TRAINING COMPENSATION BENEFIT SYSTEM, MENYUSUN STRUKTUR GAJI DAN KOMPENSASI

Training Compensation Benefit System

Training Menysun Struktur Gaji

Deskripsi

Sebagaimana kita ketahui bahwa Sistim Balas Jasa dan Tunjangan ( Compensation & Benefit System ) merupakan salah satu bagian yang terpenting dan integral dari keseluruhan rangkaian HR Management Strategy, karena seluruh fungsi dari HR Management akan macet , apabila system “ Compensation & Benefit System “, tidak disusun dengan baik. Dalam kenyataan di operasional, tidak dipungkiri lagi bahwa penyusunan “ Compensation Benefit System “, cukup rumit terutama untuk perusahaan yang mempunyai karyawan dalam jumlah yang besar. Namun untuk mengeliminir hambatan dan tantangan dalam menysusun “ Compensation & Benefit System “, dapat dilakukan apabila para Exekutif yang berkecimpung dalam HR Management, memahami filosofi dasar dalam menyusun “ Compensation & Benefit System “, yang intinya meliputi : “ Internally Fair “, ( mis: mampu mempertahankan orang yang terbaik dalam perusahaan, mendorong prestasi kerja yang optimal dari setiap individu dalam perusahaan dan mengeliminir rasa ketidak
adilan yang ada diantara karyawan ), dan “ External Competitive “, ( mis : mampu menarik minat orang dari luar perusahaan untuk bergabung dan mampu meningkatkan citra perusahaan ) dan “ Affordable ( mis : filosofi dimana perusahaan harus memperhitungkan kemampuan dalam memberikan “ Compensation Benefit “, kepada setiap karyawan perusahaan ).
Dalam training ini para peserta akan mendapatkan pencerahan / sharing dari praktisi keuangan yang juga praktisi Compensastion Benefit Sytem, dan diharapkan agar setelah mengikuti Work Shop dapat memahami “ Teknik Dalam Menyusun Struktur Penggajian, Kompensasi dan Remunerasi “, sesuai kriteria filosofi dasar dari “ Competation Benefit System “, dan praktek penyusunan Struktur Penggajian, Kompensasi Dan Remunerasi yang sudah diaplikasikan oleh banyak perusahaan Domestik dan Multi Nasional .

Manfaat
* Memahami Filosofi Dasar “ Compensation & Benefit System “.
* Memahami Teknik Analisa Jabatan, Evaluasi Jabatan & Sistem Pembobotan
* Memahami Teknik Menghitung Rang, Nilai Tengah, GP Minimum & Maksimum
* Memahami Teknik Menyusun Skala Gaji Pokok
* Memahami Teknik Menghitung Tunjangan-2, Insentif dan Bonus
* Memahami Teknik menyusun Anggaran Kompensasi Existing
* Memahami Teknik Menyusun Kenaikan Anggaran Kompensasi

Materi

SESI 1 : Introduction “ Compensation & Benefit System “
* Strategy Organisasi ( Business Strategy, Organisation Design dan Strukture )
* Dasar dan Tujuan Program Penggajian
* Memahami Kecenderungan Global “ Compensation & Benefit System “
* Filosofi “ Compensation & Benefit System “, ( Internal , External & Affordable Equity )
* Memahami Ketentuan Per-undang-2 an Yang Berlaku di Indonesia
* Diskusi / Sharing

SESI 2 : Analisa Evaluasi Jabatan, kompensasi Dan Renumerasi
* Pengertian Dan Fungsi Evalusi Jabatan
* Jenis Dan Pemilihan Metode Evaluasi Jabatan
* Metode Statistik Regresi Linier sebagai alat bantu analisis Evaluasi Jabatan
* Pengertian Struktur Gaji dan Grading
* Faktor Penentu Gaji & Grading ( Struktur Organisasi, Sistim Karir, Kompetensi, Beban Jabatan )
* Pengertian Fungsi dan Survey Penggajian
* Sumber Data / Informasi Survey Penggajian
* Komponen Renumerasi
* Diskusi / Sharing

SESI 3 : Menyusun “ Compensation & Benefit System “
* Kebijakan Menyusun “ Compensation & Benefit System “.
* Sumber Data / Informasi Survey Penggajian
* Metode Penentuan Struktur Gaji, Grading dan Kenaikan Gaji Berkala
* Dasar Perhitungan Struktur Gaji, Grading dan Kenaikan Gaji Berkala
* Keterkaitan System Renumerasi Dengan System Penilaian Kerja
* Keterkaitan System Renumerasi Dengan Laba Bersih Perusahaan
* Diskusi / Sharing

SESI 4 : Simulasi Analisa Jabatan , Kompensasi & Renumerasi – MS Exel
* Simulasi Study Kasus Menghitung Rang / Kisaran / Spread
* Simulasi Study Kasus Menghitung Nilai Tengah ( Mid Point ) GP SPV
* Simulasi Study Kasus Menghitung Nilai Tengah ( Mid Point )
* Simulasi Study Kasus Menghitung Gaji Pokok Maximum SPV
* Simulasi Study Kasus Menghitung Gaji Pokok Maximum Grade 1 S.d Grade 8
* Simulasi Study Kasus Menghitung Tunjangan Kompensasi
* Simulasi Study Kasus Menghitung Bonus
* Simulasi Study Kasus Menghitung Gaji / Salary
* Simulasi Study Kasus Menghitung Gaji Dasar sesuai Basic
* Simulasi Study Kasus Menghitung Present Level Rise
* Simulasi Study Kasus Menghitung Salary Level Top Down
* Simulasi Study Kasus Menghitung Skala Gaji Dasar selama 36 tahun
* Simulasi Study Kasus Menghitung Kenaikan Gaji Dengan Progran MS Excel
* Simulasi Study Kasus Menyusun Kompensasi & Renumerasi       Program MS Excel
* Diskusi / Sharing

Metode

Presentasi, Group Discussion ,Studi Kasus

Peserta
* Owner / Direksi / BUMN / BUMD / Swasta / Yayasan / Rumah Sakit
* Vice President / Kepala Divisi / General Manager / Manager / Asistant Manager / Supervisor Perusahaan Manufaktur / Jasa / Trading / Yayasan / Rumah Sakit

Instruktur

Drs H Moeljadi ( Praktisi Finance & Cash Management )

Jadwal Portal Cari Training 2024

 

• batch 1 : 23 – 24 Januari 2024
• batch 2 : 7 – 8 Februari 2024
• batch 3 : 6 – 7 Maret 2024
• batch 4 : 23 – 24 April 2024
• batch 5 : 7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
• batch 6 : 11 – 12 Juni 2024
• batch 7 : 17 – 18 Juli 2024
• batch 8 : 21 – 22 Agustus 2024
• batch 9 : 18 – 19 September 2024
• batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
• batch 11 : 5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
• batch 12 : 10 – 11 Desember 2024

Investasi dan Lokasi pelatihan:

• Yogyakarta
• Jakarta
• Bandung
• Bali
• Surabaya
• Lombok

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
• Module / Handout
• Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive
• Training room full AC and Multimedia