Dalam industri yang padat modal seperti minyak dan gas, petrokimia, pembangkit listrik, dan manufaktur, kelancaran operasional adalah kunci keberhasilan. Namun, untuk memastikan keberlanjutan dan efisiensi, serta memenuhi standar keselamatan yang ketat, aktivitas pemeliharaan terencana yang kompleks seringkali tak terhindarkan. Salah satu jenis pemeliharaan krusial tersebut adalah Shutdown dan Turnaround Maintenance.

Pelatihan Shutdown dan Turnaround Maintenance dirancang khusus untuk membekali para profesional dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk merencanakan, mengelola, dan melaksanakan proyek-proyek shutdown dan turnaround secara efektif. Proses ini melibatkan penghentian operasional fasilitas secara keseluruhan atau sebagian untuk jangka waktu tertentu, guna melakukan inspeksi menyeluruh, perbaikan besar, penggantian peralatan, atau modifikasi sistem. Mengingat kompleksitas, biaya tinggi, dan risiko yang melekat, perencanaan dan eksekusi yang sempurna sangat esensial.

Pelatihan ini akan membahas secara mendalam setiap fase dari siklus shutdown dan turnaround, mulai dari tahap konseptualisasi dan perencanaan awal, hingga eksekusi, penyelesaian, dan tinjauan pasca-proyek. Peserta akan diajak untuk memahami prinsip-prinsip terbaik industri, teknologi terkini, serta strategi mitigasi risiko untuk memastikan proyek berjalan tepat waktu, sesuai anggaran, dan mencapai hasil yang diinginkan tanpa mengorbankan keselamatan.

Tujuan Pelatihan

Pelatihan Shutdown dan Turnaround Maintenance bertujuan untuk memberikan pemahaman komprehensif dan keterampilan praktis kepada peserta agar mampu:

• Memahami konsep dasar, pentingnya, dan ruang lingkup proyek Shutdown dan Turnaround dalam konteks industri.
• Mampu merencanakan dan mengelola semua fase proyek Shutdown dan Turnaround, termasuk definisi lingkup, estimasi biaya, penjadwalan, dan alokasi sumber daya.
• Mengidentifikasi dan mengelola risiko yang terkait dengan proyek Shutdown dan Turnaround, serta mengembangkan strategi mitigasi yang efektif.
• Meningkatkan kemampuan dalam mengelola kontraktor, tim kerja, dan pemangku kepentingan lainnya untuk memastikan kolaborasi yang efisien.
• Mengaplikasikan praktik terbaik dalam keselamatan dan kesehatan kerja selama pelaksanaan Shutdown dan Turnaround.
• Melakukan evaluasi pasca-proyek untuk pembelajaran berkelanjutan dan peningkatan kinerja di masa mendatang.
• Mengoptimalkan efisiensi dan mengurangi waktu henti (downtime) operasional selama pelaksanaan Shutdown dan Turnaround.

Materi Pelatihan

Materi pelatihan ini disusun secara sistematis untuk mencakup seluruh aspek penting dalam manajemen Shutdown dan Turnaround. Peserta akan dibekali dengan modul-modul yang meliputi:

• Pengenalan Shutdown dan Turnaround: Definisi, tujuan, jenis, dan pentingnya dalam industri.
• Perencanaan Strategis: Penetapan lingkup, tujuan, estimasi biaya, dan pengembangan strategi proyek.
• Penjadwalan Proyek: Teknik penjadwalan menggunakan perangkat lunak (misalnya MS Project, Primavera), Critical Path Method (CPM), dan Resource Leveling.
• Manajemen Sumber Daya: Alokasi tenaga kerja, peralatan, material, dan manajemen logistik.
• Manajemen Risiko: Identifikasi, analisis, evaluasi, dan mitigasi risiko proyek Shutdown dan Turnaround.
• Keselamatan Kerja (HSE): Standar keselamatan, prosedur izin kerja, dan penanganan keadaan darurat.
• Manajemen Kontraktor: Seleksi, kontrak, pengawasan, dan evaluasi kinerja kontraktor.
• Pelaksanaan dan Pengendalian: Pemantauan kemajuan, pelaporan, pengendalian biaya, dan manajemen perubahan.
• Penutupan Proyek: Proses handover, dokumentasi, dan tinjauan pasca-Turnaround.

Peserta Pelatihan

Pelatihan ini sangat direkomendasikan bagi individu yang terlibat langsung atau tidak langsung dalam perencanaan, pengelolaan, dan pelaksanaan proyek Shutdown dan Turnaround. Peserta yang ideal meliputi:

• Manajer Pemeliharaan dan Perawatan
• Insinyur Pemeliharaan dan Perencanaan
• Supervisor Pemeliharaan
• Manajer Proyek dan Koordinator Proyek
• Personel HSE (Health, Safety, Environment)
• Manajer Operasi
• Staff Perencanaan dan Pengendalian
• Kontraktor dan Vendor yang terlibat dalam proyek Shutdown/Turnaround.

Instruktur

Pelatihan ini akan dibawakan oleh instruktur yang merupakan praktisi ahli dan profesional berpengalaman di bidang manajemen Shutdown dan Turnaround. Mereka memiliki rekam jejak yang terbukti dalam merencanakan dan melaksanakan proyek-proyek pemeliharaan besar di berbagai industri. Dengan kombinasi keahlian teoritis dan pengalaman lapangan yang kaya, instruktur akan berbagi wawasan praktis, studi kasus nyata, serta strategi terbaik yang dapat langsung diterapkan oleh peserta di lingkungan kerja mereka.

Metode Pembelajaran

Agar pembelajaran lebih optimal, pelatihan ini menggunakan pendekatan yang komprehensif dan interaktif, memastikan peserta tidak hanya mendengar, tetapi juga berlatih, berdiskusi, dan menerapkan langsung. Metode yang akan digunakan meliputi:

• Presentasi: Penyampaian materi teoritis secara sistematis dan mudah dipahami.
• Diskusi: Sesi interaktif untuk membahas konsep, studi kasus, dan tantangan yang dihadapi di lapangan.
• Games: Kegiatan interaktif yang dirancang untuk memperkuat pemahaman konsep secara menyenangkan.
• Studi Kasus: Analisis masalah dan solusi nyata dari industri untuk memberikan gambaran praktis.
• Evaluasi: Penilaian berkelanjutan untuk mengukur pemahaman peserta terhadap materi.
• Pre-Test & Post-Test: Tes awal untuk mengukur pengetahuan dasar dan tes akhir untuk mengevaluasi peningkatan pemahaman setelah pelatihan.

Jadwal Cari-Training.com 2025

Kami menyediakan berbagai pilihan jadwal untuk mengakomodasi kebutuhan Anda sepanjang tahun 2025:

• Batch 1 : 23 – 24 Januari 2025
• Batch 2 : 14 – 16 Februari 2025
• Batch 3 : 20 – 23 Maret 2025
• Batch 4 : 4 – 6 April 2025
• Batch 5 : 15 – 17 Mei 2025
• Batch 6 : 26 – 28 Juni 2025
• Batch 7 : 17 – 19 Juli 2025
• Batch 8 : 14 – 16 Agustus 2025
• Batch 9 : 25 – 27 September 2025
• Batch 10 : 10 – 12 Oktober 2025
• Batch 11 : 7 – 9 November 2025
• Batch 12 : 5 – 7 Desember 2025

Investasi dan Lokasi Pelatihan

Kami memahami kebutuhan akan fleksibilitas lokasi. Pelatihan ini dapat diselenggarakan di berbagai kota besar di Indonesia untuk kenyamanan peserta, antara lain:

• Jakarta
• Yogyakarta
• Bandung
• Bali
• Surabaya
• Makassar
• Semarang

Catatan: Apabila perusahaan Anda membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Kami siap berdiskusi untuk menawarkan solusi terbaik yang sesuai dengan kebutuhan spesifik organisasi Anda.

Fasilitas

Untuk mendukung kenyamanan dan efektivitas pembelajaran peserta, kami menyediakan fasilitas lengkap sebagai berikut:

• Modul / Handout: Materi pelatihan cetak yang komprehensif.
• Flashdisk: Berisi materi digital dan referensi tambahan.
• Sertifikat: Bukti partisipasi dan penyelesaian pelatihan.
• FREE Bag or backpack (Tas Training): Tas eksklusif untuk setiap peserta.
• Training Kit: Dokumen foto, blocknote, alat tulis kantor (ATK), dll.
• 2x Coffee Break & 1x Lunch: Kudapan dan makan siang selama pelatihan.
• FREE Souvenir Exclusive: Kenang-kenangan menarik untuk peserta.
• Training room full AC and Multimedia: Ruangan pelatihan yang nyaman dengan fasilitas multimedia lengkap.

Dengan mengikuti Pelatihan Shutdown dan Turnaround Maintenance ini, perusahaan Anda tidak hanya akan berinvestasi pada peningkatan kompetensi individu, tetapi juga pada keberlanjutan operasional, peningkatan keselamatan, dan penghematan biaya jangka panjang. Jangan lewatkan kesempatan untuk memperkuat kapasitas tim Anda dalam mengelola salah satu aktivitas pemeliharaan terpenting di industri. Daftarkan diri Anda dan tim sekarang juga!

TAGS: Pelatihan Shutdown, Turnaround Maintenance, Industrial Maintenance, Manajemen Perawatan, Optimasi Aset, Perencanaan Shutdown, Manajemen Proyek, Keselamatan Industri, Efisiensi Operasional, Pelatihan Industri, In-House Training, Jadwal Pelatihan 2025, Training Jakarta, Training Yogyakarta, Training Bandung, Training Bali, Training Surabaya, Training Makassar, Training Semarang, Sertifikasi Maintenance