TRAINING ONLINE DISTRIBUTION MANAGEMENT

 

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR HOW TO DEAL WITH DISTRIBUTOR :

Distribution Management system (DMS) adalah suatu aplikasi yang mengelola hampir secara keseluruhan dari pemrosesan seputar order penjualan, pembelian, manajemen persediaan dan juga akuntansi keuangan.Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Distribution Management ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING MANAJEMEN DISTRIBUSI UNTUK PRAKERJA :

Dengan mengikuti pelatihan Distribution Management Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Distribution Management dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Distribution Management

MATERI pelatihan How to Deal with Distributor online Zoom :

1. Memperkenalkan Sales & Distribution System, serta pengertian dan definisi dari kata “Distributor”

2. Peran Distributor sebagai ujung tomak menuju pasar (Route To Market)

3. Peran Principal dalam Mengelola Distributor (Distributor’s Management)

4. Memahami peran dan tanggung jawab Account Manager yang ditugaskan (in-charge) di Distributor

5. Memahamai harapan Distributor terhadap Perusahaan (Principal) dalam mengembangkan pasar

6. Tantangan-tantangan yang dihadapi Perusahaan yang datang dari Distributor

7. Bagaimana melakukan Penilaian Kinerja Distributor (Business Review) secara rutin

8. Standar serta System & Mekanisme penilaian terhadap kinerja Distributor (dengan Score Card)

9. Bagaimana merencanakan dan menyelenggarakan meeting untuk melakukan Business Review

10. Daftar Pertanyaan yang digunakan dalam Business Review Meeting

11. Bagaimana melakukan follo up hasil Business Review Meeting, serta Check List yang digunakan

12. Bagaimana mengakhiri hubungan kerja sama dengan Distributor secara baik dan profesional

13. Memahami pentingnya hubungan kerjasama yang kuat (strong relationship) antara Principal dan Distributor

14. 3 Tingkat Trust dalam membina relationship dengan Distributor

15. 7 Syarat Utama tumbuhnya hubungan kerja sama jangka panjang dengan Distributor

16. Relationship Matrix dalam proses mengembangkan relationship dengan Distributor

17. Bagaimana menentukan Obiectives (Sasaran) Perusahaan, yang harus dicapai bersama-sama Distributor

18. Bagaimana menetapkan Sasaran yang SMART

19. Tehnik Presentasi Effective dalam mengkomunikasi Objectives dan Strategi Perusahaan kepada Distributor

20. Bagaimana melakukan kesepakatan dengan Distributor melalui Negosiasi Efektif

21. Kemampuan Komunikasi atau kemampuan mempengaruhi, dalam Selling Process kepada Distributor

22. Kemampuan yang wajib dimiliki oleh Account Manager dalam memelihara hubungan dengan Distributor

23. Kemungkinan sikap yang diperlihatkan Distributor selama berlangsungnya hubungan kerja sama

24. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Distribution Management

METODE pelatihan Manajemen Distribusi online Zoom :

Metode Training Distribution Management dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Pengenalan Distribution online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan Distribution Management ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Distribution Management ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Distribution Management ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Distribution Management

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Portal Cari Training 2026

 

• batch 1 : 7–18 Jan 2026 | 14–15 Jan 2026 | 21–22 Jan 2026 | 28–29 Jan 2026
• batch 2 : 4–15 Feb 2026 | 11–12 Feb 2026 | 18–19 Feb 2026 | 25 –26 Feb 2026
• batch 3 : 4–5 Mar 2026 | 11–12 Mar 2026 | 25–26 Mar 2026
• batch 4 : 6–7 Apr 2026 | 14–15 Apr 2026 | 21–22 Apr 2026 | 28–29 Apr 2026
• batch 5 : 6–7 Mei 2026 | 12–13 Mei 2026 | 20–21 Mei 2026 | 25–26 Mei 2026
• batch 6 : 2–3 Jun 2026 | 10–11 Jun 2026 | 17–18 Jun 2026 | 24–25 Jun 2026
• batch 7 : 8–9 Jul 2026 | 15–16 Jul 2026 | 22–23 Jul 2026 | 29–30 Jul 2026
• batch 8 : 5–6 Aug 2026 | 12–13 Aug 2026 | 18–19 Aug 2026 | 26–27 Aug 2026
• batch 9 : 2–3 Sep 2026 | 9–10 Sep 2026 | 16–17 Sep 2026 | 23–24 Sep 2026
• batch 10 : 7–18 Okt 2026 | 14–15 Okt 2026 | 21–22 Okt 2026 | 28–29 Okt 2026
• batch 11 : 4–5 Nov 2026 | 11–12 Nov 2026 | 18–19 Nov 2026 | 25–26 Nov 202
• batch 12 : 2–3 Des 2026 | 9–10 Des 2026 | 29–30 Des 2026

Investasi dan Lokasi pelatihan:

• Yogyakarta
• Jakarta
• Bandung
• Bali
• Surabaya
• Lombok

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
• Module / Handout
• Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive
• Training room full AC and Multimedia