Pelatihan Audit SDM

TRAINING AUDIT SDM

Pelatihan Audit Sumber Daya Manusia

Pelatihan Manajemen SDM di Bandung Bali Jogja Jakarta

Mencapai target finansial, kestabilan perusahaan, dan keunggulan bersaing yang berkelanjutan merupakan tujuan utama dari perusahaan/organisasi. Untuk mencapai semua tujuan tersebut tentu saja bukan hal yang mudah. Di perlukan langkah-langkah strategis yang tepat bagi perusahaan serta kestabilan operasional yang di jalankan dengan method yang sudah di standardkan.

Dengan melakukan aktifitas strategis sesuai dengan standarisasi operasional di semua lini, yaitu mulai dari jajaran Top Management sampai dengan Shopfloor, serta semua fungsi, mulai Fungsi Finansial, Production, dan tentu saja Fungsi SDM, perusahaan/organisasi akan mencapai kondisi yang Controllable dan Predictable, meminimalisasikan kondisi external yang relative uncontrollable dan unpredictable. Dengan stabilisasi proses di setiap fungsi, termasuk Fungsi SDM, akan memberikan ruang bagi setiap Fungsi untuk melakukan improvement pada Fungsi masing-masing.

Demikian pentingnya stabilitas operasional aktifitas-aktifitas di semua Fungsi tersebut, termasuk Fungsi SDM, maka diperlukan upaya untuk menjaga stabilitas operasional aktifitas Fungsi SDM yang dalam hal ini adalah Dept./Div. SDM. Dengan stabililasasi operasional Dept/Div. SDM, maka perusahaan akan mendapatkan pondasi yang sangat kuat, mulai Kompetensi karyawan yang sesuai kebutuhan kompetisi, sampai menciptakan lingkungan kerja yang kondusif sebagai syarat pokok untuk Fungsi-Fungsi lain menjalankan operasionalnya dengan baik. Untuk itulah di perlukan AUDIT SDM, yaitu Audit yang di khususkan untuk memonitor kesesuaian aktifitas operasional Dep./Div. SDM dengan standard yang sudah di tetapkan.

POKOK BAHASAN :
1. Pemahaman mendasar tentang AUDIT;
2. Pemahaman Standarisasi Operasional Fungsi SDM;
3. Fungsi lengkap Dept./Divisi SDM
4. Standarisasi Internasional Fungsi SDM berdasarkan ISO 9001 : 2008;
5. Standarisasi Internasional Fungsi SDM berdasarkan SA 8000
6. Rancangan Audit SDM;
7. Pelaksanaan Audit SDM;
8. Evaluasi Efektifitas Audit SDM;

METODE PELATIHAN :
1.    Ceramah
2.    Diskusi
3.    Latihan
4.    Tugas Individual dan Kelompok (Untuk Memaksimalkan tujuan pelatihan, Peserta diwajibkan membawa laptop sendiri)

SIAPA YANG PERLU MENGIKUTI?
Untuk dapat menerapkan proses perubahan yang efektif, selayaknya yang perlu mengikuti pelatihan ini adalah para jajaran Divisi SDM,  Wakil Manajemen, Tim Implementasi ISO 9001, Namun demikian pelatihan ini juga dapat diikuti divisi Non HR,

Jadwal Portal Cari Training 2020

 

  • 13 sd 14 Januari 2020
  • 28 sd 29 Januari 2020
  • 11 sd 12 Februari 2020
  • 25 sd 26 Februari 2020
  • 4 sd 5 Maret 2020
  • 18 sd 19 Maret 2020
  • 1 sd 2 April 2020
  • 15 sd 16 April 2020
  • 6 sd 7 Mei 2020
  • 27 sd 28 Mei 2020
  • 3 sd 4 Juni 2020
  • 17 sd 18 Juni 2020
  • 8 sd 9 Juli 2020
  • 22 sd 23 Juli 2020
  • 5 sd 6 Agustus 2020
  • 27 sd 28 Agustus 2020
  • 10 sd 11 September 2020
  • 24 sd 25 September 2020
  • 8 sd 9 Oktober 2020
  • 21 sd 22 Oktober 2020
  • 4 sd 5 November 2020
  • 18 sd 19 November 2020
  • 2 sd 3 Desember 2020
  • 16 sd 17 Desember 2020

Investasi dan Lokaspelatihan:

  • Yogyakarta
  • Jakarta
  • Bandung
  • Bali
  • Surabaya
  • Lombok

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • Module / Handout
  • Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia

Tinggalkan Balasan

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Ruas yang wajib ditandai *

Selamat Datang di Web Kami ..
jika ingin info lebih lanjut bisa kontak kami ?
Powered by