Apakah Anda Seorang :
- Manajer yang ingin mendalami tentang manajemen konflik dan teknik negosiasi
- Supervisor yang ingin mendalami tentang manajemen konflik dan teknik negosiasi
- Staf Karyawan yang ingin mendalami tentang manajemen konflik dna teknik negosiasi
Berikut ini adalah Fakta Mengenai Manajemen Konflik dan Teknik Negosiasi Desember :
Para manajer menghabiskan banyak waktu dan energi untuk menangani konflik. Upaya penanganan konflik sangat penting dilakukan, karena setiap jenis perubahan dalam suatu organisasi cenderung mendatangkan konflik. Di samping itu, jika konflik tidak ditangani secara baik dan tuntas, maka akan mengganggu keseimbangan sumberdaya, dan menegangkan hubungan antara orang-orang yang terlibat. Negosiasi adalah cara yang paling efektif untuk mengatasi dan menyelesaikan konflik atau perbedaan kepentingan. Sebuah bentuk interaksi sosial saat pihak – pihak yang terlibat berusaha untuk saling menyelesaikan tujuan yang berbeda dan bertentangan. Negosiasi adalah suatu upaya yang dilakukan antara pihak-pihak yang berkonflik dengan maksud untuk mencari jalan keluar untuk menyelesaikan pertentangan yang sesuai kesepakatan bersama.
Apa manfaat mengikuti pelatihan ini ?
- Mengetahui dan memahami teknik negosiasi dalam perundingan terkait masalah perjanjian kerjasama atau PKB dengan pihak manajemen, peserta diharapkan mampu dengan mudah menyampaikan goal yang diharapkan.
- Mengetahui dan memahami strategi memainkan ritme penyelesaian dalam setiap masalah yang timbul serta memahami sistem yang semestinya diterapkan dalam konflik yang ada.
- Memahami bagaimana mengenali dan mengelola konflik yang ada
- Memahami strategi dalam melakukan negosiasi secara optimal dan memastikan terjadinya pola relasi yang sinergik dan produktif di dalam perusahaan
- Memahami strategi dalam mengelola relasional yang produktif di dalam aktifitas perusahaan, termasuk dengan pihak-pihak di luar perusahaan.
Berita Baiknya adalah :
Kami menyediakan pelatihan terkait Manajemen Konflik dan Teknik Negosiasi Desember. Kondisi konfliktual perlu dikelola secara efektif agar tidak mempengaruhi produktivitas kerja dan memunculkan ketidakpuasan dari pihak-pihak yang terkait. Menjadi tugas pemimpin, baik dalam level manajerial maupun supervisory untuk dapat mengelola situasi relasional yang ada sehingga tetap mencapai sinergi optimal dan produktif dalam relasi tersebut.
Siapa Yang Akan Menjadi Pembicara Pada Pelatihan ini ?
Instruktur yang mengajar pelatihan Manajemen Konflik dan Teknik Negosiasi Desember ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Manajemen Konflik dan Teknik Negosiasi Desember baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Materi Pelatihan Apa Yang Akan Didapatkan?
- KONFLIK
-Definisi Konflik
-Perkembangan Pemikiran tentang Konflik
-Prinsip-prinsip manajemen relasi
-Faktor-Faktor Penyebab Konflik
-Jenis-jenis konflik
-Akibat dan Contoh konflik
-Sumber-sumber dan penyebab konflik
-Memahami dan menerima dinamika relasional & perbedaan individualitas
-Strategi pengelolaan efek negatif dari konflik dan mendorong dinamika kelompok
-Memilah kepentingan individu dan organisasi dalam konflik
-Macam-macam gaya dan pola manajemen konflik
-Mengembangkan indikator yang tepat untuk terjadinya proses sinergi dalam relasi
-Strategi memperkuat dan mempertahankan hubungan yang sinergik dan produktif
-Tahapan Penanganan konflik / Penanganan Konflik Interpersonal
-Manajemen konflik
-Tahapan dan Strategi Mengurangi Konflik melalui Restrukturisasi & Intervensi Manajemen - NEGOSIASI
-Konsep Negosiasi
-Negosiasi Kompetitif dan Negosiasi Kooperatif
-Hubungan Konflik Dengan Keefektifan Organisasi
-Pendekatan negosiasi
-Tahapan Negosiasi dalam Penyelesaian Konflik
-Memulai proses negosiasi
-Membangun Kesepakatan
-Strategi Negosiasi efektif
-Gaya negosiasi
-Pihak-pihak yang terlibat dalam Negosiasi
-Proses konflik-negosiasi-sinergik
-Proses negosiasi: dari kepentingan individu ke kepentingan organisasi
-Posisi, Point of Negotiation dan ‘Mindset’ Negosiasi
Metode Pelatihan
Presentasi
Pelatihan dengan metode Presentation untuk matrikulasi dan penyampaian materi
Diskusi
Komunikasi interaktif antara trainer dan peserta didalam kelas
Studi Kasus
Membahas contoh permasalahan yang ada dan berbagi pengalaman
Praktek
Praktek Lapangan untuk peserta belajar dan berlatih secara mandiri
Selain Materi Pelatihan Benefit Apa Lagi Yang Akan Didapatkan
Sertifikat
Lunch
Coffee Break
USB Flasdisk
Modul
Souvenir
Transport
Jogja Dinner
Training Kit
Affrodable Investment
Lokasi Pelatihan
Berapa Investasi Jika Saya Upgrade Skill?
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket lain IN HOUSE TRAINING, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan
JADWAL PELATIHAN TAHUN 2023
Januari
18-19 / 26-27
Februari
15-16 / 23-24
Maret
8-9 / 23-24
April
18-19 / 20-21
Mei
19-20 / 24-25
Juni
15-16 / 22-23
Juli
18-19 / 26-27
Agustus
11-12 / 24-25
September
14-15 / 21-22
Oktober
12-13 / 26-27
November
16-17 / 26-27
Desember
7-8 / 22-23
