Dalam lanskap bisnis yang terus berubah dan proyek yang semakin kompleks, kemampuan teknis semata tidak lagi cukup untuk memastikan keberhasilan seorang pemimpin proyek. Pemimpin proyek yang efektif hari ini adalah mereka yang tidak hanya menguasai metodologi dan alat proyek, tetapi juga memiliki kemampuan untuk mempengaruhi orang lain, baik di dalam maupun di luar tim. Pelatihan Pengaruh Strategis untuk Pemimpin Proyek dirancang khusus untuk membekali para profesional dengan keterampilan krusial ini, memungkinkan mereka untuk memimpin dengan dampak, mengelola harapan stakeholder, dan mendorong proyek menuju tujuan strategis organisasi.

Kemampuan untuk mempengaruhi secara strategis merupakan fondasi kepemimpinan yang kuat. Ini melibatkan seni membangun hubungan, mengkomunikasikan visi dengan persuasif, menegosiasikan solusi, dan menginspirasi tim untuk mencapai kinerja terbaik. Tanpa kemampuan ini, pemimpin proyek mungkin kesulitan mendapatkan dukungan yang diperlukan, mengatasi hambatan, atau menyelaraskan berbagai kepentingan yang seringkali bertentangan. Program ini akan membuka wawasan tentang dinamika kekuasaan dan pengaruh dalam organisasi, serta memberikan strategi praktis yang dapat langsung diterapkan untuk meningkatkan efektivitas kepemimpinan dan keberhasilan proyek.

Tujuan Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

• Memahami konsep dasar pengaruh dan bagaimana menerapkannya dalam konteks manajemen proyek.
• Mengidentifikasi dan menganalisis stakeholder kunci serta mengembangkan strategi pengaruh yang sesuai untuk setiap kelompok.
• Meningkatkan keterampilan komunikasi persuasif untuk menyampaikan ide, mendapatkan dukungan, dan mengelola ekspektasi.
• Menguasai teknik negosiasi yang efektif untuk mencapai kesepakatan yang saling menguntungkan dan menyelesaikan konflik.
• Membangun kredibilitas dan kepercayaan sebagai pemimpin, baik di mata tim maupun manajemen senior.
• Mengembangkan kemampuan untuk menginspirasi dan memotivasi tim proyek menuju tujuan bersama.
• Menavigasi dinamika politik organisasi dengan cerdas untuk memastikan kelancaran eksekusi proyek.
• Menerapkan strategi pengaruh untuk mengatasi resistensi terhadap perubahan dan mendorong adopsi solusi proyek.

Materi Pelatihan

Materi akan disajikan secara komprehensif, mencakup aspek-aspek kunci dalam membangun dan menerapkan pengaruh strategis:

• Pengantar Pengaruh Strategis dalam Proyek.
• Analisis dan Pemetaan Stakeholder.
• Model dan Gaya Pengaruh.
• Komunikasi Persuasif dan Storytelling.
• Keterampilan Negosiasi Lanjutan.
• Membangun Kredibilitas dan Kepercayaan.
• Memimpin Tanpa Otoritas Formal.
• Mengelola Konflik dan Resistensi.
• Etika dan Batasan Pengaruh.

Peserta

Pelatihan ini sangat direkomendasikan bagi para profesional yang memiliki peran kunci dalam keberhasilan proyek, termasuk:

• Manajer Proyek (Project Manager).
• Koordinator Proyek.
• Pemimpin Tim (Team Leader) Proyek.
• Manajer Program.
• Anggota PMO (Project Management Office).
• Para pemimpin fungsional yang terlibat dalam proyek-proyek lintas departemen.
• Siapa saja yang ingin meningkatkan kemampuan kepemimpinan dan pengaruhnya dalam lingkungan proyek.

Instruktur

Pelatihan ini akan dipandu oleh instruktur yang merupakan praktisi berpengalaman dan ahli di bidang manajemen proyek serta kepemimpinan. Dengan rekam jejak yang terbukti dalam memimpin proyek-proyek kompleks dan melatih para pemimpin, instruktur kami memiliki kemampuan untuk menyajikan materi secara interaktif, relevan, dan mudah dipahami, dilengkapi dengan studi kasus nyata dan strategi praktis yang dapat langsung diaplikasikan oleh peserta.

Metode Pembelajaran

Agar pembelajaran lebih optimal, pelatihan ini menggunakan pendekatan yang komprehensif dan interaktif, memastikan peserta tidak hanya mendengar, tetapi juga berlatih, berdiskusi, dan menerapkan langsung. Metode yang akan digunakan meliputi:

• Presentasi: Penyampaian materi teoritis secara sistematis dan mudah dipahami.
• Diskusi: Sesi interaktif untuk membahas konsep, studi kasus, dan tantangan yang dihadapi di lapangan.
• Games: Kegiatan interaktif yang dirancang untuk memperkuat pemahaman konsep secara menyenangkan.
• Studi Kasus: Analisis masalah dan solusi nyata dari industri untuk memberikan gambaran praktis.
• Evaluasi: Penilaian berkelanjutan untuk mengukur pemahaman peserta terhadap materi.
• Pre-Test & Post-Test: Tes awal untuk mengukur pengetahuan dasar dan tes akhir untuk mengevaluasi peningkatan pemahaman setelah pelatihan.

Jadwal Cari-Training.com 2025

Kami menyediakan berbagai pilihan jadwal untuk mengakomodasi kebutuhan Anda sepanjang tahun 2025:

• Batch 1 : 23 – 24 Januari 2025
• Batch 2 : 14 – 16 Februari 2025
• Batch 3 : 20 – 23 Maret 2025
• Batch 4 : 4 – 6 April 2025
• Batch 5 : 15 – 17 Mei 2025
• Batch 6 : 26 – 28 Juni 2025
• Batch 7 : 17 – 19 Juli 2025
• Batch 8 : 14 – 16 Agustus 2025
• Batch 9 : 25 – 27 September 2025
• Batch 10 : 10 – 12 Oktober 2025
• Batch 11 : 7 – 9 November 2025
• Batch 12 : 5 – 7 Desember 2025

Investasi dan Lokasi Pelatihan

Kami memahami kebutuhan akan fleksibilitas lokasi. Pelatihan ini dapat diselenggarakan di berbagai kota besar di Indonesia untuk kenyamanan peserta, antara lain:

• Jakarta
• Yogyakarta
• Bandung
• Bali
• Surabaya
• Makassar
• Semarang

Catatan: Apabila perusahaan Anda membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Kami siap berdiskusi untuk menawarkan solusi terbaik yang sesuai dengan kebutuhan spesifik organisasi Anda.

Fasilitas

Untuk mendukung kenyamanan dan efektivitas pembelajaran peserta, kami menyediakan fasilitas lengkap sebagai berikut:

• Modul / Handout: Materi pelatihan cetak yang komprehensif.
• Flashdisk: Berisi materi digital dan referensi tambahan.
• Sertifikat: Bukti partisipasi dan penyelesaian pelatihan.
• FREE Bag or backpack (Tas Training): Tas eksklusif untuk setiap peserta.
• Training Kit: Dokumen foto, blocknote, alat tulis kantor (ATK), dll.
• 2x Coffee Break & 1x Lunch: Kudapan dan makan siang selama pelatihan.
• FREE Souvenir Exclusive: Kenang-kenangan menarik untuk peserta.
• Training room full AC and Multimedia: Ruangan pelatihan yang nyaman dengan fasilitas multimedia lengkap.

Bergabunglah dengan program Pelatihan Pengaruh Strategis untuk Pemimpin Proyek dan ubah cara Anda memimpin. Kembangkan kemampuan Anda untuk tidak hanya mengelola, tetapi juga menginspirasi dan mempengaruhi, membawa proyek-proyek Anda menuju kesuksesan yang lebih besar dan berkontribusi secara signifikan pada tujuan strategis organisasi Anda.

TAGS: Pelatihan Pengaruh Strategis, Pemimpin Proyek, Kepemimpinan Proyek, Manajemen Proyek, Keterampilan Memimpin, Pengaruh Organisasi, Stakeholder Management, Komunikasi Efektif, Negosiasi, Training Proyek, Kursus Kepemimpinan, Pengembangan Diri, Profesional Proyek, In-House Training, Pelatihan Jakarta, Pelatihan Yogyakarta, Pelatihan Bandung, Pelatihan Bali, Pelatihan Surabaya, Pelatihan Makassar