PELATIHAN LEAN SIX SIGMA DMAIC: MINIMALKAN WASTE, MAKSIMALKAN HASIL

TRAINING LEAN SIX SIGMA: STRATEGI EFISIENSI & KUALITAS PROSES

 

 

 

DESKRIPSI PELATIHAN

Pelatihan Lean Six Sigma Manufaktur adalah program pelatihan profesional yang bertujuan meningkatkan efisiensi, efektivitas, dan kualitas proses bisnis dengan menggabungkan dua pendekatan terkuat dalam dunia manajemen: Lean Management dan Six Sigma. Pelatihan ini bertujuan untuk mengurangi pemborosan (waste), meningkatkan produktivitas, serta memastikan produk atau layanan memenuhi standar kualitas tertinggi dengan variasi yang seminimal mungkin.

Dalam era industri 4.0 dan digitalisasi proses bisnis, kemampuan untuk mengelola proses dengan efisien dan berbasis data menjadi kebutuhan strategis organisasi. Oleh karena itu, pelatihan Lean Six Sigma sangat dibutuhkan oleh perusahaan manufaktur, jasa, logistik, keuangan, rumah sakit, pemerintahan, hingga sektor pendidikan.

Peserta akan mempelajari prinsip-prinsip DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control), pemetaan proses, analisis akar masalah, statistik dasar, serta penerapan berbagai tools Lean seperti Value Stream Mapping, 5S, Kaizen, Kanban, Poka-Yoke, dan Root Cause Analysis.

 

TUJUAN TRAINING

Pelatihan ini bertujuan untuk:

1. Memahami konsep dasar Lean Thinking dan Six Sigma Methodology.
2. Mengetahui cara mengidentifikasi dan mengeliminasi pemborosan dalam proses kerja.
3. Meningkatkan efisiensi proses menggunakan pendekatan berbasis data dan analisis statistik.
4. Mampu menyusun dan mengelola proyek perbaikan proses berbasis DMAIC.
5. Meningkatkan kualitas layanan dan produk secara berkelanjutan.
6. Meningkatkan kemampuan analitis dan problem solving melalui pendekatan terstruktur.
7. Meningkatkan produktivitas kerja dan kepuasan pelanggan.
8. Menjadi agen perubahan (change agent) dalam organisasi melalui penerapan Lean Six Sigma.

 

MATERI PELATIHAN

📘 Sesi 1: Pengenalan Lean & Six Sigma

• Sejarah & Konsep Lean dan Six Sigma

• 8 Waste dalam Lean

• Perbedaan Lean vs Six Sigma

• Prinsip-prinsip dasar peningkatan proses

📊 Sesi 2: Framework DMAIC

• Define: Menentukan masalah & tujuan proyek

• Measure: Mengukur kondisi saat ini dan data yang relevan

• Analyze: Menganalisis akar penyebab (root cause)

• Improve: Menentukan solusi perbaikan

• Control: Menjaga hasil perbaikan tetap berjalan

📈 Sesi 3: Tools & Simulasi Lean Six Sigma

• • SIPOC Diagram

  • Fishbone Diagram

  • 5 Why Analysis

  • Value Stream Mapping

  • Pareto Chart & Histogram

  • Simulasi Mini-Proyek Lean Six Sigma

 

PESERTA

Pelatihan ini ditujukan bagi:

• Manajer dan supervisor proses produksi
• Quality control dan quality assurance staff
• Tim operasional dan continuous improvement
• Karyawan bagian produksi, logistik, gudang, dan distribusi
• HR dan profesional pengembangan organisasi
• Praktisi Six Sigma dan Lean yang ingin sertifikasi lanjutan
• Karyawan sektor jasa seperti perbankan, rumah sakit, pendidikan
• Siapa pun yang terlibat dalam proses bisnis dan ingin meningkatkan efisiensi

 

 

INSTRUKTUR

Instruktur yang mengajar pelatihan lean six sigma untuk SDM adalah instruktur yang berkompeten di bidang Kursus keterampilan lean thinking ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi yang berpengalaman dalam bidangnya.

 

 

METODE

Agar pembelajaran lebih optimal, pelatihan ini menggunakan pendekatan:

1. Presentation
2. Discussion
3. Games
4. Case Study
5. Evaluation
6. Pre-Test & Post-Test

Dengan demikian, peserta tidak hanya mendengar, tetapi juga berlatih, berdiskusi, dan menerapkan langsung.

Jadwal Cari-Training.com 2026

• Batch 1 : 7–18 Jan 2026 | 14–15 Jan 2026 | 21–22 Jan 2026 | 28–29 Jan 2026
• Batch 2 : 4–15 Feb 2026 | 11–12 Feb 2026 | 18–19 Feb 2026 | 25 –26 Feb 2026
• Batch 3 : 4–5 Mar 2026 | 11–12 Mar 2026 | 25–26 Mar 2026
• Batch 4 : 6–7 Apr 2026 | 14–15 Apr 2026 | 21–22 Apr 2026 | 28–29 Apr 2026
• Batch 5 : 6–7 Mei 2026 | 12–13 Mei 2026 | 20–21 Mei 2026 | 25–26 Mei 2026
• Batch 6 : 2–3 Jun 2026 | 10–11 Jun 2026 | 17–18 Jun 2026 | 24–25 Jun 2026
• Batch 7 : 8–9 Jul 2026 | 15–16 Jul 2026 | 22–23 Jul 2026 | 29–30 Jul 2026
• Batch 8 : 5–6 Aug 2026 | 12–13 Aug 2026 | 18–19 Aug 2026 | 26–27 Aug 2026
• Batch 9 : 2–3 Sep 2026 | 9–10 Sep 2026 | 16–17 Sep 2026 | 23–24 Sep 2026
• Batch 10 : 7–18 Okt 2026 | 14–15 Okt 2026 | 21–22 Okt 2026 | 28–29 Okt 2026
• Batch 11 : 4–5 Nov 2026 | 11–12 Nov 2026 | 18–19 Nov 2026 | 25–26 Nov 202
• Batch 12 : 2–3 Des 2026 | 9–10 Des 2026 | 29–30 Des 2026

Investasi dan Lokasi Pelatihan

Kami juga bisa menyelenggarakan di kota , antara lain :

• Jakarta
• Yogyakarta
• Bandung
• Bali
• Surabaya
• Makassar
• Semarang

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas

• Module / Handout
• Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1x Lunch
• FREE Souvenir Exclusive
• Training room full AC and Multimedia