Apakah Anda Seorang :
- Staff SDM di sebuah perusahaan
- Staff di sebuah perusahaan
- Karyawan di sebuah perusahaan
- HRD di sebuah perusahaan
- Manager di sebuah perusahaan
- Supervisor di sebuah perusahaan
- Pimpinan di sebuah perusahaan
Berikut ini adalah Fakta Mengenai Training Need Analysis And Evaluation :
Pelatihan dan pengembangan sebagai salah satu cara agar tercipta keselarasan antara kebutuhan bisnis dengan ketersediaan man-power yang kompeten. Namun seringkali perusahaan menyelenggarakan training yang tidak mendukung kebutuhan, yang tentu saja tidak memiliki efek positif untuk perusahaan atau organisasi ketika diukur. Pelatihan TNA & Evaluation akan memberikan pemahaman kepada peserta untuk bisa merancang keburuhan training perusahaan dengan efektif. Disamping itu akan diberikan cara mengevaluasi/mengukur keberhasilan dari suatu program pelatihan.
Apa manfaat mengikuti pelatihan ini ?
- Terampil menganalisa TNA
- Mampu membuat krikulum yang tepat.(TNA)
- Mampu menyelenggarakan pelatihan dengan efektif, serta
- Mampu mengevaluasi /mengukur keefektifan pelatihan yang telah diselenggarakan
Berita Baiknya adalah :
Kami menyediakan pelatihan Training Need Analysis And Evaluation. Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan secara aplikatif dalam dunia kerja. Pelatihan ini cocok diikuti oleh bagian HR Department ataupun line manager ditugaskan sebagai trainer/instruktur pelatihan. Harapannya peserta mampu melakukan evaluasi dan mengidentifikasi kebutuhan pelatihan dengan tepat agar investasi perusahaan membawa dampak yang signifikan.
Siapa Yang Akan Menjadi Pembicara Pada Pelatihan ini ?
Instruktur yang mengajar pelatihan Training Need Analysis And Evaluation ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Training Need Analysis And Evaluation baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Materi Pelatihan Apa Yang Akan Didapatkan?
- Menganalisa kebutuhan training (TNA).
- 3 step TNA, dan analisa training dari symptom.
- Competency Profiling.
- Menyusun Individual Development Plan.
- Membuat kurikulum yang tepat.
- Mengenal beberapa metode belajar.
- Menyelenggarakan pelatihan dengan efektif.
- 4 step pengukuran efektivitas training dari Kirkpatric.
- Mengukur ROTI (Return of Training Investment)
- Collecting data (performance indicator & hard indicators)
- Uusing control group
- Trend line
- Converting data to monetary value
Metode Pelatihan
Presentasi
Pelatihan dengan metode Presentation untuk matrikulasi dan penyampaian materi
Diskusi
Komunikasi interaktif antara trainer dan peserta didalam kelas
Studi Kasus
Membahas contoh permasalahan yang ada dan berbagi pengalaman
Praktek
Praktek Lapangan untuk peserta belajar dan berlatih secara mandiri
Selain Materi Pelatihan Benefit Apa Lagi Yang Akan Didapatkan
Sertifikat
Lunch
Coffee Break
USB Flasdisk
Modul
Souvenir
Transport
Jogja Dinner
Training Kit
Affrodable Investment
Lokasi Pelatihan
Berapa Investasi Jika Saya Upgrade Skill?
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket lain IN HOUSE TRAINING, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan
JADWAL PELATIHAN TAHUN 2023
Januari
18-19 / 26-27
Februari
15-16 / 23-24
Maret
8-9 / 23-24
April
18-19 / 20-21
Mei
19-20 / 24-25
Juni
15-16 / 22-23
Juli
18-19 / 26-27
Agustus
11-12 / 24-25
September
14-15 / 21-22
Oktober
12-13 / 26-27
November
16-17 / 26-27
Desember
7-8 / 22-23
