TRAINING STRATEGY MANAGEMENT OUTSOURCING

Nilai postingan ini

TRAINING STRATEGY MANAGEMENT OUTSOURCING

Training Kepemimpinan Efektif Dalam Mengelola Tenaga Outsourcing

Training Stategi Outsourcing

training kepemimpinan efektif dalam mengelola tenaga outsourcing murah

Deskripsi

Iklim persaingan bisnis yang semakin ketat desawa ini adalah sebuah kondisi riil yang harus dihadapi dengan berbagai strategi. Setiap perusahan saling berlomba untuk menerapkan strategi dan kiat baru untuk memenangkan persaingan itu.Salah satu strategi yang sedang populer di berbagai negara untuk meningkatkan efisiensi perusahaan dalam rangka memenangkan persaingan adalah melalui outsourcing. Pada prakteknya outsourcing dapat diartikan sebagai usaha untuk meningkatkan efisiensi perusahaan dengan memanfaatkan sumber daya dari luar menggantikan sumber daya dari dalam perusahaan untuk menyelesaikan tugas tertentu yang selama ini dianggap kurang efisien. Oleh karena itu istilah outsourcing berkaitan erat dengan restrukturisasi perusahaan yang merupakan usaha pembenahan struktur perusahaan agar mampu menghasilkan kinerja yang lebih efektif dan efisien sehingga perusahaan mampu mencapai competitve advantage dalam bidang usaha yang menjadi core business-nya. Saat ini memang terlihat bahwa Manajemen sudah semakin memiliki kesadaran untuk memenangi persaingan adalah dengan mengurangi biaya investasi, operasi produk tanpa mengurangi mutunya. Namun bagaimana menentukan aktivitas apa saja yang perlu di-outsource-kan, tentu perlu pemahaman lebih mendalam. Disinilah peran manajemen banyak terlibat dalam menentukan kebikajan Strategi manajemen Outsourcing. Ketepatan yang dilakukan dalam strategi Manajemen Outsourching dapat membuat naiknya daya saing dari produk akhir terutama dalam menghadapi kenaikan harga, biaya opersi produk disegala lini. Sehingga produk akhir akan lebih kompetitif tanpa adanya ketergantungan dengan pihak luar.

Tujuan

Peserta memahami pentingnya sebuah perencanaan strategis dalam menentukan kebijakan outsourcing di perusahaan. Peserta juga diharapkan memahami serta mampu membuat perencanaan strategis dengan mempertimbangkan berbagai keunggulan kompetitif yang dimiliki oleh perusahaan.
Memberikan pemahaman kepada manajer agar memiliki skill yang diharapkan untuk menganalisa, menentukan, mengelola serta mengevaluasi sistem outsource yang menjadi strategi bisnis perusahaan
Materi

1.  Permenakertrans 19/2012 Tentang Syarat-syarat Penyerahan Sebagian Pelaksanaan Pekerjaan Kepada Perusahaan Lain
2.  Prinsip-Prinsip Manajemen Strategis
3   Latar Belakang Stategi OutSourcing

Visi yang akan datang
Kemampuan utama sekarang dan yang akan datang
Struktur sekarang dan akan datang
Biaya sekarang dan akan datang
Kinerja sekarang dan akan datang
4.  Strategi Manajemen dalam Outsourcing

Fungsi dan Manfaat outsourcing
Focusing on Core Competence
Competitive Advantage
Menentukan Support Functions
Conventional Outsourcing dan transformational Outsourcing
Peran Manager dalam pengelolaan Outsorce
5.  Mekanisme pemilihan Vendor

Mengenali Peraturan Perundangan tentang TMK/outsourcing
Penyusunan Sistem Pengadaan Tenaga kerja Oursorcing secara Efisien
Memahami Organisasi jasa Outsourcing yang bonafid dan berkualitas
Communication & Negotiation skill
6.  Kepemimpinan Efektif dalam Mengelola Tenaga Outsourcing

Memahami  karakter pekerja tenaga Outsource
Penetapan sasaran dan standar kerja
Meningkatkan produktivitas tenaga Outsource
Mentoring dan Evaluasi Kinerja
7.  Mengelola Resiko dalam Implementasi Outsourcing
8.  Kunci sukses pengelolaan Outsourcing

Instruktur

Patisina, ST, MT

Memiliki pengalaman praktis dalam pengelolaan perusahaan. Beberapa jabatan yang pernah dipegang antara lain Project manager, General manager, Business development, dan terakhir bersama koleganya mengelola perusahaan untuk proyek EPC dan dipercaya menjadi Direktur, pengalaman menjadi trainer di beberapa perusahaan BUMN dan swasta untuk bidang Industrial Engineering, Operation Management, Human Resource Management & Optimization, SCM, Teknik Negosiasi, Quality, GKM, dll

Peserta

Manajer dan Supervisor HRD, Legal Officer, General Affair atau karyawan lain yang membawahi pekerja dengan status outsourcing atau kontrak

Metode

Presentation
Discuss
Case Study
Evaluation

Jadwal training strategy management outsourcing terbaru :

– 15 sd 16 Januari 2019

– 12 sd 13 Februari 2019

– 5 sd 6 Maret 2019

– 9 sd 10 April 2019

– 7 sd 9 Mei 2019

– 12 sd 13 Juni 2019

– 9 sd 10 Juli 2019

– 13 sd 14 Agustus 2019

– 10 sd 11 September 2019

– 8 sd 9 Oktober 2019

– 5 sd 6 November 2019

– 17 sd 18 Desember 2019

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan calon peserta training strategy management outsourcing terupdate .

Biaya dan Lokasi Pelatihan training kepemimpinan efektif dalam mengelola tenaga outsourcing terbaru :

Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, IbisBudget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).

Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,IbisStyle, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, FourPointbySheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).

Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, CordelaHotel,IbisStyle, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).

Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).

Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, IbisStyle Hotel, El Hotel, WhizPrime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).

Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel &Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 3 Peserta).

Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi CS Kami.

Fasilitas Selama training stategi outsourcing murah :

1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal Peserta training stategi outsourcing terbaru .

2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll) training kepemimpinan efektif dalam mengelola tenaga outsourcing terupdate .

3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.

4. 2x CoffeBreak& 1 Lunch (Makan Siang).

5. Training Room Full AC and Multimedia.

6. FreeBagorBagpackers (Tas Training).

7. Softfile Foto Training

8. Sertifikat training manajemen outsourcing murah .

9. SouvenirExclusive.

Leave a Reply

Tinggalkan Balasan

  Subscribe  
Notify of
×

Halo! Selamat Datang

Hubungi Customer Service kami untuk menanyakan Informasi Training vi WhatsApp atau

kirim email ke sales@informasi-pelatihan.com

× Tanya via WhatsApp