STRATEGY MANAGEMENT OUTSOURCING

TRAINING STRATEGI MANAJEMEN OUTSOURCING

Pelatihan Prinsip Manajemen Strategis

training prinsip manajemen strategis murah

Deskripsi

Iklim persaingan bisnis yang semakin ketat desawa ini adalah sebuah kondisi riil yang harus dihadapi dengan berbagai strategi. Setiap perusahan saling berlomba untuk menerapkan strategi dan kiat baru untuk memenangkan persaingan itu.Salah satu strategi yang sedang populer di berbagai negara untuk meningkatkan efisiensi perusahaan dalam rangka memenangkan persaingan adalah melalui outsourcing. Pada prakteknya outsourcing dapat diartikan sebagai usaha untuk meningkatkan efisiensi perusahaan dengan memanfaatkan sumber daya dari luar menggantikan sumber daya dari dalam perusahaan untuk menyelesaikan tugas tertentu yang selama ini dianggap kurang efisien.

Oleh karena itu istilah outsourcing berkaitan erat dengan restrukturisasi perusahaan yang merupakan usaha pembenahan struktur perusahaan agar mampu menghasilkan kinerja yang lebih efektif dan efisien sehingga perusahaan mampu mencapai competitve advantage dalam bidang usaha yang menjadi core business-nya.

Saat ini memang terlihat bahwa Manajemen sudah semakin memiliki kesadaran untuk memenangi persaingan adalah dengan mengurangi biaya investasi, operasi produk tanpa mengurangi mutunya. Namun bagaimana menentukan aktivitas apa saja yang perlu di-outsource-kan, tentu perlu pemahaman lebih mendalam. Disinilah peran manajemen banyak terlibat dalam menentukan kebikajan Strategi manajemen Outsourcing. Ketepatan yang dilakukan dalam strategi Manajemen Outsourching dapat membuat naiknya daya saing dari produk akhir terutama dalam menghadapi kenaikan harga, biaya opersi produk disegala lini. Sehingga produk akhir akan lebih kompetitif tanpa adanya ketergantungan dengan pihak luar.

Tujuan

  • Peserta memahami pentingnya sebuah perencanaan strategis dalam menentukan kebijakan outsourcing di perusahaan.
  • Peserta juga diharapkan memahami serta mampu membuat perencanaan strategis dengan mempertimbangkan berbagai keunggulan kompetitif yang dimiliki oleh perusahaan.
  • Memberikan pemahaman kepada manajer agar memiliki skill yang diharapkan untuk menganalisa, menentukan, mengelola serta mengevaluasi sistem outsource yang menjadi strategi bisnis perusahaan

Materi

1.  Permenakertrans 19/2012 Tentang Syarat-syarat Penyerahan Sebagian Pelaksanaan Pekerjaan Kepada Perusahaan Lain
2.  Prinsip-Prinsip Manajemen Strategis
3   Latar Belakang Stategi OutSourcing
* Visi yang akan datang
* Kemampuan utama sekarang dan yang akan datang
* Struktur sekarang dan akan datang
* Biaya sekarang dan akan datang
* Kinerja sekarang dan akan datang

4.  Strategi Manajemen dalam Outsourcing
* Fungsi dan Manfaat outsourcing
* Focusing on Core Competence
* Competitive Advantage
* Menentukan Support Functions
* Conventional Outsourcing dan transformational Outsourcing
* Peran Manager dalam pengelolaan Outsorce

5.  Mekanisme pemilihan Vendor
* Mengenali Peraturan Perundangan tentang TMK/outsourcing
* Penyusunan Sistem Pengadaan Tenaga kerja Oursorcing secara Efisien
* Memahami Organisasi jasa Outsourcing yang bonafid dan berkualitas
* Communication & Negotiation skill

6.  Kepemimpinan Efektif dalam Mengelola Tenaga Outsourcing
* Memahami  karakter pekerja tenaga Outsource
* Penetapan sasaran dan standar kerja
* Meningkatkan produktivitas tenaga Outsource
* Mentoring dan Evaluasi Kinerja

7.  Mengelola Resiko dalam Implementasi Outsourcing
8.  Kunci sukses pengelolaan Outsourcing

Instruktur

Dr. Patisina, S.T, M.Eng / Tirtana Brachnata, S.E., M.M

Peserta

Manajer dan Supervisor HRD, Legal Officer, General Affair atau karyawan

Jadwal Portal Cari Training 2020

 

  • 13 sd 14 Januari 2020
  • 28 sd 29 Januari 2020
  • 11 sd 12 Februari 2020
  • 25 sd 26 Februari 2020
  • 4 sd 5 Maret 2020
  • 18 sd 19 Maret 2020
  • 1 sd 2 April 2020
  • 15 sd 16 April 2020
  • 6 sd 7 Mei 2020
  • 27 sd 28 Mei 2020
  • 3 sd 4 Juni 2020
  • 17 sd 18 Juni 2020
  • 8 sd 9 Juli 2020
  • 22 sd 23 Juli 2020
  • 5 sd 6 Agustus 2020
  • 27 sd 28 Agustus 2020
  • 10 sd 11 September 2020
  • 24 sd 25 September 2020
  • 8 sd 9 Oktober 2020
  • 21 sd 22 Oktober 2020
  • 4 sd 5 November 2020
  • 18 sd 19 November 2020
  • 2 sd 3 Desember 2020
  • 16 sd 17 Desember 2020

Investasi dan Lokaspelatihan:

  • Yogyakarta
  • Jakarta
  • Bandung
  • Bali
  • Surabaya
  • Lombok

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • Module / Handout
  • Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia

Tinggalkan Balasan

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Ruas yang wajib ditandai *

Selamat Datang di Web Kami ..
jika ingin info lebih lanjut bisa kontak kami ?
Powered by