TRAINING EFFECTIVE TEAM MEETING
Training Timet Pertemuan Yang Efektif
Training Alasan Pentingnya Sebuah Pertemuan
PENDAHULUAN :
Sebuah pertemuan/meeting merupakan proses untuk mempertemukan berbagai ide,persoalan, dan saling curah pendapat untuk menyelesaikan permasalahan tersebut. Pertemuan/meeting yang efektif dapat untuk meningkatkan kinerja sebuah unit kerja dan organisasi, sebaliknya pertemuan/meeting yang tidak efektif justru dapat menimbulkan perpecahan dan kekacauan di unit kerja/organisasi, dan menimbulkan kerugian pada organisasi tersebut.
Pelatihan ini dirancang bagi para pimpinan di organisasi terutama (mulai dari Supervisor, Manajer Lini dan Top Manager) agar dapat mengelola sebuah pertemuan/meeting, agar efektif dan mampu meningkatkan kinerja dan produktivitas organisasi.
MATERI TRAINING EFFECTIVE TEAM MEETING:
1. Self-assessment tentang efektivitas pertemuan/meeting yang selama ini berlaku.
2. Alasan-alasan pentingnya sebuah pertemuan/meeting dikelola dengan baik
3. Keuntungan-keuntungan jika sebuah pertemuan/meeting dikelola dengan baik.
4. Tata cara/sistematika sebuah pertemuan/meeting yang efektif
5. Metode-metode dalam mengambil keputusan pada sebuah pertemuan/meeting
6. Beberapa tips/strategi agar pertemuan/meeting efektif
7. Share praktis dalam mengelola sebuah pertemuan/meeting.
SIAPA YANG SEBAIKNYA MENGIKUTI TRAINING INI? :
Praktisi HR, Trainer, Training Department, Supervisor, Asst Manager, Manager
METODE TRAINING :
* Presentation
* Discuss
* Case Study
* Evaluation
* Simulation
* Movies
* Empowerment Therapy
TRAINING INSTRUCTOR
Tekad Wahyono, S.Psi, M.Si, C.Htadalah Master Psikologi dari Universitas Gajah Mada, aktif sebagaiTrainer, Asesor, Konsultan&Pendamping pada organisasi serta terapis Hypnotherapy, NLP&CBTyangberbasisEnergy Psychology, yaitu EFT (EmotionalFreedom Technique)dan S-EFT (Spiritual EmotionalFreedomTechnique), serta menjadi dosen tamu di beberapa perguruan tinggi.
Sebagai trainer beliau banyak memberikan training untuk topik Pengembangan Sumber Daya Manusia & Organisasi. Kelanjutan dari proses training banyak perusahaan kemudian memintanya untuk menjadi konsultan dalam prosesassessmentimdanorganisasi,pengembanganassessmentcenter,analisis bebankerja,keyperformanceindicator,maupunpenyusunantoolsuntukhuman resourceaudit,jobanalysis, penyusunan SOP, sertacompetencymapping. Sebagai assessorsudah beliau geluti sejakmenjadi asisten di sebuah lembaga Psikologi terapan pada tahun 1996 hingga sekarang.
Beberapa perusahaan yang beliau tangani antara lain :
Telkom,Pertamina, PLN,IndonesianPower, PepsiCola,PupukKaltim,PupukKujang,SemenGresik,AngkasaPura,Pelindo,BRI,BankJabar,Bank Nagari Padang,Bank Papua,PerumPegadaian,Rumah Sakit Pertamina, Rumah Sakit Akademik UGM, Rumah Sakit Cikini, Rumah Sakit Umum Daerah Pasuruan,RumahSakitAngkatanUdara Yogyakarta,Sygma Examedia Bandung, Indocement, Lembaga Administrasi Negara, serta klien-klien individual.
Jadwal training effective team meeting terbaru :
– batch 1 : 24 – 26 Januari 2024
– batch 2 : 14 – 16 Februari 2024
– batch 3 : 20 – 23 Maret 2024
– batch 4 : 4 – 6 April 2024
– batch 5 : 15 – 17 Mei 2024
– batch 6 : 26 – 28 Juni 2024
– batch 7 : 17 – 19 Juli 2024
– batch 8 : 14 – 16 Agustus 2024
– batch 9 : 25 – 27 September 2024
– batch 10 : 10 – 12 Oktober 2024
– batch 11 : 7 – 9 November 2024
– batch 12 : 5 – 7 Desember 2024
Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan calon peserta training effective team meeting terupdate .
Biaya dan Lokasi Pelatihan training timet pertemuan yang efektif terbaru :
– Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, IbisBudget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
– Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,IbisStyle, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, FourPointbySheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
– Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, CordelaHotel,IbisStyle, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
– Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
– Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, IbisStyle Hotel, El Hotel, WhizPrime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
– Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel &Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 3 Peserta).
– Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 3 Peserta).
Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi CS Kami.
Fasilitas Selama training alasan pentingnya sebuah pertemuan murah :
1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal Peserta training alasan pentingnya sebuah pertemuan terbaru .
2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll) training timet pertemuan yang efektif terupdate .
3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
4. 2x CoffeBreak& 1 Lunch (Makan Siang).
5. Training Room Full AC and Multimedia.
6. FreeBagorBagpackers (Tas Training).
7. Softfile Foto Training
8. Sertifikat training kualitas produk murah .
9. SouvenirExclusive.
