TRAINING ONLINE IT PROJECT MANAGEMENT

TRAINING ONLINE IT PROJECT MANAGEMENT

 

DESKRISPSI TRAINING WEBINAR MANAJEMEN PROYEK TI

Manajemen proyek TI adalah basis pengetahuan yang dirujuk oleh manajer proyek TI agar berhasil melaksanakan proyek mereka. Manajemen proyek TI terdiri dari berbagai metodologi dan alat yang membantu dalam perencanaan, moderasi, dan pelaksanaan proyek TI. Manajer proyek bertugas mengumpulkan, mengatur, dan mengarahkan sumber daya yang diperlukan untuk menyediakan proyek dengan hasil yang paling efisien. Karena proyek TI sangat bergantung pada manajemen data, salah satu hal terbaik yang dapat dilakukan manajer proyek TI untuk meningkatkan produktivitasnya adalah memanfaatkan solusi perangkat lunak manajemen proyek TI yang paling mutakhir.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan IT Project Management ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING BUILD AN IT PROJECT BUSINESS CASE, SCHEDULE, AND BUDGET UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan IT Project Management Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai IT Project Management dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang IT Project Management

MATERI

1. IT Project Failure and Success

* Reasons for IT Project Failure

* Reasons for IT Project Success

* How to Plan for IT Project Success

* IT Projects: What Makes Them Different?

2. Project Management Foundation

* Project Management Institute’s (PMI) framework

* Project Management Basics

* Project Management Life Cycle

* Project Management Knowledge Areas

* Triple Constraints of Project Management

* Types of Project Organizations

3. Project Initiation

* Project Selection and Prioritization

* Business Case Development

* Stakeholder Analysis

* Project Charter

* Project Objectives

* Constraints and Assumptions

4. Project Scope Definition

* Scope Statement

* Requirements: Defining and Gathering

* Identifying requirements

* Approaches to elicit requirements

* Functional vs. technical requirements

* Requirements traceability

* Work Breakdown Structure

* Identifying tasks and activities

* WBS dictionary

5. Time Management and Scheduling

* Activity Definition

* Activity Sequencing

* Estimating Activity Duration

* PERT

* Network Diagramming

* Critical Path

* Float and Lag

DAY 2:

6. Resource Planning

* Identify Required Project Resources

* Roles and Responsibilities

* Resource Assignment Matrix

* Staffing Management

* Resource Constraints

7. Cost Management and Control

* Cost Estimating Techniques

* Types of Estimates

* Contingency and Management Reserves

* Typical IT Expenditures

* Controlling and Managing Costs

* Earned Value Analysis

8. Communications Management

* Manage Stakeholder Expectations

* Considerations for Effective Communication

* Communication Management Plan

* Project Status Report

DAY 3:

9. Project Risk Management

* Risk Sources for the IT Project

* Stakeholder Risk Tolerance

* Risk Identification

* Risk Ranking

* Risk Triggers

* Risk Response Strategies

10. Procurement and Sourcing

* Role of the Project Manager in Procurement

* Build or Buy

* Sourcing Management

* Procurement Life Cycle

* Procurement Documents

* Contract Requirements and Legal Terms

* Contract Types

11. Project Management Methodologies

* Stage-Gate

* Organizational Project Management Maturity Model

* Critical Chain

* IT Project Management Methodologies

* Extreme Project Management

* Waterfall

* Rapid Application Development

* Rational Unified Model

* Capability Maturity Model Integrated

12. Controlling and Managing Change

* Causes of Change

* Change Control Framework

* Integrated Change Control

* Change Control Process

* Change Control Tools

13. Quality Assurance and Control

* Creating Project Quality

* Quality Management Theories

* Quality Tools and Techniques

* IT Project Testing

14. Phase and Project Closure

* Contract Closeout

* Administrative Closure

* Lessons Learned

* Phase and Project Reports

15. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah IT Project Management

METODE

Metode Training IT Project Management dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR

Instruktur yang mengajar pelatihan IT Project Management ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang IT Project Management baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training IT Project Management ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang IT Project Management .

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Portal Cari Training 2022

 

  • batch 1 : 4 – 5 Januari 2022 | 11 – 12 Januari 2022 | 18 – 19 Januari 2022 | 25 – 26 Januari 2022
  • batch 2 : 2 – 3 Februari 2022 | 7 – 8 Februari 2022 | 15 – 16 Februari 2022 | 22 – 23 Februari 2022
  • batch 3 : 8 – 9 Maret 2022 | 15 – 16 Maret 2022 | 22 – 23 Maret 2022 | 29 – 30 Maret 2022
  • batch 4 : 5 – 6 April 2022 | 12 – 13 April 2022 | 19 – 20 April 2022 | 26 – 27 April 2022
  • batch 5 : 10 – 11 Mei 2022 | 17 – 18 Mei 2022 | 24 – 25 Mei 2022
  • batch 6 : 2 – 3 Juni 2022 | 7 – 8 Juni 2022 | 14 – 15 Juni 2022 | 21 – 22 Juni 2022 | 28 – 29 Juni 2022
  • batch 7 : 5 – 6 Juli 2022 | 12 – 13 Juli 2022 | 19 – 20 Juli 2022 | 26 – 27 Juli 2022
  • batch 8 : 2 – 3 Agustus 2022 | 9 – 10 Agustus 2022 | 15 – 16 Agustus 2022 | 23 – 24 Agustus 2022 |30 – 31 Agustus 2022
  • batch 9 : 6 – 7 September 2022 | 13 – 14 September 2022 | 20 – 21 September 2022 | 27 – 28 September 2022
  • batch 10 : 4 – 5 Oktober 2022 | 11 – 12 Oktober 2022 | 18 – 19 Oktober 2022 | 25 – 26 Oktober 2022
  • batch 11 : 1 – 2 November 2022 | 8 – 9 November 2022 | 15 – 16 November 2022 | 22 – 23 November 2022 | 29 – 30 November 2022
  • batch 12 : 6 – 7 Desember 2022 | 13 – 14 Desember 2022 | 20 – 21 Desember 2022

Investasi dan Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta
  • Jakarta
  • Bandung
  • Bali
  • Surabaya
  • Lombok

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • Module / Handout
  • Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia

Tinggalkan Balasan

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan.