko-risiko utama yang dapat menghambat pencapaian tujuan organisasi, sehingga memungkinkan auditor untuk mengalokasikan sumber daya mereka secara lebih efisien dan memberikan nilai tambah yang lebih besar. Pelatihan ini akan membahas berbagai kerangka kerja audit berbasis risiko, metodologi, dan teknik terkini, termasuk pemanfaatan teknologi untuk meningkatkan efektivitas audit.
Tujuan
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk:
- Memahami konsep dasar dan prinsip Pelatihan Risk-Based Internal Audit (RBIA) modern serta perbedaannya dengan pendekatan audit tradisional.
- Mengidentifikasi dan menilai risiko-risiko strategis dan operasional yang signifikan dalam organisasi secara efektif.
- Mengembangkan rencana audit yang berfokus pada area risiko tinggi untuk mengoptimalkan alokasi sumber daya.
- Menerapkan teknik dan alat audit berbasis risiko, termasuk penggunaan teknologi dan analisis data.
- Menyusun laporan audit yang memberikan rekomendasi konkret dan berorientasi pada peningkatan nilai organisasi.
- Mengintegrasikan RBIA dengan kerangka kerja tata kelola, manajemen risiko, dan kepatuhan (GRC) organisasi.
- Meningkatkan efektivitas fungsi audit internal dalam mendukung pencapaian tujuan strategis perusahaan.
Materi
Materi Pelatihan Risk Based Internal Audit Modern akan mencakup:
- Pengantar Pelatihan Risk-Based Internal Audit (RBIA): Evolusi audit internal, pentingnya RBIA, dan standar profesional.
- Kerangka Kerja Manajemen Risiko: COSO ERM dan ISO 31000, identifikasi, analisis, dan evaluasi risiko.
- Perencanaan Audit Berbasis Risiko: Penentuan ruang lingkup, alokasi sumber daya, dan pengembangan program audit.
- Pelaksanaan Audit Berbasis Risiko: Teknik pengumpulan bukti, pengujian, dan evaluasi kontrol.
- Pelaporan dan Tindak Lanjut Audit: Penyusunan laporan yang efektif, komunikasi temuan, dan pemantauan rekomendasi.
- Teknologi dalam RBIA: Audit berbantuan komputer (CAATs), analisis data, dan otomatisasi proses audit.
- Integrasi RBIA dalam Tata Kelola Perusahaan: Peran audit internal dalam GRC dan mendukung pengambilan keputusan strategis.
Peserta
Pelatihan ini sangat direkomendasikan untuk:
- Auditor Internal Senior dan Manajer Audit Internal.
- Kepala Satuan Pengawas Internal (SPI).
- Komite Audit dan Anggota Dewan Pengawas/Direksi yang bertanggung jawab atas pengawasan audit.
- Profesional manajemen risiko.
- Konsultan audit dan kepatuhan.
- Semua individu yang tertarik untuk mengembangkan keahlian dalam audit internal berbasis risiko.
Instruktur
Instruktur adalah praktisi berpengalaman di bidang audit internal dan manajemen risiko, serta memiliki sertifikasi profesional relevan (misalnya, CIA, CRMA). Mereka akan menyajikan materi dengan pendekatan yang praktis, interaktif, dan relevan dengan studi kasus nyata. Contohnya, lihat profil profesional dari profesional audit. Instruktur juga akan memberikan panduan tentang bagaimana auditor dapat berkolaborasi dengan fungsi manajemen risiko untuk menciptakan sinergi, seperti yang ditekankan dalam panduan dari praktik terbaik industri.
Metode Pembelajaran
Agar pembelajaran lebih optimal, pelatihan ini menggunakan pendekatan yang komprehensif dan interaktif, memastikan peserta tidak hanya mendengar, tetapi juga berlatih, berdiskusi, dan menerapkan langsung. Metode yang akan digunakan meliputi:
Presentasi: Penyampaian materi teoritis secara sistematis dan mudah dipahami.
Diskusi: Sesi interaktif untuk membahas konsep, studi kasus, dan tantangan yang dihadapi di lapangan.
Games: Kegiatan interaktif yang dirancang untuk memperkuat pemahaman konsep secara menyenangkan.
Studi Kasus: Analisis masalah dan solusi nyata dari industri untuk memberikan gambaran praktis.
Evaluasi: Penilaian berkelanjutan untuk mengukur pemahaman peserta terhadap materi.
Pre-Test & Post-Test: Tes awal untuk mengukur pengetahuan dasar dan tes akhir untuk mengevaluasi peningkatan pemahaman setelah pelatihan.
Jadwal Cari-Training.com 2026
Kami menyediakan berbagai pilihan jadwal untuk mengakomodasi kebutuhan Anda sepanjang tahun 2025:
Batch 1 : 23 – 24 Januari 2026
Batch 2 : 14 – 16 Februari 2026
Batch 3 : 20 – 23 Maret 2026
Batch 4 : 4 – 6 April 2026
Batch 5 : 15 – 17 Mei 2026
Batch 6 : 26 – 28 Juni 2026
Batch 7 : 17 – 19 Juli 2026
Batch 8 : 14 – 16 Agustus 2026
Batch 9 : 25 – 27 September 2026
Batch 10 : 10 – 12 Oktober 2026
Batch 11 : 7 – 9 November 2026
Batch 12 : 5 – 7 Desember 2026
Investasi dan Lokasi Pelatihan
Kami memahami kebutuhan akan fleksibilitas lokasi. Pelatihan ini dapat diselenggarakan di berbagai kota besar di Indonesia untuk kenyamanan peserta, antara lain:
Jakarta
Yogyakarta
Bandung
Bali
Surabaya
Makassar
Semarang
Catatan: Apabila perusahaan Anda membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Kami siap berdiskusi untuk menawarkan solusi terbaik yang sesuai dengan kebutuhan spesifik organisasi Anda.
Fasilitas
Untuk mendukung kenyamanan dan efektivitas pembelajaran peserta, kami menyediakan fasilitas lengkap sebagai berikut:
Modul / Handout: Materi pelatihan cetak yang komprehensif.
Flashdisk: Berisi materi digital dan referensi tambahan.
Sertifikat: Bukti partisipasi dan penyelesaian pelatihan.
FREE Bag or backpack (Tas Training): Tas eksklusif untuk setiap peserta.
Training Kit: Dokumen foto, blocknote, alat tulis kantor (ATK), dll.
2x Coffee Break & 1x Lunch: Kudapan dan makan siang selama pelatihan.
FREE Souvenir Exclusive: Kenang-kenangan menarik untuk peserta.
Training room full AC and Multimedia: Ruangan pelatihan yang nyaman dengan fasilitas multimedia lengkap.
TAGS : Risk Based Internal Audit, RBIA, Audit Internal, Manajemen Risiko, COSO ERM, ISO 31000, Tata Kelola Perusahaan, GRC, Auditor Internal, Pelatihan Audit, Sertifikasi CIA, CAATs, Analisis Data Audit, Audit Modern, Strategi Audit, Penilaian Risiko, Jakarta, Surabaya, Bandung, Yogyakarta, Medan, Makassar, Semarang, Denpasar





