TRAINING EFFECTIVE TEAM MEETING

TRAINING EFFECTIVE TEAM MEETING

Training Timet Pertemuan Yang Efektif

Training Alasan Pentingnya Sebuah Pertemuan

training timet pertemuan yang efektif murah

PENDAHULUAN :

Sebuah pertemuan/meeting merupakan proses untuk mempertemukan berbagai ide,persoalan, dan saling curah pendapat untuk menyelesaikan permasalahan tersebut. Pertemuan/meeting yang efektif dapat untuk meningkatkan kinerja sebuah unit kerja dan organisasi, sebaliknya pertemuan/meeting yang tidak efektif justru dapat menimbulkan perpecahan dan kekacauan di unit kerja/organisasi, dan menimbulkan kerugian pada organisasi tersebut.

Pelatihan ini dirancang bagi para pimpinan di organisasi terutama (mulai dari Supervisor, Manajer Lini dan Top Manager) agar dapat mengelola sebuah pertemuan/meeting, agar efektif dan mampu meningkatkan kinerja dan produktivitas organisasi.

MATERI TRAINING EFFECTIVE TEAM MEETING:

1. Self-assessment tentang efektivitas pertemuan/meeting yang selama ini berlaku.
  2. Alasan-alasan pentingnya sebuah pertemuan/meeting dikelola dengan baik
  3. Keuntungan-keuntungan jika sebuah pertemuan/meeting dikelola dengan baik.
  4. Tata cara/sistematika sebuah pertemuan/meeting yang efektif
  5. Metode-metode dalam mengambil keputusan pada sebuah pertemuan/meeting
  6. Beberapa tips/strategi agar pertemuan/meeting efektif
  7. Share praktis dalam mengelola sebuah pertemuan/meeting.

SIAPA YANG SEBAIKNYA MENGIKUTI TRAINING INI? :

Praktisi HR, Trainer, Training Department, Supervisor, Asst Manager, Manager

METODE TRAINING :
   * Presentation
   * Discuss
   * Case Study
   * Evaluation
   * Simulation
   * Movies
   * Empowerment Therapy

TRAINING INSTRUCTOR

Tekad Wahyono, S.Psi, M.Si, C.Htadalah Master Psikologi dari Universitas Gajah Mada, aktif sebagaiTrainer, Asesor, Konsultan&Pendamping pada organisasi serta terapis Hypnotherapy, NLP&CBTyangberbasisEnergy Psychology, yaitu EFT (EmotionalFreedom  Technique)dan S-EFT (Spiritual EmotionalFreedomTechnique), serta menjadi dosen tamu di beberapa perguruan tinggi.

Sebagai trainer beliau banyak memberikan training untuk topik  Pengembangan Sumber Daya Manusia & Organisasi. Kelanjutan dari proses training banyak perusahaan kemudian memintanya untuk menjadi konsultan dalam prosesassessmentimdanorganisasi,pengembanganassessmentcenter,analisis bebankerja,keyperformanceindicator,maupunpenyusunantoolsuntukhuman resourceaudit,jobanalysis, penyusunan SOP, sertacompetencymapping. Sebagai assessorsudah beliau geluti sejakmenjadi asisten di sebuah lembaga Psikologi terapan pada  tahun 1996 hingga sekarang.

Beberapa perusahaan yang beliau tangani antara lain :

Telkom,Pertamina, PLN,IndonesianPower, PepsiCola,PupukKaltim,PupukKujang,SemenGresik,AngkasaPura,Pelindo,BRI,BankJabar,Bank Nagari Padang,Bank Papua,PerumPegadaian,Rumah Sakit Pertamina, Rumah Sakit Akademik  UGM, Rumah Sakit Cikini, Rumah Sakit Umum Daerah Pasuruan,RumahSakitAngkatanUdara Yogyakarta,Sygma Examedia Bandung, Indocement, Lembaga Administrasi Negara, serta klien-klien individual.

Jadwal training effective team meeting terbaru :

– 15 sd 16 Januari 2019

– 12 sd 13 Februari 2019

– 5 sd 6 Maret 2019

– 9 sd 10 April 2019

– 7 sd 9 Mei 2019

– 12 sd 13 Juni 2019

– 9 sd 10 Juli 2019

– 13 sd 14 Agustus 2019

– 10 sd 11 September 2019

– 8 sd 9 Oktober 2019

– 5 sd 6 November 2019

– 17 sd 18 Desember 2019

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan calon peserta training effective team meeting terupdate .

Biaya dan Lokasi Pelatihan training timet pertemuan yang efektif terbaru :

Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, IbisBudget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).

Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,IbisStyle, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, FourPointbySheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).

Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, CordelaHotel,IbisStyle, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).

Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).

Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, IbisStyle Hotel, El Hotel, WhizPrime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).

Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel &Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 3 Peserta).

Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi CS Kami.

Fasilitas Selama training alasan pentingnya sebuah pertemuan murah :

1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal Peserta training alasan pentingnya sebuah pertemuan terbaru .

2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll) training timet pertemuan yang efektif terupdate .

3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.

4. 2x CoffeBreak& 1 Lunch (Makan Siang).

5. Training Room Full AC and Multimedia.

6. FreeBagorBagpackers (Tas Training).

7. Softfile Foto Training

8. Sertifikat training kualitas produk murah .

9. SouvenirExclusive.

Tinggalkan Balasan

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Ruas yang wajib ditandai *

Selamat Datang di Web Kami ..
jika ingin info lebih lanjut bisa kontak kami ?
Powered by